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目? 录

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总公司

一、?? 总经理…………………………………………………………1

二、?? 总经理助理……………………………………………………1

三、?? 行政总监………………………………………………………1

销售总公司

四、?? 销售总经理……………………………………………………2

五、??? 销售副总经理…………………………………………………2

六、??? 销售分公司经理………………………………………………3

七、??? 销售科长………………………………………………………3

八、??? 销售业务主办…………………………………………………4

九、??? 客服中心主任…………………………………………………4

生产公司

十、生产经理……………………………………………………… 4

十一、生产副经理………………………………………………… 5

十二、机电后勤副经理…………………………………………… 5

十三、车间主任…………………………………………………… 6

十四、车间副主任………………………………………………… 7

十五、车间班长…………………………………………………… 7

行管直属

十六、办公室主任………………………………………………??? 7

十七、办公室科员…………………………………………………? 8

十八、打字、复印员…………………………………………………8

十九、接待科科长……………………………………………………8

二十、接待科科员……………………………………………………9

二十一、企管科科长…………………………………………………9

二十二、等级量化办公室主任………………………………………10

二十三、发展和改革科科长…………………………………………10

二十四、技术部部长…………………………………………………10

二十五、技术部员工…………………………………………………10

二十六、核算中心经理………………………………………………11

二十七、计划科科长…………………………………………………11

二十八、质检中心主任（兼验收科科长）…………………………12

二十九、质检中心科员………………………………………………12

三十、供应科科长……………………………………………………13

三十一、供应科副科长………………………………………………13

三十二、供应科科员…………………………………………………14

三十三、招标委员会主任……………………………………………14

三十四、东方橡塑公司经理…………………………………………15

三十五、信息服务中心主任…………………………………………15

三十六、财务科科长…………………………………………………16

三十七、审计科科长…………………………………………………16

三十八、合同科科长…………………………………………………17

三十九、物流配送中心主任…………………………………………18

四十、车队队长………………………………………………………18

四十一、车队副队长…………………………………………………18

四十二、驾驶员………………………………………………………19

四十三、设备科科长…………………………………………………19

四十四、库管科科长…………………………………………………19

四十五、综合、办公仓库主任………………………………………20

四十六、设备、车辆配件仓库主任…………………………………20

四十七、督察处处长…………………………………………………20

四十八、废旧物质处理中心主任………………………………… 21

四十九、纪检部部长…………………………………………………21

五十、安全监管科科长………………………………………………22

五十一、生产监察科科长……………………………………………22

五十二、生活科科长…………………………………………………22

五十三、生活科科员…………………………………………………23

五十四、保卫科科长…………………………………………………23

五十五、护卫大队大队长……………………………………………24

五十六、后勤科科长…………………………………………………24

五十七、档案科科长…………………………………………………25

五十八、后勤科玻璃钢车间主任……………………………………25

五十九、后勤科玻璃钢车间副主任…………………………………25

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总 公 司

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一、总经理工作职责：

1、团结和教育公司全体员工，热爱祖国、热爱党、遵纪守法，在抓好物质文明建设的同时，不断加强精神文明和企业文化建设，在改革创新的基础上，促进经济效益和社会效益的全面提高；

2、制定正确的企业经营战略和发展目标，团结和带领全体员工，促进东宏实业持续、快速、健康、稳定发展；

3、根据公司发展实际，提出阶段性、年度或长期经济指标，签订或指导签订内部承包经营合同，指导公司内外重大经营活动；

4、组织制订并负责实施公司一切规章制度和管理措施，保障公司各项生产、经营活动正常运行；

5、正常考核和决定公司管理人员的任免，技术干部、特技人员、员工招聘、辞退事宜；

6、集思广益、科学决策、透明管理、以身作则；

7、按照责、权、利相统一，各尽所能，按劳分配、多劳多得原则，决定承包合同及员工工资、奖惩xx事宜；

8、代表总公司对重大事项作最终决策。

二、总经理助理工作职责：

1、在总经理领导下进行工作，努力当好总经理的参谋助手，为总经理认真做好全方位服务；

2、认真贯彻执行总公司下发的一系列方针政策、文件精神，与总公司保持高度一致，努力完成各项工作任务；

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；

4、要高效快捷的处理有关事务，要有强烈的时效观念、超敢意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事，要注意工作细节，注意自身形象，起好表率作用；

