张果喜：不倒富翁的独特品质

    1984年，30岁的张果喜拥有了个人资产3000万美元，成为了中国改革开放后的{dy}个亿万富翁。30多年来，与他同时代的风云人物已有许多沉寂。而今天的张果喜仍是江西首富，他的事业仍在发展壮大。他有钱、有名、有事业，家庭好、儿女好、友情好、亲情好、口碑好。他为什么会拥有这一切？

拼搏实干：有百折不回之真心，才有万变不穷之妙用
　　有学者研究张果喜的发家史时，把他归为“无心插柳”型。确实，张果喜创业时为的只是生存，根本没有成为富翁的想法，那时也不敢有这样的想法。
　　张果喜是江西余江县人。1970年左右，年仅十几岁、初中还没读完的张果喜，进入余江县邓家埠农具修造社木工车间当学徒，具体工作是用大锯锯木材。两三年后，聪明勤奋的张果喜成了一个“好木工”，并被任命为木工车间的“车间主任”。
    1973年，农具修造社负债累累，已经无法维持，要将张果喜的木工车间强行割离出去，让他们自谋生路。危难时刻，张果喜初显他的过人胆识，他向修造社的职工喊出了“要吃饭的，跟我走！”的豪言壮语。21名职工跟上了张果喜，张果喜任厂长的木器厂成立了，这家企业当时虽然还“戴着红帽子”，但已有了私营的性质。
    没有厂房，没有一分钱资金，木器厂的发展资本只有从修造社得到的3平板车木头和几间破工棚，而修造社分给他们的同时有2.4万元的“巨债”。张果喜面对是一个百废待兴的烂摊子、21名没米下锅的职工和他们的近百名家属。
    置之死地而后生的勇气，给了张果喜拼搏精神和过人的胆识。他说服父亲卖掉了家中多年的祖屋，得到1400元钱，一部分用于发职工工资，一部分用作发展本钱。
    随即，张果喜带上三名伙伴和200元钱，4人每人分50元，缝在内衣里，去闯大上海，目的是为木器厂找业务。在那个特殊的年代，敢从偏僻的江西余江跑到上海联系业务，再次说明了张果喜的非同凡响。
   这次上海之行运气不错，张果喜在当时的上海艺术雕刻品一厂的陈列样品室里，看到一种樟木雕花套箱，用于出口，每套竟值200元。张果喜随即决定要把这种工艺带回余江，让自己的木器厂生产这种樟木箱。张果喜等4人分工，每人分学几道工序，用一个星期的时间学会了这种产品的工艺流程和制作技巧。
    回到余江，张果喜又马不停蹄到有千年历史的“木雕之乡”浙江省东阳，用诚心说服了老师傅到余江来传授技艺。张果喜这一系列动作，说明当时年仅20岁的他确有过人的见识和魄力。但落后的余江能生产精美的樟木雕刻产品吗？绝大多数人是怀疑的，甚至有人称张果喜是“卖掉祖屋的败家仔”，他承受着巨大的压力。
    没有退路，只有前行。
    产品需要上等的樟木，要到外地采购。一次，大雨如注，运送樟木的拖拉机陷入淤泥，张果喜身先士卒，带着员工冒雨干了一夜，将两吨多重的樟木搬上了拖拉机；为了省运费，外地来的樟木有时可以沿江漂流到余江，寒冬腊月，张果喜也会首先脱掉衣服，跳到刺骨的冰水中捞木头。回忆起创业艰难，张果喜动情地说：“女同志来月经，你听过男同志来‘月经’吗？我就来过，那时把肾累坏了，拉血尿，很长时间。”
    半年艰辛后，张果喜终于生产出了{dy}只樟木箱。通过上海艺术雕刻品一厂，把这只樟木箱送到了广交会上，被外商订货20个，为厂里带来了1万多元的利润。初步成功了，张果喜有了威信，曾经的木器厂也变成了余江工艺雕刻品厂，随后又更名为果喜木雕厂。
    但这也为张果喜带来了麻烦，在那个“不要资本主义的苗”的特殊时期，县里派工作组到厂里，一蹲就是半年。张果喜苦恼过、困惑过，但他坚信办企业没错，为员工谋生路没错。到改革开改前，木雕厂就已经盖起了1.2万平方米的新厂房，工人的工资水平也有了很大提高，“比改革开放更先行。”
　　1979年秋，张果喜二赴上海，这次奠定了他成为富豪的基础。他发现了一种新产品，雕花佛龛，主要出口日本。佛龛是xx工艺品，是日本家庭必备的“三大件”之一，结构复杂，工艺要求极高，也因此利润极高，是“把木头变成黄金的生意”！张果喜回余江后，经过一段时间的研究，终于把佛龛做了出来。从此果喜木雕厂走上了迅速发展的快车道。
    1984年，张果喜对外公布的个人资产就已达到3000万美元，成了改革开放后大陆的{dy}个亿万富翁。
    在此之前，张果喜和他的厂曾遇到过溺水、触电、车祸、火灾……他都坚强的挺了过来。他说，事业的{dy}个阶段是靠苦力赚钱。是的，正是靠着拼搏实干卖苦力的精神，他获得了最早的成功。
    “干事业，不干则已，干则必成。”张果喜用这句话诠释着自己的成功。

