请公司的高级经理人对一线经理培训,这样做适合吗? - 银行网点转型 ...
请公司的高级经理人对一线经理培训,这样做适合吗? [转贴 2010-07-08 13:58:51]   
请公司的高级经理人对一线经理培训,这样做适合吗?

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请教一线经理具体的定义是什么?
一般用什么方法对一线经理进行培训?
请公司的高级经理人对一线经理培训,这样做适合吗?
由于一线经理需承担人力资源培训开发的责任?如何就一线经理在这方面的工作,给一线经理多发奖金呢?请教各位人力资源专家:),谢谢

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1、我认为一线经理的概念就是子公司或分公司的部门经理。
2、应该联合同行业从业人士定期举办沙龙、会谈会议。进行交流与沟通。可以让一线经理到做的好的公司去实地考察,学习别人好的经验。因为课堂知识一般情况下不太受用:)
3、请公司高级经理人对一线经理培训:这要根据高级经理的背景、性格等等很多方面来说。再者,一个部门只有一个经理,所以部门结构的不同,也是一个制约的因素。这个前提下,只有对本公司的各部门经理进行职业素质等方面的培训。
4、一线经理只需对所在部门员工的业务技能等方面进行重点培训。至于奖励,我想不应该有的。如果发,也只能是一种通报表扬的形式了:)

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楼主:进行更深入的交流,我的E-mail:flyying@263.net

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