增速将高于15%

    “体育在我国一直是作为事业来发展，在这种背景下，人们对于体育产业的概念相对而言是比较陌生的，”北京大学体育科学研究所副所长何文义表示，“体育产业所包含的内容很广，几乎涉及所有的第三产业，同时体育用品的制造销售也能促进作为第二产业的制造业的发展。”

    “我们非常看好国内体育产业的发展。”安踏体育用品有限公司副总裁张涛表示。“西方发达国家人均拥有200元以上品牌运动鞋的数量是3至3.5双，美国已经达到了5双，但国内现在人均占有率还不到0.5双，其中巨大的增长空间可想而知。”张涛表示，现在安踏已经赞助了多个体育赛事，但未来的发展仍将专注于体育用品市场，并希望能做大上市。“按照国内市场规模，企业间实质性的竞争应该还有段时间，现在应该是共同把‘蛋糕’做大。”张涛表示，2010年我国体育运动服装市场的销售收入即将突破90亿元，而研究结果显示未来我国体育用品市场每年的增速不会低于20%，而体育产业的增速将不会低于15%。

    “目前我国的体育消费主要在大中城市表现得比较活跃。”中视体育娱乐有限公司董事总经理阮伟介绍说，1994至1998年，中国城市人口体育边际消费倾向是1.5，即城市人口收入每增加1%，体育消费就增加1.5%，这种趋势将越来越明显。

    赛事运营将是{zd0}掘金点

    “应该说体育产业链的每个环节都存在巨大机遇，但作为核心而言，体育赛事的投资前景最为看好。”从最初的体育节目制作、体育赛事运营到现在的体育娱乐有限公司，作为国内体育产业的资深人士，阮伟正在全力打造国内{dy}家传统武术职业赛事联盟——中国武术职业联赛(WMA)。

    事实上，体育竞赛业的核心地位成为业内人士和专家的共识。“而单就体育竞赛业本身，就有一个金字塔式的产业链，其中体育明星也就是明星经济是金字塔的顶端，其价值很大，但其打造成型需要较长时间的不断努力；体育赛事经济包括赛事运营、体育传媒等为中间；而金字塔低端{zd0}的部分就是体育用品、器械、鞋服等相关产业。”张涛也表示。

    而作为国内目前{wy}一个由国家体育总局及其所属中心之外的单位主办的职业联赛，中国武术职业联赛在2009首赛季便获得了超过8900万的媒体价值。阮伟透露，WMA首赛季虽然只有6支队伍，但是赛季刚刚结束，就已经有多家俱乐部申请加入。“2010赛季WMA将扩军至8家以上。同时在新赛季，WMA拟将采取‘点面结合’的播出策略，充分发挥中央电视台体育频道和各俱乐部所在地的地方电视台的资源优势。”阮伟说。

    据介绍，中国武术职业联赛(WMA)的经营和服务过程全部按照企业的生产流程运作。WMA的加盟俱乐部作为生产方，负责选拔、引进和培养运动员，并向联赛输送优秀选手。中视体育娱乐有限公司则负责WMA的赛事组织、品牌管理、市场运营。“WMA赛事将通过广告、电视转播权售卖、xx和衍生产品开发等形式获得收益。”中视体育娱乐有限公司品牌管理中心总监吴作儒介绍说。

    “之所以选择武术也是因为相比其他赛事，它是个新的切入点又具有民族特色，这将有助于接下来的拓展和传播。”阮伟指出，目前国内体育赛事发展的{zd0}问题就是市场化运作的缺乏。业内分析人士表示，以创办较早的中超为例，虽然从名义上看中超联赛实行俱乐部制，但实际上仍受制于政府的职能部门，这导致职业运动俱乐部产权不清晰，大都未真正成为自主经营的企业化职业俱乐部。

    “真正成功的市场化运作需要从赛事的规格、规则制度以及策划推广等方方面面都充分考虑到市场需求并与之结合起来。”前奥运{gj}，现楼云绿城文体发展有限公司总裁楼云表示，在市场化的运作过程中可以借鉴国外的经验，但一定要本土化操作。