专一念旧：智慧由定而升，心能专念不散方有大智慧
    张果喜对佛龛工艺的改造使得产品便于大规模生产，而其较高的工艺、技术门槛让后来者难以模仿，由此不但遏止了国内的仿冒者，也阻击了韩国、港台的对手，垄断了日本佛龛市场，并进而打入东南亚、北美、西欧等市场。到90年代，张果喜的果喜实业集团已成为世界{zd0}的木雕联合企业，被称为“天下雕刻{dy}家”，他在余江这个农业县建立起了“稻田上的帝国”。
    张果喜获得的荣誉多了起来，担任的社会职务也多了起来。但他始终坚守自己作为一个企业家的本份，专一而又念旧。
    张果喜的专一，首先体现在对于事业、主业的专一。如今的果喜集团虽已是涉及多个领域的多元化集团，但他始终将生产佛龛作为集团的主业。在事业上，1985年，他曾有去鹰潭市当副市长的机会，但他拒绝了。他说：“我一直是搞企业的，我爱这个企业，所以我坚定不移地留下来。如果我去当市长，可能市长没当好，企业也完蛋了！”
    企业做得再大，张果喜也坚持将果喜集团的总部基地设在江西偏僻的农业县余江，而且其后新上的许多项目也放在余江，这是他专一的另一个实例。
    造佛龛的张果喜认为，佛不是神，佛是一种智慧。而智慧是由定而升的，只有热爱事业，用心去做一件事，才会得到好的结果。
　　在果喜集团一个绿树掩映、精致优美的厂区中，矗立着一座汉白玉雕牌楼，上面镌刻着当初跟随张果喜创业的21名员工的名字。这21人有的已经死去，有的早已离开张果喜另外发展，有的由于能力低仍在车间当保管员，但张果喜仍然深深地记得这些人，亲自设计了这座牌楼。他的念旧让果喜集团的历史充满了温情。
    张果喜也始终与发妻相依相伴。他说：“我的事业成功，有妻子的一半功劳。我太太在我创业的时候给了我很大帮助。那时资金困难，我拿不出一分钱用于养家，她凭微薄的工资养大了两个女儿，她还从工资里每月省出10元钱给我买烟。那时我辛苦，经常凌晨三、四点才回家，但不管是冬是夏，我一回到家，我太太就会起来给我烧水喝，搞宵夜吃……所以什么都不要讲，条件好了换太太是很没良心的事，我的财富再多一百倍我也不可能换太太！”他讲的时候动容，更让听的人动容。

审时度势：随时而变，谋定后动
　　张果喜专一念旧，但如果由此认为他有“农民式的保守”，就会忽视他作为一个企业家的智慧与创新精神。
    90年代初，张果喜投资5个多亿，开始了以“调整产业结构，扩大发展规模，提高整体素质，再塑企业形象”为内容的“二次创业”。在上百个项目中，经过反复论证、筛选，按照短期、长中期项目发展规划，张果喜亲自选定了化工发泡材料、轿车零配件、服装机械、酒店旅游、微型电机、酒类等几大类项目。
    由于专一和念旧，由于不忘余江的养育之恩，张果喜把化工发泡厂这个好项目也放在了余江。但这次他错了，发泡材料主要用于电器包装，而余江离众多电器企业路途太远。发泡材料是体积大、重量轻的产品，运输成本极大，原本可赚的钱都浪费在了路上，结果一年下来，发泡厂亏了数百万元。错了就改，张果喜迅速将6条生产线全部撤出余江，分别到深圳、东莞、上海、厦门独立设厂，就近推销，就近运输。发泡厂迅速扭亏为盈。定和变，在张果喜身上有着xx的结合。
    “海南开发热”时，张果喜决定投资2亿元在三亚兴建一座大酒店。但酒店建到一半时，却碰上了1996的“宏观调控”和1997年的亚洲金融危机，海南热突然降温。当时别的工程，有的是xx撤资，有的是硬着头皮继续。张果喜却意识到，海南的旅游市场要经过几年的调整期，然后还会大热。如果xx撤资，那就会失掉以后的发展机会；如果按计划继续投资，也会给企业带来高额亏损。因此，{zh0}的办法是“以退为进”，不撤资不继续，静等市场复苏。果然，几年后市场复苏，张果喜重新坐镇海南，抓住机遇，建成了{yl}的四星级酒店，并在持续不断的旅游热潮中大赚特赚。
    1997年金融危机时，日本经济严重衰退，佛龛市场异常萧条，许多同类生产厂、经销商倒闭。张果喜却异常冷静，经过分析后他认为“只要有日本人存在，就需要佛龛产品，其他企业的退出是我们的机会！”在低迷的市场下，他不但没有缩生产规模，反而投入4000万元新建了两个佛龛厂。结果，两年后，走出金融危机的日本给了张果喜回报，他从日本人身上大赚了一笔。
    “二次创业”的几大类项目都获得了成功，张果喜被称为商业天才。通过“二次创业”，果喜集团实现了由劳动密集型产业向技术密集型产业结构的转化。特别是“无刷无槽永磁直流电机”项目，已拥有自主知识产权的核心技术，被纳入了国家高新科技重大建设专项和国家稀土电机生产基地。
    张果喜在拥有专一念旧的品质时，更可贵的是他有创新、随时而变的魄力和谋定后动的冷静。