5、按照总公司工作安排，认真做好新设备、新技术、新工艺的调研、学习和引进工作；

6、根据市场需要，按照公司意见，与有关单位密切合作，做好各项创新技术项目的研发工作，并注重做好技术改革工作，促进生产设备的进一步升级，提高产量和保证产品质量；

7、按照总公司的工作安排，完成其他临时交办的任务。

三、行政总监工作职责：

1、全面负责总公司一切行政事务性工作，监督经济承包合同的执行，检查工作职责和任务指标的落实，抓好公司精神文明建设；

2、对总公司劳动纪律、规章制度的制订和执行，实施监管、组织制订、建立和完善公司内外管理措施，根据实际需要提出有关整改方案；

3、协助总经理管理好财务，审批各项费用、物资采购供应计划的落实工作；

4、负责总公司生产经营活动和各项业务的督导审查，业务流程的调控，为总经理正确决策提供建设性意见和建议；

5、组织各项管理措施的落实检查，并提出和制订奖惩意见；

6、代表总经理行使行政管理权、经营决策权，组织、监督企业管理人员和部门间的工作配合，协助总经理搞好总公司人、财、物的全面管理；

7、负责后勤总务、职工生活、劳保福利工作；

8、协助总经理主持公司的整体工作。

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销售总公司

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四、销售总经理职责：

1、在总公司总经理的领导下，全面负责销售总公司人、财、物的管理工作。带领销售团队认真执行国家的方针、政策、法令和公司的各项方针政策和决议。

2、团结和教育公司员工热爱党，热爱祖国，热爱社会主义，热爱东宏，促进东宏精神文明和物质文明建设，改革创新，推动东宏和谐发展；

3、主持销售总公司全局性工作。依据总公司经营计划，并配合总公司目标，提出和拟订年度长期和阶段性经济目标，并随时予以追踪控制，以便有效执行。签订内部承包经营合同，指导公司内外重大经营活动；

4、配合总公司抓好制度建设，搞好民主监督,抓好与销售工作相关联的单位、部门间的协调工作，变危机为转机；增商机扩业绩；

5、熟悉掌握各分公司的业务进展情况，抓好综合协调，确保经营目标的顺利实现；

6、协助总经理制定正确的创新措施和企业发展战略，认真贯彻落实总公司的路线、方针政策，维护总公司经营活动的正常进行，促进东宏实业持续、快速、健康、稳定的发展；

7、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

五、销售副总经理工作职责：

1、在销售总公司领导下，协助销售公司总经理的工作及其人、财、物的管理；

2、在抓好市场信息反馈和综合分析的基础上，整合各种优势，搞好经营策划，并组织落实实施；

3、认真贯彻总公司的方针政策，及时组织学xx公司下发的各类文件资料及规章制度。

4、销售总公司制度建设和团队建设，确保各部门任务目标的顺利实现和新经济增长点的形成，灵活、正确的指导各销售分公司切实抓好本部门销售市场的深、广、厚，最终形成东宏市场的整体优势，确保东宏发展战略的完成；

5、搞好业务人员的专业技能培训和思想教育工作，提高业务人员的综合素质；发扬好传、帮、带的优良传统，形成层次分明的营销梯队。

6、促各销售分公司抓好回款工作；

7、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

六、销售分公司经理职责：

1、认真学习领会公司下达的各项文件精神，遵守公司的各项规章制度，并将文件精神运用到实际工作中去；

2、坚持以“四新”为依托，以“十个必须”、“十个坚持”为指导方向,在销售总公司的领导下全面负责销售分公司工作，负责年度目标的制定；根据总公司的安排，做好本公司的年度销售任务，制定相应市场科学有效的开发方案和策略；

