中国乳企未来十年重在做强- 宋亮- 宋亮- 和讯博客
中国乳企未来十年重在做强 [原创 2010-06-24 08:44:26]   
    近日,被誉为“全球xxxxx银行”之一的荷兰合作银行日前发布了2010年度的“全球乳业20强”榜单和研究报告。其中,蒙牛以37.7亿美元(26.9亿欧元)的营收从去年的第19位跃居第16位,而与蒙牛同处内蒙古呼和浩特的伊利乳业则{dy}次跻身榜单,荣列第17名。这是中国乳企{dy}次以“军团”的形式,集体出现在世界乳业的{dy}阵营之中。不难看出,以“巨头”身份出现在世界乳业舞台的中国乳业已经开始崭露头角。对于一个不善于喝奶的民族,中国乳业发展历史其实很短。人们通常将1999——2009的10年称为中国乳业的“黄金十年”。在笔者看来,这10年是中国乳业又小变大、又无到有的10年,是具有实质性发展的10年。乳制品产量已经位列世界第三,仅次于印度和美国,而居民消费也增长好几倍。更可喜的是一大批民族品牌乳企发展壮大起来。此次伊利、蒙牛进入全球乳业20强行列,可以说是过去十年中国乳业成功发展的一个缩影,这10年的发展,为未来中国乳业走强奠定了基础。

    未来十年,世界乳业必将看中国

    笔者认为,当前全球乳业格局正在发生改变,欧xx品市场增长空间有限,而发展中国家市场却孕育着巨大潜力,特别是那些经济增长好的发展中国家,将为乳品企业发展提供充分的需求空间。事实上,作为{zd0}的发展中国家的中国,随着经济的快速发展,在未来十年里,有望成为世界上乳制品消费增长最快的国家之一。中国每年有新增的4000万婴幼儿,随着城市化推进,每年有几百甚至上千万的新增城市居民。在中国农村,随着收入水平的提高及观念的改变,拥有7亿人口的农村市场,将成为未来中国消费增长的{zd0}动力。另外,近几年来,中国居民的收入和消费水平增长很快,每年的同比增幅都在10个百分点以上。因此,当面对如此庞大的需求市场,我们不难理解,为什么在三聚氰胺事件一年后,中国乳业能够再次迅速恢复起来,同样也不难理解,为什么每一个进口品牌,在这个时间段里,来到中国后,毫不费力的就在中国站稳了脚跟。也正是这样大市场在过去的十年里托起了伊利、蒙牛这样企业,而这些企业却拥有与欧美发展上百年的企业同台竞技的资本。

    主要障碍

    未来中国乳业发展依然存在着很多障碍。但笔者认为,与过去10年相比,未来10年中国乳业不再是资金、技术的侏儒。随着中国乳业产业集中度不断地提高,伊利、蒙牛、三元、光明、飞鹤这样具有发展潜力的企业也已经陆续建立起多元化的融资渠道。同时这些企业在技术革新方面取得了长足进步,且已达到世界先进水平,有些技术领域甚至位列前位。未来真正制约中国乳业发展主要体现在两个方面,一是原奶建设问题。且不说因饲料成本上涨带来的压力,未来中国包括土地、水、污染处理、碳排放等生态成本将大幅增加,直接推动原料奶生产成本高涨,这意味着廉价奶源时代已经终结。另外,上下游产业协调合作、利益分配问题依然困扰着企业,如何解决好500万奶农与企业的利益联结关系,将是一个难以逾越的障碍。二是行业规范与良性发展机制的建设问题。企业间的恶意竞争(销售上,奶贱如水的贱卖;奶源上,相互争抢)曾一度让整个行业利润大幅下降,同时也加深了企业与奶农的矛盾。未来面对更加激烈的竞争,恶意竞争行为如何得到规范。另外,乳业安全标准问题、行业标识问题都尚未xx解决。

    因此,中国乳业由大变强的下一个十年里,我们将从奶源、科技、管理、人才以及可持续发展等各个方面强本固基,为中国乳业整体迈入世界先进行列夯实基础。

    实现绿色生产  同时战略性走出去

    对于中国乳企而言,未来国内原奶建设成本高涨是必然趋势,适合奶源建设的北方地区在未来10年土地、水、碳排等生态成本将不断高涨。这势必推动企业战略性走出去,因此,海外建立奶源的战略布局现在是时候考虑了。而低碳时代的到来,必将乳业推到风口浪尖,生产方式的绿色转变将是必然趋势。不管,中国奶业也好,欧洲奶业也好,下一个世界奶业面临的问题就是如何实现奶业的低碳化。在这个问题上,笔者认为,蒙牛和伊利集团不约而同的所倡导的“绿色产业链”、“绿色牧场”等战略,重新定义了乳业发展模式,有望成为全球乳业发展新的风向标。当然,谁在这个方面做好了准备,谁就将成为下一个奶业时代的领军人物。

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