【纪实通讯】"这里既是赛场,又是课堂,更是考场"

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山西阳煤集团华越公司洗选设备制造厂百日劳动生产竞赛纪实

2010-1-6 1:28:46    

      “天凝地闭,风厉霜飞。”这几天寒潮来袭,华北地区寒风凛冽,气温骤降至零下15度左右,而走进华越公司洗选设备制造厂车间内,却感觉不到太多寒意,工人师傅们都干的热火朝天,呈现在眼前的是一片繁忙的工作景象。近日,为迎接阳煤集团建企60周年,实现华越2010年发展的首季开门红,华越公司工会劳动委员会决定在全公司开展“大战一百天,产值达三亿”的百日劳动竞赛活动,华越洗选设备制造厂连日来积极备战,以充足的精力投入到生产竞赛活动中,鼓足干劲,向目标冲刺,车间变成赛场,成了课堂,更成了考场。

                                                   车间变成赛场

  外面西北风呼呼刮,车间内天车隆隆作响,角向磨光机,切割机“嚓嚓--”声,大锤的击打声混杂在一起,电焊机刺眼的白光一闪一闪,团团烟雾时时升起,钢材半成品组件整齐地堆放在作业区内……工人们裹着棉衣正在忙碌着干活。洗选厂领导在11月底就对12月生产任务作了周密的计划和安排,12月至元月除了完成必要的修配任务,还要完成三部皮带机的制造任务,12月初工人师傅就开始陆陆续续领料,绘制图纸,为竞赛做好充分准备,12月21日,洗选厂领导参加了华越公司开展“大战一百天,产值达三亿”的动员大会后,回到厂里立即召集分厂所有领导及负责人召开动员大会,根据大会要求具体安排下一步工作方案、措施、任务。22日班前会时间,分厂领导又深入各班组,对全体员工传达公司开展活动通知,并通过简报、黑板报等形式开展宣传动员,营造宣传氛围。连日来,所有工人在班组长的领导下细化工作目标,定责任,定任务,当日工作当日完成,在每日的生产劳动中既要比完成任务的总量,更要比效率,比质量,比安全。工人师傅们连日来加班加点工作,常常到晚上12点左右,xx也不休息,以饱满的工作热情投入到竞赛活动中,呈现激烈的竞争势头。

                                                           赛场也是课堂

  “图纸上不对吧?”“咋了不对?”“标的就不是那么?”“那我去问问厂长!”几个工人围在一起正为图纸上标识不清的几个圆孔的半径争论。华越公司洗选设备厂工人师傅们能力水平层次不一,有普通工人,有技师,有技术能手,有技术员,各有所长,也各有不足,在这个劳动竞赛中,大家都能团结一心,互相学习,尤其是在技术互补,认识图纸方面更是一个互相学习进步的契机,12月22日,分厂领导采用分片包组的办法深入班组进行动员指导时强调,这次大赛对新老员工都是一个很好的锻炼学习机会,尤其在新员工中,有大学生、技校生、高中生,层次不一,要把所学的知识要运用到生产实践中去,在生产实践中深化知识,积累经验,党员、团员要起到积极带头作用,不怕苦、不怕脏、不怕累,严格遵守劳动纪律。但要特别注意安全,跟好自己的师傅,要有安保互保意识,师傅要带好自己的徒弟,落实好工作假期间监护职责。在车间里,工具柜上,工作平台上都摆放着一摞摞图纸,师傅们拿着笔,按图纸要求仔细划线,按尺寸切割铁板,丝毫都不能差,师徒之间互帮互助,师傅跟徒弟学理论,徒弟跟师傅学经验,共同完成当日生产任务,车间里成了工人们安全知识,操作能力和经验的交流学习课堂。

                                                            课堂更是考场

       洗选设备制造厂主要负责维修矿上采煤机、掘进机等井下设备,以前也生产过皮带机,这次生产皮带机其实并不陌生,但是现在正是岁末年初,安全事故容易反弹,要在这种形势下开展生产劳动竞赛,赛出好水平,无疑是对分厂领导的安全质量管理、工作作风建设及日常工作安排等的各方面工作的巨大考验。连日来。分厂领导加大现场巡查力度和安全质量排查,特别是应对突发事故及紧急修配任务都做好充分准备。1 2月21日下午刚下班,阳煤集团石港公司突然打来电话,矿上破碎机的减速器损坏,严重影响生产任务,分厂领导就按矿方要求,安排部分工人一直等到半夜,当减速器被矿方送到车间后,立刻组织工人拆检损坏的减速器,提出配件计划和解决方案进行抢修,经过连续24小时组装设备、试机,顺利完成了这次突发抢修任务。分管安全的副厂长在活动开展前就将所需安全劳保用品发到每个工人手里,每天都跟踪在现场,要求车间场地上的部件必须摆放整齐有序,防止意外划伤,场地卫生干完活要及时清理,油滴、铁销等细微的安全隐患要及时处理。发现不安全物和违章操作人员及时制止,严肃批评教育,毫不客气,还不定时的协助上级安全部门进行全面安全检查,特殊工种操作人员必须持证上岗。分管质量的副厂长每天跟踪质量检查,要求认真按图纸来,规范生产工艺和质量,发现不合格的地方及时指出,及时整改,提高工时利用率和生产效率。


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