3、负责分公司人、财、物的管理工作，合理调度人员、车辆、财、物工作时间的配比，充分使其发挥{zd0}利用价值，提高产品的利润值；

4、增强团队建设，搞好内外团结，组织好本公司人员对文件精神的贯彻与执行，做好业务的传、帮、带工作，以灵活、正确的营销策略指导市场运作；

5、及时掌握市场信息，认真做好分公司的业务经营、人员分工、任务分配、市场开发、内外协调，督促业务人员的回款工作；

6、做好人员文件的学习，制度的遵守，技能的培训和思想教育等工作；

7、在完成年终合同指标的基础上，巩固老市场，开发新市场，再创新的业绩，大力挖掘市场的潜机，树立品牌，提高市场占有率；

8、以灵活、正确的营销策略指导市场运作，集中精力抓销售。扩大产品，尤其是亮点产品的市场广度，以产品优势强化市场深度，以网络建设培育市场厚度，集中精力扩展产品市场；

9、负责外部市场的业务开发的具体指导，确保各科室任务目标的实现和经济增长点的形成；

10、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

七、销售科长工作职责：

1、在销售总公司的领导下，协助销售分公司经理、副经理做好销售工作；

2、认真做好本科室的业务经营、市场开发、回款工作；

3、加强团队建设，组织好内部人员的学习及业务开发的指导工作；

4、充分发挥人、财、物、时间、空间的配比协调作用；

5、在完成年终合同指标的基础上开发新的市场，再创新的佳绩；

6、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

八、销售业务主办工作职责：

1、认真学习公司下发的各项文件、资料及规章制度，熟知并贯彻落实到位；

2、全面掌握业务知识、业务流程，服从管理，听从指挥，认真完成下达的年度任务目标；

3、搞好市场调查并准确的掌握市场信息，及时与部门经理沟通做好市场信息反馈工作，配合分公司经理进行业务的开展，做好售前、售中、售后的服务，树立良好的公司形象；

4、协助分公司经理搞好市场的开发和回款工作；

7、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

九、客服中心主任工作职责：

1、在销售总经理的领导下，负责客服中心人、财、物的管理，全力服务于各销售分公司的工作，做好后勤保障；

2、负责与各部门的协调工作，及时处理本中心的突发事件和外部公司的重要申请；及时准确发放总公司下达的文件并传达好文件精神；

4、负责客服人员的调度与安排、加强对科员的管理、指导与监督、负责客服日常工作的组织管理；根据部门人员情况，合理分配本科室人员的工作范围，做好内部团队的激励工作，及时完成上级交办的其他任务；

