全书分为七个章，在每一章前，都有对该章核心内容的提示性语录。

　　{dy}章“创业准备”，这是创业者奠定创业基础的章节。内容包括：创业的程序、创业者的基本素质、创业的心理准备、如何做好创业规划、如何选择创业项目、创业的组织形式、创业资金的筹划、合伙人的选择、如何进行项目的可行性论证、如何编制商业计划书，告诉你创业难守业更难的道理，让你对创业有充分的思想准备，等等。

　　第二章“经营之道”，就是当你的创业计划开始实施，项目已经启动，如何把握市场注重销售渠道的管理、如何培训职工、如何运用市场策略学会科学经营决策、如何进入细分市场、如何塑造企业形象，等等。

　　第三章“生存、成长、发展的学问”，本章内容分成“内部环境”和“外部环境”两节。在企业成长和发展过程中，应该xx什么，为你提供了获得成就的五把“钥匙”，提示了企业管理、法制建设、诚信建设的重要性。

　　第四章“管理的学问和规则”，把现代企业的特征阐述清楚，告诉你企业管理的基本知识和各种规则，包括：蜕变、空效、时效、折扣、双赢、创新规则，将对你的企业发展有重要指导作用。

　　第五章“企业最宝贵的财富是人才”，企业最宝贵的财富是什么？是人。本章告诉你如何进行人力资源管理；如何尊重和信赖员工，调动和激励员工的积极性；创造企业独特的文化，完成企业目标。

　　第六章“学会理财 让钱生钱”，创业成功的标志，就是企业必须盈利。创业者应该懂得财务管理是什么。当今，财务为什么已经成为企业管理的核心。本章介绍了财务是什么、如何运用会计报表进行决策管理；如何用好制度财富，并列出正反面的生动案例；告诉你“税”是什么，如何节省税费，如何进行税务筹划；如何融资的基本知识和实务操作。

　　第七章“规避风险 防范风险”，企业的安全类似人的健康生存，是企业处于{dy}位的大事。本章分为“企业管理风险”和“财务管理风险”两节。揭示了风险的类型、分析了风险产生的根源。让创业者知晓风险的预警和防范的方法。

　　《创业改变未来》目录

　　{dy}章 创业准备
1．1  创业的概述及项目准备程序
1.1.1   自主创业的概述
1.1.2   戒“娇”、戒“躁”话大学生创业　
1.1.3   做好创业规划
1.1.4   谨慎选择创业项目
1.1.5   审视项目要有远见
1.1.6   设计开发微小型创业项目
1.1.7   进行项目可行性分析
1.1.8   学会可行性分析
1.1.9   如何编制商业计划书
1.1.10  编制一份好的商业计划书
1.1.11  选择创业组织形式
1.1.12  选择合伙人
1.1.13  筹集资金
1.1.14  选择经营地点
1.1.15  怎样选好商铺
1.1.16  如何购买企业
1.1.17  创建现代家庭工业
1.1.18  考虑好退出机制
1.1.19  懂得特许经营
1.1.20  防范特许经营风险
1.1.21  懂得发展连锁经营的企业
1.1.22  如何规范“盟主”入行条件
1.1.23  了解“盟主”背景材料是加盟连锁的关键环节
1.1.24  学会签订好加盟合同
1.2   创业者的基本素养
1.2.1   现代创业者的基本素质
1.2.2   做一位专注的xxx
1.2.3   做一个杰出的企业管理者
1.2.4   企业合伙人的相处之道
1.2.5   学会在创业中调整心态
1.2.6   懂得创业难守业更难
1.2.7   懂得有效的投资
1.2.8   提倡理性创业

　　第二章  经营之道
2.1     创业者经营策略
2.1.1   学会谈生意
2.1.2   学会以“小”行事
2.1.3   参加创业培训
2.1.4   xx青年创业项目
2.1.5   重视培训
2.1.6   学会“忍让”
2.1.7   善于向专家请教
2.2     市场策略
2.2.1   如何把握商机
2.2.2   学会在市场竞争中生存
2.2.3   xx市场调查与预测
2.2.4   进行市场机会的分析
2.2.5   在市场竞争中运用策略
2.2.6   如何进入细分市场
2.2.7   学会市场细分的营销管理方法
2.2.8   小投资大市场
2.2.9   创业者xx“蓝海战略”
2.2.10  学会服务营销
2.2.11  注重销售渠道管理
2.2.12  有效的经营战略
2.2.13  学会科学经营决策
2.2.14  xx政府采购
2.2.15  如何创建品牌
2.2.16  塑造良好的企业形象

