编者按：2008年12月26日，在省委省政府的关心支持下，在集团领导的重视帮助下，“延长化建”成功借壳恢复上市，成为我省近年来通过重组恢复上市的{dy}家公司，也成为延长石油集团继兴化股份之后的第二家上市公司。一年来，延长化建在金融危机加剧的形势下，全体员工变压力为动力、化挑战为机遇，不仅提前摘掉 “ST”帽子，还提前完成了集团“三大重点工程”建设和30亿元产值任务，在企业发展史上写下浓墨重彩的一笔，以不争的事实证明集团公司将化建定位为集团的工程公司、支持化建总承包的决策是正确的、英明的，同时也给我们留下了充满永恒的启示：善于驾驭历史的群体，才能赢得历史；勇于开拓历史的群体，必将赢得明天！

                             迈向辉煌的{dy}步

             ——写在延长化建成功上市一周年之际

2009年12月26日，岁末隆冬，从杨凌传来振奋人心的好消息：延长化建提前实现全年30亿元产值目标，签订合同工作量、完成产值利税、人均收入再创历史{zh0}水平！

这消息，对于刚刚上市一周年的延长化建来说，可以说是创造了一个奇迹、迈出了可喜的{dy}步，更意味着延长化建步入了行业{yl}、国内xxxx的“快车道”。

                     巩固管理成果：紧扣企业发展目标

2009年，是延长石油集团面临重重困难和严峻挑战的一年，国际金融危机的负面影响对经济实体的影响不断加剧，集团内部重点项目建设处于高峰期。在年初集团公司工作会议上，沈浩董事长强调：“加快管道建设，原油管输吴—延线要确保5月份投油；延—西成品油管输工程要确保6月底投运；要突出抓好杨庄河炼化项目一期工程，这对于调整集团公司产品结构、提升油品档次、迅速走出当前困境、增加经济效益十分重要，6月底必须投运；集团内部项目建设只能提前不能推后。”集团公司总经理张积耀明确要求:“化建公司要发挥集团公司重点项目建设主力军作用，完善总承包机制，全力做好集团内部项目，提高市场竞争力，加快开拓省外、国外市场，打造“延长化建”品牌。”

2009年，延长化建成功上市，大大提高了企业的社会知名度，扩大了影响力，其子公司陕西化建的市场竞争力得到加强，尤其是2008年承建的集团重点建设项目实现预期目标，增强了集团公司各板块对化建的信任，使得集团重点项目建设由化建总承包的政策顺利得到贯彻执行。

如何使上市公司规范运作、平安健康发展，如何巩固管理成果、圆满完成集团公司赋予的各项目标任务？延长化建责任重大，责无旁贷；既是压力，也是动力。

09年初，延长化建班子按照上市企业要求和“行业{yl}，国内{lx1}”目标，及时提出了“依法治企、从严治企、规范治企”的方略。

——管理制度方面，按照现代企业制度，建立完善了延长化建公司章程、股东大会、董事会、监事会的议事规则、信息披露、关联交易等重大规章制度的起草和修订工作，规范了规章制度的立、设、废等工作流程；对陕西化建公司生产、经营、政工、综合四个专业各项执行情况进行全面梳理，修订、出台了《关于加强招标管理的若干规定》、《党政联席会议议事规则》、《行政办公会暂行议事规则》、《公司关于对协作企业的考评办法》等85项规章制度；推行施工标准化和大型吊装监管制度；精心准备企业资质升级；加大优质工程申报等。

——技术装备方面，加强科技成果、工法和专利技术的推广应用，完成锆、铬氏合金等新材料焊接所需的实验室建设及技术攻关，推广低温钢焊接、大型储罐自动焊接及液压顶升倒装工艺；继续加大机具设备投入力度，购置600吨、400吨大型履带吊车，投资3200万元购置靖边工业园超限厂房设备，投资1200万元建设靖边化工园区大型混凝土搅拌站等。

