撕掉他们的面具：什么才是美国逼迫人民币升值的真意图

(2010-05-17 17:32:22)

各位，我前面说过，我们离经济大衰退前的日本只差半步了（文章摘自）。那么，你们认为美国逼迫我们人民币升值的真实目的是什么呢？他们明明知道我们很难让人民币升值20%！其目的就和当初对付日本一样，拿着农业和服务业说事，他们就是拿着人民币汇率说事，其实他们的真正目的是希望我们开放金融市场，允许外资成为交易所会员，以完成轰炸我们的第三部曲，因为我们从2010年3月31日开始了融资融券，2010年4月16日开始了股指期货。（想通过小说体了解这段轰炸三部曲的各位，可以读一读黑木亮的《搏金》。）

　　2010年4月8日，美国财政部长盖特纳在结束了两天访问印度的行程后，本应直接返回美国，他却突然改变行程，临时到访北京，在首都国际机场贵宾区与中国副总理xxx，开了一个多小时的“闭门会议”。中美双方都分别发表了语焉不详而且是避重就轻的声明。

　　那么，盖特纳究竟获得了什么呢？跟中国达成如此的默契？我们看看海外的人民币汇率就明白了，也就是所谓的海外一年期人民币兑美元的远期汇率。



　　这个图越往下，一美元能换的人民币越少，所以越往下走，人民币的汇率越高。那么，大家看到的这个一路往下走的趋势，就是所谓的人民币升值预期，虽然我们国内的外汇市场人民币兑美元汇率没有大变动，但是海外的市场因为是给华尔街的金融炒家自由交易的，所以这些炒家如果觉得人民币会升值，这个曲线就会往下走，很明显，自从美国对中国施压以来，人民币升值的预期就非常明显。

　　可是神奇的就是2010年4月8日，xxx在北京会见了美国现任财政部长盖特纳，远期汇率收盘价6.61，其后人民币就开始贬值。远期人民币为什么要贬值呢？因为华尔街认为，美国已经取得了美国想要的东西了，因此人民币不需要升值了，甚至贬值也无所谓了，美国人到底得到了什么？

　　连奥巴马的表态都非常客气，2010年4月13日奥巴马与xxx在华盛顿核安全峰会的间隙进行了一个半小时的会谈。“总统重申了他的观点，就是中国迈向一个更为市场化的汇率机制，对全球经济持续、均衡复苏非常重要……”奥巴马政府首席亚洲事务顾问杰夫·巴德表示。同{yt}，盖特纳更是破天荒地说什么呢？“中国转向灵活的汇率形成体制具有重要意义，但是否调整汇率政策是中国政府自己的选择。”

　　可是你看看国内外的主流学者，却比奥巴马和盖特纳还凶，一边倒地认为要人民币升值。其中比较值得我们关切的是央行货币委员会的两位学术委员——李稻葵呼吁人民币小幅度升值，而周其仁呼吁一步到位。



　　问题是美国人为什么这么照顾我们呢？杰夫·巴德补充的话提醒了我们：奥巴马还就中国在市场准入方面的壁垒“表达了关切”。盖特纳怎么跟美国国内表态呢？他说：“美国政府将力促中国政府开放市场，并秉持公平交易规则。”

　那么，我们究竟答应什么了呢？2010年4月13日消息，国务院发布《国务院关于进一步做好利用外资工作的若干意见》。

　　{dy}，鼓励外商投资设立创业投资企业，积极利用私募股权投资基金，完善退出机制，而且明确说支持A股上市公司引入境内外战略投资者。换句话说，我们允许外资名正言顺地收购中国企业，再在中国资本市场高价套现。

　　第二，支持符合条件的外商投资企业境内公开xxxx、发行企业债和中期票据。换句话说，允许外国企业直接在国内上市圈钱。

　　第三，总投资（包括增资）3亿美元以下的xx交给地方核准。换句话说，外国企业可以一步步地增资最终实现控股。既然外国企业都可以在资本市场公然翻云覆雨了，那么华尔街的金融炒家直接成为中国交易所的会员还远么？要知道，现在相当一部分的券商已经是合资企业了，比如高盛高华、瑞银证券、华欧国际、瑞信方正、中德证券、海际大和、华鑫证券等。虽然这个还只是意见，还没成为正式的细则，但是这样增资会是什么后果呢？

　　不过，这个《意见》已经清楚地说明我们中国即将对外资开放资本市场，也就是只差半步就完成了第三部曲，这半步就是合资券商还没有获得自营业务牌照，就是说他们还不能拿自己的资本对中国股市上下其手，而纯外资的金融机构目前也不许成为交易所的会员。然而，我们不要忘了，狙击日本的“轰炸三部曲”在中国完成组建，这才是美国人真正的目的。可是，由于我们太多的主流学者在呼吁人民币升值，甚至包括央行货币委员会的两个学术委员周其仁和李稻葵。即便是周其仁最近改变了论调，转而强调币值稳定的意义，可是，他们营造的讨论环境仍然是人民币汇率改革势在必行，他们却忘了美国是“项庄舞剑，意在沛公”，表面上对汇率制度有意见，实际上是想以此为由逼迫我们同意全面对外资开放金融市场。
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　　稻盛和夫活动预告
　　日航拯救者稻盛和夫6月11-12日亲临中国
　　与中国企业分享濒临危机屹立不倒的秘诀
　　日本“经营之圣”稻盛和夫创业50年来，创建了两家世界500强企业，京瓷公司还创造了连续五十年无亏损的记录，先后经历多次危机但始终屹立不倒。
　　今年1月13日，稻盛和夫接受日本首相鸠山由纪夫的委托，临危授命，出任破产重建的日本航空公司董事长兼CEO。最近又接受日本政府的邀请,成为日本内阁{wy}的特别顾问。
　　稻盛和夫给企业到底植入了什么基因，使他的企业不仅能够度过一次又一次危机，而且能在每次危机过后快速发展，做到了真正的基业长青？在日本，稻盛和夫的经营哲学改变了5500家企业的命运，500多家企业导入稻盛和夫金经营哲学和经营模式，业绩得以大幅提升。代表他经营和人生哲学的《活法》系列和代表其经营模式的《创造高收益》风靡全球，其中《活法》系列销量已近百万。
　　在金融危机余波未去，中国传统拉动经济增长的三架马车投资、出口、消费乏力，中国企业如何像稻盛和夫的企业一样，濒临危机不仅不倒，反而变危机为更大的发展良机？如何给陷入困境的中国企业注入稻盛和夫旗下企业应对危机、化危为机的基因？
　　6月11日-12日，稻盛和夫莅临北京，亲自指点中国企业迷津。
　　活动主题：提高心性 拓展经营：稻盛和夫经营哲学北京报告会
　　时间：2010年6月11日-12日 地点：北京国际会议中心
　　主办单位：稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司 东方出版社
　　协办单位：上海极视文化传播有限公司 优传媒·《和谐之旅》
　　参会电话：18911611060（北京）；13817066979（上海）
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