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国内商业地产巨头如万达，如中粮
在节能减排的时代背景下，企业进行管理流程升级优化的过程中，非常需要成立专门的能源服务管理公司，营造和维持[高环境品质低能耗]的商业物业项目。
案例一：中国国内的商业地产巨头万达集团，其商业地产项目的能源管理功能目前合并在[万达商业管理公司]旗下，由[万达商业管理公司内部的万达商管工程部]负责。而且目前这个部门项目管理职能和能耗管理功能比较弱，舍不得花大价钱聘请能源专家和高级节能工程师为其旗下的商业项目进行能源系统规划，建设监工，系统运营管理，节能优化改造。。。。。。系列节能降耗工作。延续商业逻辑的拼命压低人力和智慧资源成本的办法对待高级工程师和能源专家。形成非常浪费的局面，这个只需要你抽空逛一下万达广场的商业地产项目既可以略知一二。。。
[万达能源&环境设施管理公司]是迟早要成立的一个专业管理公司，早有早好！
案例二：国内商业地产快速扩张品牌----中粮集团旗下的[大悦城商业地产]项目，与万达各个城市综合体项目万达广场有得一比，但是定位可能不同，中粮大悦城的招商定位于年轻时尚一族的xx潮流消费，和万达广场综合体项目内的大众消费和市民日常消费[超市，中档餐饮]差别还是很大的。万达广场似乎人气好过中粮大悦城。
中粮大悦城的项目其实也很需要中粮集团在其旗下成立专门的[中粮大悦能源&环境管理服务公司]
以上观点系和各位中粮及万达的同事与职业经理人们沟通。
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齐啸虎
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