　　第三章  生存、成长、发展的学问
3.1  内部环境
3.1.1   企业的增长与发展
3.1.2   成长性企业如何发展
3.1.3   获得成就的五把“钥匙”
3.1.4   xx企业环境管理
3.1.5   xx企业的业务环境
3.1.6   企业如何创建资信度
3.1.7   管理与创意
3.1.8   管理就是决策
3.1.9   企业管理的基本方法
3.1.10  重要的管理方法
3.1.11  倡导“软性管理”
3.1.12  追求持续不断的创新
3.1.13  创建你的无形资产
3.1.14  重视法制建设　
3.1.15  研究企业的机能
3.1.16  注重产品开发组合策略
3.2     外部环境
3.2.1   诚信——创业成功之道
3.2.2   信息化是企业成功之路
3.2.3   学会运用互联网
3.2.4   善于借用咨询中介力量
3.2.5   咨询的价值
3.2.6   xx信息采集
3.2.7   现代企业商务外包
3.2.8   xx企业社会责任
3.2.9   学会塑造良好企业形象
3.2.10  企业质量信誉

　　第四章  管理的学问和规则
4.1  生产管理
4.1.1   现代企业制度的基本特征
4.1.2   注重生产过程的组织管理
4.1.3   xx企业质量管理
4.1.4   加强现代设备管理
4.1.5   加强企业投资管理
4.2  企业管理规则
4.2.1   学会运用蜕变规则
4.2.2   学会运用空效规则
4.2.3   学会运用折扣规则
4.2.4   学会运用时效规则
4.2.5   学会运用创新规则
4.2.6   学会运用“双赢”规则
4.2.7   学会运用货币的时间价值规则
4.2.8   “借”的学问
4.2.9   企业生命周期的管理职能

　　第五章  企业最宝贵的财富是人才
5.1  人力资源策略
5.1.1   xx人力资源的开发与管理
5.1.2   企业最重要的资源是人才
5.1.3   尊重和信赖员工
5.1.4   增强团队的凝聚力
5.1.5   精神动力推动企业发展
5.1.6   有效授权——创业者的分身术
5.1.7   创造独特的企业文化
5.1.8   协调和沟通是企业管理的根本环节
5.1.9   学会运用团队决策
5.1.10  管理就是管事理人
5.1.11  xx《劳动合同法》的深度影响

　　第六章  学会理财  让钱生钱
6.1  财务管理
6.1.1   重视创业理财
6.1.2   加强财务管理
6.1.3   现代企业财务管理目标
6.1.4   财务管理五原则
6.1.5   财务管理的方法
6.1.6   加强应收账款的管理
6.1.7   如何追讨应收账款
6.1.8   企业的绩效控制与管理
6.1.9   利润分配应遵循的原则
6.1.10  学会看会计报表
6.1.11  学会阅读和运用会计报表
6.1.12  学会审阅和分析资产负债表
6.1.13  解读资产负债表
6.1.14  学会审阅和分析利润表
6.1.15  解读企业利润表
6.1.16  学会审阅和分析运用现金流量表
6.1.17  解读现金流量表
6.1.18  分析企业的营运能力
6.1.19  学会财务分析
6.1.20  实施企业管理审计
6.1.21  学一点审计知识
6.1.22  xx质量成本
6.1.23  学会企业存货管理
6.1.24  做好年终财产清查盘点
6.1.25  做好年度财务决算准备
6.2  税务、金融和制度管理
6.2.1   懂得“税”是什么？
6.2.2   学会节税
6.2.3   合理的税务筹划
6.2.4   xx企业所得税的税务筹划
6.2.5   xx增值税的筹划
6.2.6   xx税务稽查
6.2.7   了解金融市场
6.2.8   以小谋大——合理使用资金
6.2.9   警惕信贷欺诈
6.2.10  用好“制度致富” ――保财、生财的哲学

　　第七章  规避风险  防范风险
7.1   企业管理风险
7.1.1   学会风险管理
7.1.2   强化风险管理
7.1.3   学会危机诊断与防范
7.1.4   应对企业危机五原则
7.1.5   培养抗御风险的能力
7.1.6   把握投资风险
7.1.7   中小企业如何融资利用政策防范经营风险
7.2   企业财务风险
7.2.1   如何防范中小企业的会计风险
7.2.2   企业财务战略诊断
7.2.3   企业诊断益处多