中小企业在世界杯这场营销战上如何玩? 阿里巴巴pingguonan727的博客BLOG

世界杯不仅仅是足球运动员之间的较量,也是各个品牌传播的遭遇战,在此过程中,各个品牌要做好战略的、系统的、持续的营销准备,所以说世界杯期间不仅仅是媒体内容之战,也是营销之战。

历史上世界杯期间执重金营销的大企业:

可口可乐:可口可乐算是世界杯营销的鼻祖了,1930年,在乌拉圭举行的{dy}届世界足球锦标赛上,作为美国队指定用品的可口可乐出现在赛场周围。而从1950年开始,可口可乐就赞助了在巴西举办的世界杯,其广告牌也出现在世界杯赛场上。1974年可口可乐正式成为国际足联的合作伙伴。

阿迪达斯:1974年,世界杯回到西德。开幕式开始前,工作人员把几个大型的阿迪达斯足球模型运进场内。当球迷们都在诧异这是不是在为阿迪达斯做宣传时,皮球模型慢慢地打开,嘉宾和演出乐队从里面涌出来,这种新颖的出场方式顿时让场内欢声雷动。阿迪达期让开幕式为自己的广告宣传做了一次嫁衣。

耐克:2002 年世界杯期间,耐克公司举办了一个五人制的足球比赛,并展开了广告大战。除此之外,耐克公司在世界杯期间创办了“耐克村”,请来了很多公司赞助的体育明星。虽然阿迪达斯是那届世界杯的{dj2}体育用品赞助商,但是当时的一项调查显示,70%的被调查者认为耐克公司是赛事的官方赞助商。

有媒体评论说的很好:“体育比赛讲究“重在参与”,企业进行世界杯营销可不能光参与,对于商家来说,追求回报总是排在{dy}位的——要么提升品牌,要么提升销量,二者兼得则{zh0}不过——当然,如果你只是想做公益事业,那另当别论。”

中小企业在世界杯这场营销战上如何玩?

做营销前要考虑:首先世界杯营销要考虑自己的目标人群,而不能过度以企业或产品为中心。其次,是要找到自身与世界杯的对接点,巧妙地把企业、产品和比赛结合起来。再次,大多数想踢“商业世界杯”的企业,当然不可能、也没必要像中国移动、联想这样的巨头动辄几千万上亿元投进去,关键是量力而行,选择适合自己的营销方式。{zh1},世界杯营销要尽量让消费者主动参与进来。要钱,中小企业自然是比不过那些豪门大富,要比动脑筋,只要用心,还是有得比。有人就总结出世界杯营销擦边球的招数,有一些招数,是豪门大富的“专利”,但也有一些招数,我们中小企业也可拿来借用。

{dy}招是户外拦截,也就是在赛场外投放户外广告,鱼目混。这一招已经被用过,不太灵光了,而且中小企业用这一招,成本大意义不大;

第二招是摆对门擂台,也就是模仿甚至嘲弄官方,比如网络世界杯等等,用低成本获得消费者注意力;

第三招是活动行销,就是举行与世界杯相关的活动,并大肆宣传。这一招对中小企业来说,比较实用,也更有可执行性,再说如果控制得好,可以花费较少的代价来获得与消费者直面接触的机会,拉近距离,加深感情;

第四招是直播赞助,这一招可不新鲜,央视已经把直播炒上天了,代价实在太大了,中小企业做不了;

第五招是赞助明星,联想、TCL、奥克斯就是用这一招,签约xx球星。这也是花钱的主意,中小企业行不通;

第六招是赞助球队,阿迪达斯在上届世界杯,就压中了32支出线球队的10支,很是得意了一番;

第七招是混进赛场,就是把企业的产品或印有品牌标识的看球用品发给消费者带入赛场,抢抢镜头;

{zh1}一招是逆向思维,大打非球迷牌,就是围绕那些“世界杯寡妇”们做文章。

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