——利益分配方面，工资、资金分配向管理、技术、经营岗位和生产一线职工倾斜，实行“一次分配看效益，二次分配兼顾公平”，大力改善办公生活条件，让员工充分享受企业发展成果。

积极实施各项管理措施的结果，延长化建上市仅仅4个月，提前摘掉了“ST”帽子，主营业务持续保持盈利，呈现出良好的发展态势，受到省监管部门的肯定和好评，荣获首批全国建筑业AAA级信用企业称号，获国家专利5项、{gjj}工法1项、部级工法3项。

           在诚信服务、团结协作中实现共赢共荣

如果说延长化建08年与石化行业的优秀企业协作是一次经营机制和管理模式的探索、尝试；那么，09年的继续协作，则表明延长化建在做大做强企业的征途上决意要走出一条属于企业特色的发展之路。

这条路，源于延长化建对于全球经济一体化的深刻把握，对于市场竞争力的深刻领悟，对于自身生产力发展的深刻认识。

春节过后，化建公司及时盘清杨庄河、管输、成品油、子午轮胎等重点项目工作量，明确任务，确定目标，倒排计划，增设专职质安项目副经理、专职安全员，加大质量安全监管力度，迅速掀起“百日大会战”高潮；同时要求项目部和参战单位坚决服从集团公司整体部署，服从各板块、业主和项目建设指挥部的统一指挥；要求职能部门和项目部善待协作企业，尊重、体谅合作伙伴，在质量、进度、安全管理等发面从严要求，绝不手软，并通过召开协作企业座谈会，广泛听取意见和建议，充分做好人员、材料、机具、设备保障。施工中，各级管理人员严格实施工序交接验收签字制度，落实目标责任制和考评制度，定期开展质量安全大检查和“质量安全月”活动；两级领导冲锋陷阵、身先士卒，带领全体参战人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗”的作风，艰苦奋战、顽强拼搏---。进入10月份，全体参战人员响应集团“大干80天、冲刺800亿”号召，展开热火朝天的劳动竞赛，全力以赴保工期------。

4月28日，吴---延原油管输工程提前4个月顺利投油；5月15日，杨庄河炼化项目提前1年顺利中交；7月13日，延—西成品油管输提前9个月正式投油；承建的省外河南神马双30万吨氯碱项目、我国{dy}套30万吨焦炉气制甲醇装置——山西天脊甲醇项目、新疆库车二甲醚项目、青海格尔木甲醇项目均按期建成并一次试车成功；咸阳甲醇项目、宝汉天然气项目即将投运，承担的伊朗工程顺利展开；兴化大化工项目、西橡子午线轮胎项目、靖边化工园区厂前区项目、榆林醋酸项目、江苏双多项目、商洛氟化工项目进展顺利。

            上下齐心协力营造健康和谐的工作生活氛围

企业生存发展、扩大市场，靠什么？靠自身的竞争力，靠积极向上、健康和谐的氛围。

延长化建：07年，完成10亿元产值；08年，完成20亿元产值；09年，完成30亿元产值。延长化建其所以实现30亿元产值和其它各项经济技术指标，也同样取决于他们有一个健康和谐的工作生活氛围。09年，在践行科学发展观活动中，他们着力提高两级干部工作作风和管理水平，加强职工队伍的服务意识，并通过办实事、办好事、解决群众实际困难，营造积极向上、团结进取、平安和谐的工作生活氛围。公司中心组通过谈认识、查问题、找原因，对公司和个人在贯彻落实科学发展观方面存在的问题进行深刻部析，并从企业的发展战略、生产经营、装备投入、核心竞争力、资源管理等方面进行深入调研，提高认识，完善决策；公司主要领导和业务部门负责人多次深入重点工程项目部对财务室、档案室、施工机具、材料仓库、车库、职工食堂、液化气库等重要部位进行“防火、防盗、防事故”安全隐患检查和排查，确保各类财产无损失事故发生；党、政、工、团、后勤部门通过《陕西化建报》、宣讲报告、广播、黑板报等形式公开宣传董事会和公司重大决策，对群众关心的住房、就业、职称评定、评选先进、购房打分排队等切身利益情况等及时公示；通过开展尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造活动，营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的环境：09年兴平化建大厦按期投运、化建家园住宅楼按期入住；积极推行劳动保障制度并顺利完成调资工作，解决了78名待业子弟的就业问题，提高了职工子女学费的报销标准；为困难伤残职工发放各类慰问金20余万元；为一线为3000多职工发放近15万元防暑降温慰问品，为150多名特殊工种人员进行职业健康体检，提高40岁以上女职工、50岁以上男职工的待岗工资和长期待岗人员的{zd1}工资收入。