心态平和：富贵难得平常心，荣誉越多越本分
    张果喜的平常心是远近闻名的。他以平常心来做生意，不折腾自己，不折腾企业，不折腾亲朋好友、不折腾职员和客户。这可能是他成为{dy}个亿万富翁并持续发展的最根本理由。
    “钱就像一池塘的水，满满的不外流就会发臭，路人经过这个池塘就会绕道走。池塘的水要常进常去，才能保持干净、清澈，人们才会到水塘边来走走。有钱人太臭了，人们惹不起但躲得起，这样你的人缘就差了。”这是张果喜对财富的经典比喻。
    做大了的张果喜，仍把自己看的和原来的小木匠一样。他穿着随意，吃饭随便，身上不不佩带任何能显示富贵的饰品，除了抽烟外没有别的嗜好。
    他过的简单，创业史干净透明，因此他活得踏实，别人活得也踏实。
    自1984年以来，张果喜先后获得200多项{gjj}、省级荣誉，包括全国劳动模范、全国五一劳动奖章、中国改革风云人物、有突出贡献中青年专家、中国优秀民营科技企业家等。他最看重的荣誉是“张果喜星”的命名。1993年6月，国际编号“3028”号小行星命名为“张果喜星”，此前国际上获得此项荣誉的企业家只有美国xx实业家哈默博士，1996年是李嘉诚，再过了多年后是钱学森。
　　对荣誉的珍惜和爱护，更让张果喜严格要求自己，刻意避免一些“毛病”。他从来没有害过人，却帮了无数的人。荣誉越多，越低调本分。正因为这样，30多年来，他获得了公众的尊敬，各级各届政府的推崇。

回报社会：感恩方得大义，回报赢来发展
    30多年来，张果喜将一个仅有21名工人的小木器厂发展成为了涉及木雕产品、化工产品、高科技电机、xx保健酒、酒店旅游、房地产开发、矿产开发、金融保险等领域的综合型企业集团，是江西省出口创汇重点骨干企业。而在这样的发展过程中，关于张果喜本人、果喜集团的质疑声音却从来没有出现过。众口一辞地肯定，让张果喜和他的企业显得鹤立鸡群。他如何做到这一点？
    当张果喜赚到他的{dy}个100万的时候，就拿出22万元为学校修建了科学楼，其后他又陆续出资为县里建了“果喜大桥”、“果喜大道”，并积极赞助抗洪救灾、烛光工程，修电视塔、福利院，建立“果喜教育奖励基金”。多年来，他向各类社会公益事业的捐助已难以统计。
    直接捐助是一方面，“造血生财”是另一方面。张果喜出资创办了全国{dy}家木雕技工学校和残疾人雕刻技术培训班，培养了2万多名技术人才。现在，这些木雕技工大多已能独当一面，分布于全国各地，他们每年从外地寄回余江县的汇款就有近亿元。张果喜还支援全县14个乡镇办起了木雕厂。张果喜不仅自己富，而且带动了全县的富县、富民产业。
    张果喜对社会的回报，也为果喜集团赢来了更好的发展机会。目前他担任着全国政协委员、全国工商联常委、中国企业联合会副会长、中国企业家协会副会长、中国民营科技促进会副会长等职务。
    2010年的张果喜，仍然平和而低调，他的果喜集团也在继续着稳步发展的一贯品质。(齐树峰)