饮水机除垢剂 诚邀全国加盟商代理，李克年赚百万的创业项目 饮水机除垢剂 李克，一位经历过三次创业失败的80后大学生最终找到了他的创富之路——家电清洗。短短三年，这家公司就从最初投入的2万元升值到了数百万元。日前，李克向记者讲述了他创业的辛酸与快乐、经验与收获。 目标：在创业板上市 李克在2006年加盟格科家电清洗品牌，开始创办格科家电清洗科技有限公司，到2009年，营业额已经突破300万元，净利润也已经增长到了150万元以上。企业的快速增长和良好的行业前景奠定了李克将企业做大的信心。“在创业板上市，已经在公司的规划里了。”这个1981年出生的年轻人坚定地说道。 格科最初是以清洗家电为主要业务，而现在已将业务重点放在了家电清洗上，因为李克发现这才是利润增长的关键点。李克解释说：“所谓家电清洗是使用专用的清洁剂，所谓家电清洗就是对家用电器进行微型的保养，以增加家电运作效率以及使用寿命，使人们更好的利用家电，保持家庭清洁使人们更加健康。 家电清洗包括电器很多：饮水机、油烟机、电热水器、太阳能、空调、电磁炉、电冰箱、电脑、电视等一些经常使用的家用电器，他们的清洗方法分别不同，有的需要清洗内部有的只需按照操作使用清洗剂清洗外部就可以了。不同的家电使用不同的清洗方法。” 兼职带来创业梦 2003年大学毕业后，李克选择了自己创业，而这个决定，源自他大学期间的一段打工经历。暑假时，为了挣些零花钱，李克在大街上找工作，莽莽撞撞地就进了连锁店避风塘当服务员。没想到由于工作卖力，开学后店长硬是拉着他不让走，不仅提升他为领班，还让步同意李克上午上学、下午上班。 “正是这段经历，让我开始了创业之路，”李克说，“避风塘有着规范的经营模式，我管理着30多人。毕业后，我觉得自己拥有了创业的能力。”于是，李克在学校附近模仿避风塘的模式开起了茶餐厅。DIY的室内设计，良好的成本控制，只经过四五个月，茶餐厅就开始盈利了。 一连串的打击 在茶餐厅经营蒸蒸日上之时，一个人提着80万元找到李克，希望和李克共同经营茶餐厅。李克也觉得这是一个可以扩大店规模的机会，便欣然接受。没想到，两人不仅经营思路不同，那个合伙人还有很强的占有欲。李克慢慢觉得自己被排挤了，内讧对于一个企业来说是致命的，生意日渐冷清。终于有{yt}，李克拿着当天的营业额300元净身出户。 绝境中发现商机 李克说：“如果发现路走得不对，那就很快认输，为下一步开始节省时间。” 无意中看到一条关于居民寻找家电清洗的新闻，让李克觉得这里大有商机。由于这是一个新兴行业，一无所知的他先是研究整个行业的发展趋势，又辗转多个地方进行实地市场调研。在确定了这是个好项目以后，李克便在网上找到了家电清洗剂生产厂家——海南美佳精细化工有限公司（格科家电清洗专家）。
创业之路仍在继续 在李克看来，创业前期把成本降到{zd1}，才能在前期困难的阶段生存下来。他很喜欢一句话：大部分创业者都牺牲在成功前夕，原因是没有坚持再往前多走这一步。 有困难、有希望，有沮丧、有欣喜，有失落、有意外，创业者李克继续行走在创业的路上。 选准客户很重要 李克说：“选项目固然重要，但只是开了个好头，后面要看创业者的运作执行能力，否则再好的想法和思路也是梦一场。” 在接到{dy}笔单子后，李克就做了许多总结。“比如询问客户是如何联系上我们的，客户的建议，客户还需要我们提供哪些服务等，随着业务的增加，经验当然也越来越丰富。”李克慢慢将业务和技术领域分开，提高了效率后，增加了中央空调清洗、家庭电器、工厂、企业事业单位、酒店、学校等业务，把单个订单的业务量从千元直接拉升到了几万元。 现在格科专营店的主要客户及未来发展重点就是行政事业单位、大型国有企业，包括政府部门、医院、学校、银行、电信等。李克笑着说：“在经济危机的情况下，我们公司不仅没有缩减，反而大步扩张，跟我们目前的客户分布有很大关系。”他的另一类重要客户就是私营企业，如网吧、酒店、各种娱乐场所。李克说：“企业主关心机器损耗、成本开支问题，所以，我们一般直接将清洗后能节能省电、减少损坏的几率、减少维修费用等这些具体数字呈现给客户。” 成功是创造值得自己
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