5、负责协助各销售分公司办理业务产生的相关手续，做好装车、发货手续，并与各部门沟通、协调，保证货物的如期发放；

6、负责对各分公司计划落实，并将各部门的传真、复印及快递产生的费用，及时汇总按时上报财务部；

7、负责及时、准确的向公司汇报客户的反馈信息与外部公司的沟通事宜；

8、协助各销售分公司做好来访客户的接待工作，协助其办理交款、发货、点货等相关手续；

9、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

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生产公司

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十、生产公司经理工作职责：

1、作为本部门安全{dy}责任人，对生产公司人、财、物的管理做好全面安全工作。

2、在总公司领导下全面负责生产公司整体工作以及人员、财、物的综合管理。

落实和传达总公司的各项文件精神及各项规章制度；根据总公司的工作目标和会议要求制定生产公司各项规章制度和奖惩规定；

3、全面负责生产公司综合成本的降低、节能降耗、提高劳动生产率等工作的整体管理；负责生产计划的组织、落实及实施工作。

4、负责生产公司外出工作人员和生产公司内部人员的调配、安置工作。确保安排工作的高效合理；

5、监督生产公司各项规定、管理措施的落实情况，跟进并检查生产公司所属各车间、部门的管理工作，组织各种会议及会议精神的传达与学习；

6、负责生产公司人员的技术培养和传、帮、带工作的落实情况，督导各项考核工作的完善与实施情况；做好生产公司全员的思想教育和全面培训工作。

7、负责生产公司技术改造、工艺创新方面的各项工作。对生产技术难题组织攻关与落实；

8、负责生产管理过程中各项细节工作以及对违纪、异常情况所采取措施的落实与整改情况；

9、负责与各职能部门的技术、工艺、计划等各项工作的沟通、协调工作，确保生产公司各项工作的顺利开展；

10、负责新工艺、新材料、新技术的应用与实践工作；

11、做好生产成本控制工作，做好每个月的成本核算，分析、建立班组责任制，按月度考核xx，调动生产全员的积极性，对车间水、电、气、低耗等做好全面成本控制。

12、负责本部门日常管理工作，完成上级直接交办的其他临时性工作任务。

十一、生产公司副经理工作职责：

1、负责协助生产经理搞好生产公司整体工作，做好生产内勤服务；

2、负责组织实施生产计划的落实、质量过程的监督与控制，解决生产环节中出现的问题，抓好流程管理；

3、按照产品质量要求，协助质检中心合理制定各类产品的生产配方，降低产品综合成本，提高产品质量；

4、做好车间各项规章制度的实施情况，抓好细节管理，搞好生产减员增效工作，做好生产公司各项记录的检查、归档工作；

5、根据工作需要，有权合理调整生产公司内部人员，积极协调、沟通，确保生产工作合理有序的进行；

6、认真做好新工艺、新材料、新技术的应用和实验工作，协助生产经理搞好人员培养；

7、监督检查好各项规章制度、劳动纪律，做好安全制度的落实和各项管理规定的实施工作；

8、主要负责机修班的整体工作，做好人、财、物的协调与管理，对公司各机械设备做好检查、维修工作，做好监督、复查工作，确保各设备的正常运行；

9、按时完成公司下达的生产任务和自己分管的其他各项工作。

十二、生产公司机电后勤副经理工作职责：

1、协助生产经理搞好生产公司整体工作以及人员、财、物的管理，对所属各车间人员负责组织、协调，确保各项工作的顺利进行；

2、负责生产公司内勤及一切事务的处理，做好与公司各职能部门的沟通与配合工作。对员工日常福利，人员安置等进行落实；

3、负责制定、完善生产公司各项规章制度和操作规程，负责总公司各项文件和会议精神的传达、组织与学习；

4、负责员工传、帮、带工作的完善落实，监督所属各车间组织组织、执行、实施情况，做好相应的考核工作；

5、负责车间管理中细节工作的检查与落实情况，对违纪现象进行跟进落实管理情况和整改措施与办法；

6、在车间节能降耗、降低成本上对各车间员工进行督导、检查；在员工的工作效率上监督管理；

7、负责机修车间的管理工作，做好员工思想工作和技术创新发明工作；做好用电保障正常工作，合理调配用电，节约用电；

8、做好员工思想工作，对公司文件、会议精神、规章制度进行传达与正确健康引导工作，让员工从思想上有一个高境界的认识；

9、抓好生产公司所属各车间生产考核工作，违规违纪工作的成绩量化。对异常现象，违规违纪现象进行组织、分析、研究、制定整改措施和处理办法；

10、监督、督导所属各车间在设备维护、保养、计划落实方面的方案、措施的制定与实施，确保各项生产计划的顺利实施；

11、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

十三、车间主任工作职责：

1、在生产公司领导下，全面负责车间生产管理工作；协助生产公司搞好生产计划的落实和人、财、物的管理；重抓人员技术培训、操作规程、安全生产，保质保量的完成各项生产任务；是车间{dy}负责人；

2、做好产品质量在生产过程中的自检控制，不合格的原物料和不合理的生产计划有权拒绝使用和生产；确保节能降耗，结合本车间实际情况，纵横多沟通，勤交流，确保生产的优质高效；

