据国外媒体报 道，科技博客TechCrunch专栏作家莎拉·莱希（Sarah Lacy）周一撰文，向美国读者全面介绍了腾讯的发展状况。莱希在文章中指出，尽管腾讯在美国并不知名，但已是全球第三大市值的互联网公司。以下为文章全 文： 小测试一则：按照市值计算，全球市值{zg}的三家互联网公司分别是谁？ 如果猜到谷歌和亚马逊，那么你已经猜对了两个。不过我敢打赌，几乎没有美国读者知道第三家公司。如果是一年前，相信我也不会知道这个答案。她既不是 eBay，也不是雅虎；她是腾讯。如果你从事网络工作却从未听说过腾讯，那么请仔细阅读这篇文章，因为在未来的几年里，腾讯将以招人喜爱的企鹅吉祥物形 象，影响全球的网络世界。 低调的腾讯是中国{zd0}、最盈利的网络公司。腾讯的积极用户数量接近4亿，远超过美国人口总和。腾讯不久前收购了俄罗斯投资公司Digital Sky Technology（DST）10%的股份，该公司也借此获得了社交游戏网站Zynga和社交网站Facebook的很大一部分股份。 过去，腾讯曾与谷歌和Facebook就组建合资公司进行过谈判，也曾尝试着在硅谷收购几家规模不大的创新企业，但这些均未能成行。如果香港投资人向 华尔街的投资人一样向腾讯施压，那么该公司很快就会进行一些交易。 在过去的一年里，腾讯的股价涨幅超过一倍。根据雅虎财经的统计数据，腾讯的市盈率比谷歌市盈率高出6倍多。你们认为苹果股价在最近几年涨势不错吗？还 是雅虎财经的统计数据，在过去的5年时间里，腾讯股价的累计涨幅比苹果股价累计涨幅高出一倍多。此外，腾讯目前还持有大量的现金，投资者均希望这家公司能 够进行一些重大举措。 即便是你们从来没有听说过腾讯的名字，相信你们或许也应该听过腾讯的核心即时通讯（IM）产品QQ。腾讯在1999年推出即时通讯服务，但是与几乎所 有的即时通讯公司不同的是，腾讯通过销售虚拟礼物和更改用户头像的服务找到了一条赚钱的出路。如今，腾讯的一大块营收都来自于网络游戏，还有一部分来自于 社交网络QQ空间出售的虚拟物品，以及来自QQ.com门户和搜索资产的广告收入。 腾讯同时还涉足了网络支付和电子商务领域，但是未能取得太大成功。腾讯并未就此放弃。我上周在香港采访了腾讯首席技术官熊明华。当我问他腾讯的核心优 势是什么时，他的回答是“耐心。” 像绝大多数的网络巨头一样，腾讯的成功也有运气和市场时机的成份。2005年，腾讯内部曾有过一场关于搜索引擎的激烈争论，即应当自主开发搜索技术还 是与其他公司合作。最终的结果是，两方面的意见均被采纳。在与谷歌合作的同时，腾讯还在开发自己的搜索引擎。去年9月，腾讯使用自己开发的搜索产品替代了 谷歌；去年11月，腾讯的自主产品再次替代了谷歌的搜索广告平台；今年2月，腾讯开始使用自己的移动搜索技术。谷歌今年3月开始与中国政府不和。熊明华对 此表示：“我们很幸运。如果三年前我们没有做出这样选择，我们现在肯定非常麻烦。”腾讯目前在搜索领域的份额还很小，但是在一个大家无法忍受百度垄断的市 场中，人们都很期待腾讯变得更加强大。 还有，许多企业不愿意看到腾讯变得更加强大且无所不能。腾讯使用无处不在的QQ即时通讯平台鼓励用户使用该公司的其它服务，这为腾讯省下了巨额的用户 获取成本。当然该优势并不能保证腾讯每次都取得成功，该公司的电子商务平台就未能从阿里巴巴旗下的淘宝网夺走多少用户。 我与中国许多创业者进行过交谈，他们最害怕的就是腾讯进入其市场，着就如同当年的硅谷公司害怕微软一样。熊明华对此反驳说，“我们没有包揽一切。”他 指出，腾讯内部就是否推出类似于Google Docs的软件进行了激烈辩论，最终决定不进入该市场。腾讯也没有大举进入网络视频、类似亚马逊的传统电子商务网站、类似OpenTable的预定服务和 类似Digg的新闻聚合服务等领域。 当我问熊明华他预计腾讯十年后将会怎样时，他首先强调中国目前的互联网渗透率仅有20%，腾讯必将从互联网在中国的进一步普及中获益，这毫无疑问是该 公司市值走高的动力。当我问他腾讯将来是否会收购一家大型硅谷公司时，他眼睛都没眨一下，就回答说：“是的”。腾讯在硅谷的大学街（University Avenue）设有一家办事处，熊明华每年都会数次前往这家办事处。 腾讯确实是一家令人印象深刻的公司。腾讯应当积极利用持有的现金，就像谷歌所做的那样，谷歌凭借大量现金在许多收购中{lx1}对手一步，比如2006年收 购YouTube。每家互联网公司都知道，优势不可能永远保持。一家像腾讯这样规模的公司从来没有进行过大规模并购，这太难以想象。eBay通过收购贝宝 （PayPal）改变了命运，当然该公司也进行了多笔不成功的交易；雅虎通过收购Overture进入了搜索市场；谷歌则通过YouTube、 DoubleClick和AdMob拓展了业务；即便是亚马逊都收购网络鞋店Zappos。 熊明华表示，腾讯创始人、首席执行官马化腾过去一直不愿进行大规模的收购，是出于对文化不能融合的顾虑。耐心确实是腾讯成功的法宝，该公司一直足够谨 慎。不过在不久之后，腾讯将会像全球性的网络公司一样开始积极表现。 |
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