民主、公平、公正、透明的政策，不仅使企业共享制度、政策的贯彻落实情况得到有效监督，还改善了领导干部和职工的关系，形成了上下政通人和，齐心协力谋发展、一心一意干事业的良好氛围，有力地促进了企业健康和谐发展：公司成功举办了“延长化建杯”第二届陕西省国有企业职工技能大赛焊工决赛，并荣获个人{dy}名和团体金奖；荣获陕西省上市公司建国60周年大型歌咏比赛、《祖国颂》陕西省总工会百万职工大合唱比赛一等奖和优秀组织奖；荣获中国石油和化学工业企业文化建设先进单位称号；荣获陕西省社会治安综合治理工作先进集体；荣获陕西省经济文化系统平安建设示范单位。

                                  成功的启示

    30亿是延长化建公司新的历史起点。能够取得这样的成绩，得益于集团各板块、业主的大力支持，得益于延长化建班子“依法治企、从严治企、规范治企”的正确理念，归功于3500名骁勇战、作风过

硬的陕西化建员工的无私奉献和顽强拼搏。

“化建今年完成30亿元，这个目标在全国建筑安装行业也是处在前列的。化建这支队伍水平过硬，能打硬仗，我们对他们的施工力量、技术水平、施工组织、装备能力都不会怀疑。”集团公司张积耀总经理在兴化大化工项目合同签字仪式上如是评价。

在这里，有必要简单介绍一下陕西化建公司。陕西化建是延长化建的全资子公司，是一个有着59年历史的国有企业，几代化建人经历几十年的风风雨雨、坎坎坷坷，形成了“艰苦为荣，四海为家，苦干实干，善打硬仗”的企业精神和工作作风，也成为他们在困境中奋起、在竞争中发展壮大的法宝。加入延长集团后，他们更加珍惜来之不易的大好形势，精心呵护企业健康平稳发展。

一年来，从杨庄河炼化项目提前1年顺利中交，到延—西成品油管输提前9个月正式投油；从敢于承建我国{dy}套30万吨焦炉气制甲醇装置，到青海格尔木甲醇项目按期建成并一次试车成功；从{yl}的餐厅在一线建成投运，到员工享受现代化的的办公、住宅生活设施；从感悟“质量是企业的命根子”的深刻涵义，到通过技术进步提升企业的核心竞争力：延长化建的综合实力在变化 ，延长化建职工的综合素质在变化！

 凝视走过的足迹，我们看到，生产力是最活跃的因素，是企业发展的根本动力，先进的技术装备和科学的管理如同一个巨大的杠杆，

撬动着企业前进的车轮，每走一步，就会使企业登上一个比一个更辉

煌的台阶。它真诚地昭示：企业的发展是随着社会生产力的发展而发展的客观必然；企业的发展是在不断地探索中顽强实现的客观必然；企业的发展是能够被企业的主人xx认识和驾驭的客观必然。

今天，具有延长化建特色的金光大道已经展现在延长化建儿女面前，他们正站在新的起点、新的高度托起新的太阳，描绘着未来美好的崭新蓝图。我们相信，灿烂辉煌的明天必将属于延长化建！                                                                              

                                                   陈练斌