3、抓好车间员工专业技能传、帮、带的工作，快速提升员工操作技能和综合业务水平；

4、负责产品生产过程中产品定额、产品质量、节能降耗的检查管理工作；对降低综合成本，提高产品质量、人员技术、素质培养、保证合格率承担{dy}责任；

5、搞好车间综合管理，做全做细车间各项生产记录的检查管理、落实工作；制定合理有效的工艺参数和各项操作规程，来推动和指导生产，确保生产正常有序的进行；

6、掌握员工思想动态，充分发挥处工作积极性，做到合理搭配、调动、节能高效安排生产计划，重点培养复合型人才，为公司发展服务；

7、熟悉掌握各设备的工作原理和操作规程，做好设备的日常维护保养工作，对技术性问题的处理要提出积极可行的组织实施、确保设备的正常运行；

8、做好生产所需原物料、低值易耗品的储备、管理工作、做好设备配件、日常用品等的储备、沟通、交流工作、及时提醒确保所需、考虑问题要有预测性和前瞻性；

9、认真贯彻落实公司下发的各项文件和各项规章制度；及时传达公司文件和会议精神、确保公司的各项管理、始终和公司保持高度一致；

10、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

十四、车间副主任工作职责：

1、在生产公司领导下，配合车间主任做好各项工作，逐级抓好人员培训、操作规程、安全生产、计划安排，确保生产稳定；

2、负责车间人员的思想教育，贯彻好、学习好、领会好公司下发的各类文件精神；

3、开好车间的班前、班后会，做好生产传达和交接，检查好车间员工对设备及工具的使用、交接情况；

4、做好车间低值易耗品的定量储备，多与班长和一线员工沟通、交流，互相提醒、互相监督，确保所需物品，满足生产任务的需要；

5、做好车间生产计划的落实和人、财、物的管理，组织生产设施、设备的维护、保养和检修；

6、抓好安全生产工作，负责好生产定额、质量、能耗指标的检查管理和考核，带动员工爱岗敬业，不断提高技术水平；

7、制定车间内部详细的管理制度，增强员工责任心，细化车间流程管理，做好员工思想工作；

8、负责卫生、劳动纪律的日常监督和检查。

十五、车间班长工作职责：

1、在生产公司车间主任的直接指导下，做好本班生产计划、人员安排。全面负责生产定额的实施和落实工作；

2、掌握了解生产设备的操作规程、生产工艺流程并监督检查实施，并对设备及时进行维护、保养和检修工作；

3、严格按照生产工艺、生产计划和产品质量控制标准进行生产，提高生产速度，降低生产成本，抓好节能降耗，提高工作效率；

4、在完成生产任务的前提下，确保生产安全和人身安全；

5、组织、带领本班员工学习文件、会议精神，参加各种会议和集体活动，遵守公司各项规章制度，培养工人以厂为家、忠于职守的健康思想；

6、搞好车间员工的“传、帮、带”，积极培养技术骨干；

7、搞好车间卫生，为员工提供一个清洁的工作环境。

8、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

十六、办公室主任工作职责:

1、在总公司领导下，全面负责办公室的各项工作、及所涉及的总公司的各项工作，及时传达总经理办公室的各项决策、决定和指令；

2、根据总公司工作需要，及时整理下达工作需要的指导性文件、通知及指导性材料并及时传达文件精神，努力做好各单位、部门员工的政治思想工作、各单位部门工作协调的配合工作；

