百事:不仅卖可乐_small__child的空间_百度空间

  2010年5月21日,百事公司董事长卢英德在上海宣布未来三年增资25亿美金,大概一年半前,这家公司宣布增资10亿美金。而在2008年之前的20多年里,百事在中国总投资不过才80亿人民币。
  百事2010年一季度报告显示,得益于对瓶装厂的成功收购及亚洲区域内产品销售的强势增长,{dy}季度公司盈利同比上涨26%。尤其在中国和印度市场区域零食业务及饮料业务规模出现强势增长。
  不过,要想扩大其在中国市场的业务规模和市场地位,银子越多越好。
  更何况,百事的目光早已不单单锁定在碳酸饮料。作为全球第四大食品和饮料企业,其收入来源较多样化,{zd0}的组成部分不是可乐,而是菲多利公司的零食生意,现在,多元化的策略正在中国加强。
  在25亿美金计划中,中国将新建10到12家生产工厂,覆盖碳酸饮料、非碳酸饮料和休闲食品等全方位产品。
  百事还计划拓展农业项目,新建5个使用先进灌溉技术的土豆和燕麦农场,实现原料的可控性,以保证在零食领域的长期发展。
  业务扩展得越多,对手也越来越多。可口可乐丝毫没有放慢脚步的迹象,2009年,雪碧的销量增幅达18%,位居含气饮料市场销量{dy}。在不含气饮料市场,可口可乐美汁源成为中国即饮果汁市场销量{zd0}的品牌。
  可口可乐和百事可乐正在中国进行一场投资竞赛。2008年百事宣布投资10亿美金,2009年,可口可乐宣布投资20亿美金,2010年,作为世界杯全球赞助商的可口可乐据说拿出了“赞助费3到5倍”的市场推广费用,世博会美国馆赞助商之一百事则在上海宣布了一个25亿美金的增资计划。
  除了可口可乐外,擅长经营茶饮料、果汁饮料、矿泉水的康师傅、统一、娃哈哈、农夫山泉等品牌也不断推出新品,成为百事不含气饮料领域的强劲对手。
  在休闲食品领域,百事推出了本地口味的桂格燕麦麦片以及清凉黄瓜味和鲜脆虾味乐事薯片。{zd0}食品公司雀巢早已经在各类产品中尝试添加中国草本元素;宝洁的品客,本土的上好佳、可比克、艾比利等也让薯片领域的竞争并不轻松。

两乐大战

01 市场地位
百事可乐:中国是增长最快的市场,已连续八年实现双位数增长。

可口可乐:中国是公司第二大饮料市场,销量仅次于美国市场。

02 建厂竞赛
百事可乐:2009年,百事重庆工厂开业。百事公司目前在中国共有27家饮料和食品工厂及5家农场。在向中国内地和西部地区拓展的公司战略指导下,百事将在中国新建10到12家生产工厂,主要位于福建、甘肃、云南和河南四省。

可口可乐:2009年,可口可乐与中粮合资投建的江西南昌公司,新疆公司,武汉公司相继开业,可口可乐在中国达到了39家装瓶厂。

03 未来产品方向
百事可乐:将努力提升本地研发能力,包括纯果乐果缤纷果汁、乐事荔枝薯片和草本乐饮料等产品的研发。2009年下半年试销的百事草本乐以枸杞、红枣等中药原料为概念,与可口可乐两年前推出的茶饮料产品“茶研工坊”非常近似。

可口可乐:拥有武汉公司和即将在2010年投产的广东三水两个不含气饮料生产基地,可口可乐在中国不含气饮料业务累计投入总额将超4.1亿美金。根据2009年四季度业绩公告,中国业务的强劲增长是得益于美汁源果粒橙的两位数增长以及可口可乐{dy}款乳制品饮料美汁源果粒奶优的成功推出。

04 {zx1}财务数据
百事公司:2009年百事第四季净盈利从上年同期的7.19亿美元,增至14亿美元,主要得益于其快餐业务以及海外饮料业务的强劲表现。
2010年{dy}季度公司盈利同比上涨26%。在亚洲、中东和非洲业务单元,百事公司零食业务规模同比上涨13%,饮料业务规模同比上涨10%。

可口可乐:2009年四季度业绩,中国地区销量同比增长29%,超过了全球5%的增速。公司2010年{dy}季度净收益比去年同期增长19%。

百事各领域的主要竞争对手

01 不含气饮料
百事产品:果缤纷、草本乐、都乐果汁等。
主要对手:可口可乐的酷儿、美汁源健康工房、茶研工坊、雀巢冰爽茶、怡泉等。


02 含气饮料
百事产品:百事可乐、七喜、极度、轻怡等。
主要对手:可口可乐、健怡可乐、雪碧、芬达、零度等。


03 薯片
百事产品:乐事薯片
主要对手:宝洁品客薯片、上好佳薯片、可比克薯片、艾比利薯片等。


04 麦片
百事产品:桂格麦片
主要对手:雀巢麦片、金味麦片、黑牛麦片、雅士利麦片等。

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