在完成了对攀钢集团重组后,国内钢铁巨头鞍钢集团开始制定新的发展战略和目标。昨天,这一新规划正式公布,鞍钢希望通过新建和收购两种方式,使集团在2015年的钢铁产能达到6000万吨,同时布局东北、西南、东南沿海及华北地区。

根据鞍钢公布的新规划,公司的战略目标是到2015年,年产钢进入世界钢铁行业前五位,成为钢铁业特强、钒产业{sjlx}、钛产业国内{zd0},多元化产业协调发展,{zj1}国际竞争力、能够xx世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。

规划指出,2015年集团的钢产能要达到6000万吨／年,主要拓展汽车用钢、铁路用钢、石油石化用钢、家电板、船板、电工钢、集装箱板、机械用板及精密钢管、核电管、模具钢和国防军工用钢等特殊用钢,并使铁精矿自给率达到65％以上。

值得注意的是,鞍钢的这一产能规划目标与宝钢集团不谋而合。最近,宝钢集团董事长徐乐江在接受本报记者专访时曾透露,上一轮规划宝钢提出过产能达到8000万吨,但金融危机后公司更冷静、更谨慎了。到2015年,宝钢的规划是达到6000万吨的产能,不过后面还加了一个α（变量）。变量一是取决于行业发展和宏观经济的趋势,二是取决于宝钢在兼并重组方面形成的能力。

目前,鞍钢集团本部加上鲅鱼圈新钢厂的产能还只有2500万吨左右,5月将攀钢集团纳入旗下后,大鞍钢集团的产能又增加了800万吨,而要实现2015年产能6000万吨的目标,必然还要增加新的钢铁产能。

对此,鞍钢在规划中也透露了产能新增的方式,“从以投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变;在产业布局上,从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变。”

事实上,早在2005年,鞍钢和本钢已经联合重组成立了鞍本集团,但在此后的5年时间里,鞍本集团一直没有实质性的整合。本月初,本钢集团与本溪市属国有企业北台钢铁集团签署联合重组协议,整合后的新本钢集团产能将达2000万吨。如果鞍本重组能够最终实现,大鞍钢集团的产能就已经超过了河北钢铁集团5000万吨的产能。

鞍钢在规划中还透露,未来将拓展全球多区域布局,在国内形成东北、西南、东南沿海及华北的战略格局,实现各基地产业合理布局、产线协同分工和资源优化配置。

除了做大钢铁业,鞍钢在规划中还提出利用攀钢的基础做大特色钒钛产品,通过xx开发、低端并购,提升产业链价值,实现钒钛产品系列化和规模化。希望在2015年达到钒制品4.5万吨／年、钛精矿100万吨／年、钛白粉51万吨／年、钛材1万吨／年。

鞍钢集团确定新时期发展战略和目标

鞍钢与攀钢联合重组获得国务院国资委批准后，鞍钢集团公司形成了强大的规模优势和产品特色优势，在战略、资源、技术、管理、人才和企业文化等方面的协同效应更加突出。在科学发展观指导下，鞍钢集团公司全面贯彻落实《钢铁产业调整和振兴规划》，日前正式发布了新时期发展战略和目标。

按照国家有关政策要求，鞍钢集团公司积极着手整合内部资源，优化产业结构，创新管控模式，发挥协同效应和整体优势。新近发布的新时期发展战略和目标包括企业使命、核心价值观、企业愿景、战略路径、战略目标、发展思路和规划目标七个方面。具体内容如下：

企业使命：

以钢铁强国为己任，为股东、为客户、为员工、为社会创造价值。

核心价值观：

钢铁强国，造福社会。

企业愿景：

成为中国钢铁行业的“排头兵”。

战略路径：

“四个转变”——在长大方式上，从投资新建为主向投资新建与兼并重组并重转变；在产业布局上，从内陆发展向沿海发展和国际化经营转变；在自主创新上，从核心技术的“追随者”向“xxx”转变；在对外输出上，从单一的产品输出向技术输出和管理输出转变。

战略目标：

到2015年，年产钢进入世界钢铁行业前五位，成为钢铁业特强、钒产业{sjlx}、钛产业国内{zd0}，多角化产业协调发展，{zj1}国际竞争力、能够xx世界钢铁工业发展的特大型跨国集团。

发展思路：

六大发展思路，即打造特强钢铁、做大特色钒钛、践行技术xx、构筑资源优势、拓展跨国经营、实现科学发展。

一是打造特强钢铁。发挥重组协同优势，通过产能规模化、产品结构均衡化、布局多区域化和物流{zy}化发展，做大做强做精钢铁产业。

二是做大特色钒钛。发挥综合利用优势，通过xx开发、低端并购，提升产业链价值，实现钒钛产品系列化和规模化。

三是践行技术xx。发挥自主创新优势，通过核心技术和主导产品的低碳化和标杆化，成为行业发展的xx者。

四是构筑资源优势。发挥自有资源优势，通过挖掘内部资源潜力和掌控外部资源，提高资源利用水平，提升低成本资源保障能力。

五是拓展跨国经营。发挥企业品牌优势，通过价值链全球化，培育跨国经营能力，提升国际化经营水平。

六是实现科学发展。发挥央企示范优势，通过主业结构调整和适度多角化经营，加强产融结合和信息化建设，坚持以人为本，发展循环经济，实现绿色增长。

规划目标：

（1）产能。2015年集团钢产能达到6000万吨／年；铁精矿自给率达到65％以上；钒制品（以V2O5计）4.5万吨／年；钛精矿100万吨／年、钛白粉51万吨／年、钛材1万吨／年。

（2）产品。核心钢铁产品和钒钛产品达到行业{lx1}水平，长板材比例逐步改善。核心钢铁产品包括汽车用钢、铁路用钢、石油石化用钢、家电板、船板、电工钢、集装箱板、机械用板及精密钢管、核电管、模具钢和国防军工用钢等特殊用钢。

（3）布局。拓展全球多区域布局，国内形成东北、西南、东南沿海及华北的战略格局，实现各基地产业合理布局、产线协同分工和资源优化配置。

（4）环境。建设资源节约型和环境友好型的低碳企业，打造“绿色制造、绿色经营”的样板型钢铁基地。