3、做好计划方案，负责安排内外接待和部门间的协调服务工作；

4、完成总公司交给的各项任务，及时汇报各项任务的落实，完成事宜；

5、抓好各项制度建设和公司文化的协调发展，劳动者权益保护工作；

6、负责《东宏月报》的审阅、排版及出版工作；

7、做好各种会议的会前组织及特殊会议的主持工作，并及时做好会议记录；

8、充分发挥，利用好时间、信息、空间的重要作用，全力做好服务工作；

9、根据工作需要，及时收邀各单位、部门上交的各种材料，及时检查全体管理人员的工作日记，会议记录等；

10、按时完成总公司安排的一切事务工作；

十七、办公室科员工作职责：

1、协助主任贯彻总公司有关指示精神，草拟工作计划、工作总结，起草各类发出的公文、请示报告、通知等；

2、负责办公室有关资料、文件的收发、登记、传阅、催办、保管归档及打印有关文件； 3、协助主任督促各部门执行办公会议决定的贯彻执行情况，做好参谋工作；

4、负责总公司各类报纸、邮件的登记呈送工作；

5、负责《东宏月报》稿件的收集、审阅及报纸的发放；

6、认真学习接待工作尝试，做好接待的配合工作；

7、完成领导安排的其他工作；

十八、打字、复印员工作职责：

1、在办公室领导下，负责总公司的打字、复印工作。用微机管理好总公司的各种数据、材料，做好存盘、备份、存档、保密工作。

2、做好总公司各种材料的复印、装订、发放。

3、管好打字复印室的设备、纸张及办公室备品等。

4、负责核算每月各单位、部门领料（费用的报销单、差旅报销单、支款单、档案袋、投标文件夹子、封皮）费用，做到准确无误；

5、协助客服中心做好销售各分公司标书的打印和编制工作；

6、负责总公司各类证件、批件和检测报告等证书的存档和管理工作；

7、负责制作总公司各部门人员的名片；

8、协助办公室主任制作和编辑《东宏月报》；

9、完成领导安排的各项工作任务；

十九、接待科科长工作职责：

1、在总公司领导下，正确开展好本部门工作，重点在科员的思想教育，行为习惯，礼仪程序上，加强培养辅导教育，使接待质量逐年提高；

2、严格按照《接待管理规定》，组织接待人员的业务工作开展；

4、带领本科室人员，对照本科室工作职责，细致周到的做好接待工作，尽量让来公司的客户多了解公司的企业文化、产品知识；

5、紧密配合总经理安排的各类客户及外来人员的就餐、住宿等工作，

6、负责对电子屏幕及时调整的字幕展示的展示工作；

7、负责对所属的接待室、展厅等场所的环境卫生保洁工作，达到物品整洁、摆放有序；

8、对接待工作中出现的问题，及时与有关部门沟通、协调，保证接待工作的顺利进行；

9、按时完成总公司安排的其他工作。

二十、接待科科员工作职责：

1、听从领导、服从分配，自觉遵守公司的各项规章制度；

2、根据《关于客户参观、访问、考察的接待规定》做好对来访客户的接待登记工作，包括对展厅、实验室、生产厂区的讲解及企业文化的宣传讲解工作；

3、负责展厅、接待室的日常保洁工作；

4、负责对展厅内的各类证件进行及时更换以及展品的维护、保养、更换工作；

5、努力学习新产品、新知识、新技术、新工艺，提高自身业务能力，确保接待工作质量的提高；

6、协助办公室对《东宏月报》的办理工作；

7、按时完成公司交给的其他任务。

二十一、企管科科长工作职责：

1、在总公司领导下，参与和解析总公司发展目标、经营理念和管理策略，促进总公司企业文化建设；

2、负责参与总公司相关管理改革性工作；

3、负责综合分析总公司经济运行情况，指导和建设公司产业及产品结构的调查，做好产品市场预测和新、优、特产品的宣传，展示和扩销工作；

4、负责总公司各类产品进入市场各类xxxx的相关事宜。如：矿用产品煤安标志证的办理，民用产品、基础设施用产品种类批件和资质的办理等相关工作；

5、负责总公司产品宣传资料的设计编制和市场宣传广告的设计制作等相关事宜；

6、负责总公司各类产品全国各地备案证的办理和归档管理；

7、负责总公司各类产品{gjj}、省级、地方检测报告的办理等相关事宜；

8、负责总公司{gjj}、省级、地方相关企业荣誉的申办等相关事宜；

9、组织落实总公司图文形象管理，统一标识、标色、图形和文字表达格式；

10、协助人事科进行人员的招聘和培训等相关工作；

11、负责总公司《东宏月报》的编辑和制作；

12、负责总公司产品质量信息反馈表的收集、存档和分析并定期以公司公文形式进行公示，促进产品质量的提升；

13、负责总公司ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001环境管理体系的建立、运行和完善及监督和管理等相关工作；

14、做好产品的说明介绍，投标资料的准备和产品的售前服务工作；

15、完成总公司交办的其它工作事务。

二十二、等级量化办公室主任工作职责:

