企业职位设置的原则
德阳万恒汽车修理设备有限责任公司
2010/6/17
一、责权相符原则
岗位设置除了要明确各岗位的职责外，还需赋予其履行职责需要的权限，保证职责、权力相统一
二、有效管理幅度
在设置岗位时，要确定一个合适的管理幅度的比例，保证组织的有序运行
三、协调原则
职位设置的目的是为了实现企业的发展目标，因此，上下级职位、同级职位必须相互协调，形成系统，共同完成企业的整体目标
四、因事择人原则
企业是为了实现特定工作目标、成果来设置职位并选择担任该职位的人，而不是因人设岗，因此进行职位设置时要遵循“因事择人”原则
五、{zd1}数量原则
即岗位数量最小化，就是设置岗位时数量要尽可能地少，使所有工作尽可能集中，保证每一个岗位的工作负荷
