---惠达集团总经理王彦庆座谈会致词

惠达集团总经理王彦庆座谈会上发表讲话

　　尊敬的焕庆区长、媒体朋友、各位同事：大家上午好！

　　今天，我们召开这个会议的目的，是为了纪念温总理视察惠达一周年。向大家汇报惠达集团在落实总理讲话精神方面取得的成果，同时介绍我们未来的发展战略，并希望听取在座的各位领导和朋友，对我们惠达发展提出的宝贵意见和建议。

　　温总理是在去年6月19日下午来惠达视察的。陪同温总理来的有河北省委书记张云川，唐山市委书记赵勇等省市领导。温总理在讲话中，对惠达近年来的发展给予较高评价，特别是对惠达集团面对经济危机，降本增效、创新管理的做法给予了充分肯定，总理希望惠达瞄准世界{dy}这个目标，再上一层楼，为国家做出更大贡献！

　　总理的讲话，对我们惠达全体管理人员和员工，既是鼓励，也是鞭策。一年来，我集团认真贯彻落实温总理的重要讲话精神，在以下方面取得了突出成果：

　　一. 逆势而上 加快发展速度

　　去年一个时期，受世界金融危机影响，惠达也曾面临销售困难、订单减量、开工不足的困难。只有三分之一的生产线勉强维持生产，3000多工人面临下岗、失业。我们在深化营销创新，奋力拓展市场的同时，及时调整企业发展战略，由出口导向型向国内外市场并举型转变。特别是在拓展国内市场方面取得明显成就。包括，提升现有销售网络的战斗力，全力抢占三、四级市场销xx间，积极推进营销渠道下移。以国家拉动内需为契机，跟进xxxxxx的工程及廉租房、经济适用房和棚户区改造项目，并与四川灾区重建、万科碧桂园等重点工程达成了多项协议。从去年后半年开始，公司生产经营形式已经趋于稳定，停产放假人员已全部上岗。

　　今年1-5月，惠达集团实现销售收入4.4亿元，同比增长44%，完成利税1.36亿元，同比增长152%，出口创汇3800万美金，同比增长36%；出口卫生陶瓷获得免验资格，是目前全国卫生陶瓷行业{wy}一家获此资格的企业。

　　二、重塑形象 开始新的品牌战略

　　市场经济中，企业的发展难免遇到波峰低谷，而一个成熟的企业总是在波峰时居安思危，在低谷时抢抓机遇。我们认为，金融危机给惠达提升品牌形象创造了良好机遇。低谷时造势，一方面显示出惠达抗风险的国际大品牌形象，另一方面积蓄品牌力量为日后发展起到先声夺人之势。所以，在其它项目削减资金的情况下，我们大手笔策划形象宣传提高品牌知名度。积极启动地级以上市场"一店、一形象、一名片、一特色"项目，并在各地新闻媒体刊登广告和各种宣传文章积极推介惠达。惠达赞助, 中日韩三国相关企业、研究机构、媒体等发起的惠达东亚论坛于2009年12月在京成立，惠达东亚地产沙龙在京启动；重新设计惠达新vi系统，并开始广泛使用。；目前品牌价值已达35亿元，继续在同行业中拔得头筹。

　　三、技术创新 提升工艺水平

　　按照加大自主创新、加快发展方式转变的指导思想，惠达围绕调整提升产品结构、档次和价值，进一步加大xx次、高附加值新产品的开发和生产力度，一批节水便器陆续投放市场，深受消费者欢迎。hdc6001座便器在 "全国建筑卫生洁具产品测评活动"中，名列国产品牌{dy}名；喷射虹吸式4.8升座便器获全国建材行业技术开发类二等奖。系列节水产品的推出，对提升卫生陶瓷行业技术水平，提高我国卫生陶瓷产品国际竞争力起到了极大的推动作用。  

　　一年的时间，惠达化危为机，各项指标正逐步攀升到历史{zh0}水平。在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，国内、国际形势变化莫测，我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，紧紧围绕"销售收入三年翻一番"的战略目标和"争世界{dy}"的宏伟愿景，在未来一个时期，着力抓好以下工作：

　　一、加快发展，做大做强

　　为实现打造百年惠达的目标，我们确定了惠达科技园区建设和老厂区改造两大重点项目。
　　由电子卫浴、五金配件、卫浴橱柜及陶瓷机械设备等项目组成的惠达卫浴科技园区已于去年10月份破土动工，现正加紧施工。该项目坐落于丰南沿海开发区，总投资6.5亿元，占地面积41.8万平方米，项目年设计生产能力为xx水龙头150万件，不锈钢水槽15万件；浴室橱柜50万件；卧室柜4.5万件；木质门5万件；陶瓷机械设备8000台（套），计划于今年后半年竣工投产，届时，可实现销售收入15亿元， 利税3.5亿元。

　　老厂区改造，计划投资3亿元、用3年的时间，对7条隧道窑进行改造，构建低消耗、少污染的现代化企业。

　　二、实施全面国际化战略

　　面对经济的全球化和一体化，惠达要从资金、技术、产品设计、人才等方面实现全面国际化，最终把惠达打造成国际知名的品牌。国际化是个必然趋势，企业要想长足发展必须集中全球的优势资源，这样才能形成自己的核心竞争优势。这首先是组建国际化产品研发中心，摆脱产品同质化，打造产品的核心竞争力。这就要通过吸引优秀的国际化人才，使惠达的产品设计摆脱模仿、跟风，在外观设计、功能、颜色上有所突破，同时也能让管理达到国际水准。

　　为此，我公司{dy}个海外研发中心已经在日本成立，这将成为惠达集团在实施新的国际化战略道路上一个重要里程碑。并以此为契机，与日本各界设计师建立广泛联系与合作关系，共同开发电子卫浴产品、卫浴配套产品和各类生活家居用品。同时，通过主办中日设计论坛，以促进中日两国设计人才的交流，进一步提升中国生活家居用品的设计水平。

　　三、为惠达插上电子商务的翅膀

　　以网络销售为代表的电子商务是现代企业的必由之路。惠达为此已做了多年的准备，并计划于今年7月初开始，与北京世研合作，全面开展电子商务业务，使之成为惠达实现腾飞的翅膀。

　　我们的电子商务业务计划包括三方面内容，首先是建立在淘宝平台的惠达淘宝商城，作为现有经销商网络的一个补充，让更多的年轻消费者了解和认识惠达；其次是独立搭建优品-惠达商城，以团购模式，销售传统卫浴产品的同时，会逐渐把高附加价值的电子卫浴产品、卫浴配套产品及新开发的生活家居品牌-"优品"作为销售重点。

　　此外，我们还计划与东亚地产论坛、设计师论坛相配合，建立面向建筑、家装设计师的网络销售平台，在推动中国住宅产业化的同时，让更多惠达绿色、环保、节水的卫浴产品普及到千家万户。

　　再过两年，惠达将迎来成立三十周年。未来两年，对我们来说，既是千载难逢的新的历史机遇，也会有各种挑战。我们惠达人有信心按照以上新的战略，去实现惠达新的腾飞，朝着温总理提出的目标前进。

　　谢谢大家！