1、??????? 在总公司领导下，全面负责等级量化办公室人、财、物的管理工作；

2、??????? 负责制定中、高层管理人员和员工的考核标准及具体措施办法；

3、??????? 负责监督检查量化考核的执行过程和结果评定；

4、??????? 协调解决在量化考核过程中及评定后出现的各种申诉；

5、??????? 组织实施考核、统计汇总各部门员工考核、评分结果，并形成绩效考核评估报告，同时做好考核档案管理工作；

6、??????? 按时完成总公司交办的其它一切事务性工作。

二十三、发展改革科科长工作职责：

1、严格遵守公司的规章制度，认真履行其工作职责；

2、在总公司领导下，认真学习公司精神及规章制度，积极主动配合好行政总监的工作；

3、围绕公司的经营规划和工作计划，向公司提出有利于发展的改革计划与措施；

4、负责本科室人员的政治思想及团队精神文明建设工作；

5、了解和掌握公司各级领导与员工的思想动态，随时将员工的建议、意见和所关心的问题，定期向行政总监做出汇报，保证公司的决策和整体发展、规划正确实施；

6、按时完成总公司交办的其它临时性工作事务。

二十四、技术部部长工作职责：

1、在总公司的领导下，积极探索和促进技术创新、科研技术研发工作做好公司的全面技术工作；

2、培养本部门科员独立思考、独立创新的能力，指导科员独自进行创新课题，并做到节能降耗；

3、积极完成生产公司、销售公司以及其他部门需技术部给予配合的各项任务；

4、积极主动地查找、收集有利于公司发展的各类技术文件，努力解决生产或销售等环节上遇到的技术疑难问题；

5、主管新产品研制开发，参与公司设备购置前的技术审查，组织编制设备检修计划及处理生产中的技术难题；

6、参与产品质量问题的分析研讨，提出有针对性的整改意见，当好总公司领导的技术顾问；

7、搞好生产先进技术的传、帮、带，负责部门员工技术培训计划及技术设备档案的管理工作；

8、按时成总公司安排的其它工作。

二十五、技术部员工工作职责：

1、听从领导、服从分配，自觉遵守公司制定的一切规章制度；

2、努力学习新知识、新技术、新工艺，追求工作细节的xx，精益求精，提高工作质量；

3、勤奋好问，学以致用，自主钻研生产技术难题，对生产中存在的问题提出自己独到的见解，逐步具备独立解决生产技术问题的能力；

4、协同本部门员工，共同研究本部门范围的工作课题；

5、根据公司规章制度，管理公司的图书、设备档案及其它技术资料，并及时整理新购设备及图书的档案；

6、积极主动地完成公司交给的工作内容，不断丰富自己的工作经验，力求承担更大的工作任务。

7、按时完成本部门交办的其它事务。

二十六、核算中心经理工作职责：

1、负责核算中心的整体工作，对核算中心的人、财、物进行管理；

2、全面负责产品成本、生产消耗及生产过程中的考核管理工作，监督指导好核算过程，严格按照考核标准执行，提高工作质量；

3、深入车间{dy}线，全面了解实际生产情况，完善定额核算标准，使定额标准达到一个合理的支点，推动生产公司的管理工作，增产节约、提高工作质量，提高工作效率；

4、负责对公司产品销售价格的核算、成本核算的制定和预测工作，对应调整的产品价格及时与相关部门沟通、交流，适时进行调整；

5、做好各销售部门临时价格的核算，切实做到促进生产，服务于销售

8、做好总公司产品销售价格的核算，根据供应部门提供的材料价格信息，对产品核算价格进行调整的请示与沟通；

9、按时公司领导交办的其他工作，遵守各项管理要求。

10、根据计划管理规定，对批量小的计划，不能随相同规定，进行生产的，坚决执行08年第56号文件；

11、库存情况，做好各公司产品调剂使用工作，尤其是对积压发不出去的产品做好推荐调剂工作，加快资金周转；

12、根据公司的生产能