我的{dy}台电脑是1992年时候买的，型号记得非常清楚是386DX33，价格是12000元，不仅价格贵，而且是从深圳预定了2个月之后才送到的。电脑上有个透明的标志“Intel Inside”，这是电脑上{wy}的标志，我小心呵护还用了一个塑料胶布贴在上面作为保护。

时间过得真快，那已经是18年前的事情了。写这篇博客的时候我正在公司，四周张望了下，身旁共有四台电脑，都是笔记本电脑，2台Thinkpad，2台MacBook。对了，这些电脑也都是Intel的芯片。但是18年前，我会清晰的记得我的电脑叫386，这其实是英特尔芯片组的名称。而现在更多的是PC厂商的品牌，而具体是什么型号就不太在意了。

Intel就是这样一家芯片厂商，从我接触电脑到现在，每年都在让我惊叹速度又快了，性能又高了，价格又降了。基于Intel芯片的发展推动了PC厂商、软件商，最终让消费者感受到PC体验的变化和革命。这就是横向整合的力量，Intel专注于芯片技术的研究、设计、生产和销售。基于芯片这个核心技术的变革推动着其他PC行业的发展，PC厂商能设计出更棒的电脑，软件商能开发出更强大的软件，更漂亮的游戏等。

但最近几年，特别是互联网的发展，互联网接入设备早已经不再是单一的PC，而延伸到了客厅、手机，以及类似iPad这样的新产品形态。苹果这家公司演绎了一段又一段的神奇，比如说iPhone或者iPad，从硬件、设计、软件到内容都进行了垂直的整合，将{zh0}的体验提供给用户。这就是纵向整合的力量。

在过去几年做媒体的经历中，给我留下印象最深的IT大佬之一就是Intel中国区总裁杨叙先生，跟他的交流总是很务实很愉快，同时他也是重庆人，好爽的性格总是让我觉得很亲切。在6月初很高兴有机会参加杨叙举办的一次博客沟通会，让我一直很迷惑的关于横纵之道有了新的思路。

杨叙谈到英特尔还是专注芯片的厂商，不可能像苹果那样做垂直的整合，但很多产品类似上网本英特尔都做出了非常厉害的芯片，但是之后的环节需要产业的衔接，不然就会出现用户体验不到最棒的最终体验，在这个时候垂直整合却是发挥了很大的效果。但是随着用户需求进一步的提高，芯片始终驱动着设备的性能，也将是保证续航时间等最重要的核心部件。英特尔一年投在芯片上最起码研发是50亿美金，设计工艺是50亿美金，要保持世界{yl}的芯片技术，研发和生产追加投资每年100亿，这个非常昂贵，不是能通过代工解决的。{zh0}的例子就是多任务，多任务对芯片的处理能力要求就是很高的。所以我们不仅要看到这一代设备，要看到未来的设备，他们都需要强大的芯片支持。

对于横纵之道，就像PC产业刚刚发展时也出现类似IBM这样垂直整合型的厂商，那么苹果是否能够延续其神话，还是最终走向横向驱动、开放合作的发展，我们只能拭目以待。