在一般的加盟体系或单店的运营中,每家门店基本都是各自为政的。店与店之间的房源很少交流,因为单一门店之间如果合作的话,{zd0}的问题在于房源归属的确认和利益的分配。例如:甲店想看乙店的房源,甲店去看过了乙店的房源,客户蛮喜欢的,但甲店为了逃避分佣给乙店,就派业务员把乙店这套房源的房东联络方式去找来了,然后不通过乙店,直接把房东叫来并把房源成交,这样甲店就可以不用分一半佣金给乙店。这种情况在单店或绝大多数加盟体系内普遍存在。最终导致了各店之间因为顾忌房源的损失而拒绝合作,这样各加盟店之间的合作就少之又少,只有关系比较紧密的门店之间才会有合作。
而福美来作为上海{wy}一家直营化管理的加盟品牌,在创立初期就认识到这个制约加盟体系发展的弊端,制定出了相应的措施。具体为每一家福美来的门店不管直营和加盟都安装统一的房友软件,每家门店的房源必须输入房友系统,同一区域内的门店通过房友能看到其他门店的每套房源的联系方式。同样举例:福美来体系内甲店通过房友合作卖掉乙店的房源,甲店必须按一定比例分佣金给乙店。因为总部掌握着每家门店的门店密钥,门店成交的每一单在门店密钥里都有体现。总部定期会把密钥内的签约记录(包含房源地址、价格、成交时间)公布在福美来内部网络上,每家福美来门店都可通过网络查到上月其他门店具体的成交记录。所以如果有想逃避分佣的现象将无处遁形,并且收到总部的严厉处罚!有了这样的监督处罚机制各家门店的利益得到了保护,大家就有积极性和其他门店去合作,久而久之在福美来体系内也形成了自发自觉地合作分佣制度。各店之间形成合力了,本来没人关注的房源、本来匹配不到房源的客户通过福美来合作的平台得到了交流,都能形成为签约,转化为收入。
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