董事会报告
一、报告期内公司经营情况的回顾
(一)公司总体经营情况
1、概述
报告期内,公司坚持"xx支架和封堵器销售为龙头,介入辅助器械和xx产品销售为辅,并开拓外周代理产品市场"的经营方针,采取经销商代理销售、分区管理、医院授权的管理销售模式,克服了xx支架等产品价格持续下降、市场竞争日益严酷等困难,不断加大市场拓展与渗透力度,取得了优异的销售业绩,实现了公司运营管理的新跨越。2009
年公司(含控股子公司,下同)实现销售收入56,519.74 万元,实现净利润 29,221.21
万元。销售收入和净利润分别同比2008 年增长43.50%和45.11%,税前利润实际增长64.31%。
2、主导产品经营情况
报告期公司进一步细分目标市场,不断拓宽销售渠道,完善销售网络建设,在市场开发上精耕细作,积极落实由一线城市向二三线城市辐射的策略,不仅保持了原有一线平稳较快增长,而且有效促进了二三线城市的放量增长。2009
年公司主导产品xx支架全年销量相比2008 年增长了46.57%,销售收入相比2008 年增长29.55%;封堵器全年销量相比2008
年增长了
36.36%。从区域销售收入所占总营业收入比重看,相对东北区、西北区和华东区有小幅降低。据公司不xx统计(除非特别说明,下同),主导产品xx支架国内市场占有率仍处于第二位;先心封堵器产品市场占有率位列国内前列。另外,公司主要代理产品、xx产品等全年销量均比2008
年有较大幅度的增长。
3、研发策略和研发成果
公司围绕"生产销售一代、研制注册一代、预先研究一代"的研发发展战略,以心血管xx支架、封堵器为核心,球囊扩张导管等介入辅助器械为重点,同时开拓电生理导管、心脏介入瓣膜和心血管疾病相关诊断试剂盒三大研发方向,已逐步做大做强心脏病xx介入诊疗器械市场。2009
年公司研发投入2,737.37 万元。
全年组织新产品研发项目27 项,新立项目 6
项,其中电生理导管已经完成临床前的研制进入临床研究阶段。2009 年公司共申报专利 13 项(其中发明专利 11 项,国际发明专利2
项),获得批准专利5 项。
4、加强销售管理体制,健全营销网络体系
报告期内,公司进一步完善了经销商绩效评价体系,在不断开发新经销商的同时对现有经销商队伍进行了适当的结构优化调整;继续加强对营销团队和代理商的管理和培训,以持续提高公司营销网络的整体技术营销能力;同时积极组织参加各项具有较高国际国内影响力的介入器械学术会议和产品展览会,对外宣传和展示公司形象、扩大公司产品的品牌效应,并起到了良好效果。为了进一步提升公司营销能力和技术营销水平,公司已启动上海等全国重点城市营销分部和
PCI
模拟培训中心的建设,藉此一方面持续普及心血管介入xx技术,提高我国介入诊疗水平;另一方面扩大品牌宣传力度,以有效巩固公司在行业的{lx1}地位。
5、积极拓展海外市场,推进公司国际化发展战略
为了推进公司国际化发展战略,公司于2009 年6 月成立国际贸易部,通过销售自主品牌以及与国外合作等途径积极扩展海外市场销售渠道。在报告期内,以公司现有主营产品xx支架、球囊导管、裸支架、封堵器、xx产品和介入辅助器械为基础,凭借公司产品具备的xxxx的优势,积极拓展新兴国家以及中东、东南亚、拉丁美洲和欧洲等地区的销售渠道和
OEM 配套出口。2009 年下半年,国际贸易部在制定和完善外贸和 OEM 流程的同时,开展了 11 个国家和地区的产品注册工作;推进 PTCA
球囊扩张导管、中心静脉导管包、一次性使用桡动脉压迫止血器、一次性使用介入配件(多联三通、压力延长管、Y
型阀)、冠状动脉扩张用支架输送系统、封堵器的 CE 认证工作,2009
年取得一次性使用桡动脉压迫止血器、一次性使用介入配件(多联三通、压力延长管、Y 型阀)四个产品的 CE
认证证书;建立了亚洲和拉美洲部分国家的销售渠道,并达成初步销售意向。
6、提高管理能力,加强质量控制
2009 年公司从生产管理各个细节着手,不断挖掘和提高公司管理能力,主要开展工作如下:公司在生产质量部门全面启动6S
现场管理活动,显著提升了现场管理水平和生产效率;开展了生产和质量部门岗位轮换,增强了部门之间的协作和沟通;组织由主要生产质量骨干员工参加的TPS
理论知识学习班,通过培训、考核和现场实践,大大提高了管理人员的TPS基础理论水平组织;组织开展公司岗位技能大赛,达到了提高技术素质、与公司共奋进的凝聚人心效果。通过一年的努力,在原有条件的基础上,生产能力和效率得到大幅度的提高。
公司还重点完善了针对客户质量反馈的快速反应机制,加强了对产品质量和过程控制的数理分析,对xx支架从原材料采购外协到关键工序控制和特殊过程确认,再到产品检验放行全过程进行了反复、细致的工作,制/修订了整套检验作业指导书和工艺操作规程,使核心产品xx支架质量得到有效保障。
7、基础设施建设情况
根据募集资金的使用安排,公司针对血管xx支架及输送系统生产线技术改造建设项目、产品研发工程中心建设项目、介入导管扩产及技术改造建设项目和介入导丝及鞘管产业化技术改造建设项目共四个募投项目积极开展了建设厂房装修、设备购置和人员培训等相关工作。目前正抓紧按实施进度完成投产。报告期内,公司利用自有资金先期已经投入共计
7,926.54 万元。
2009 年 3 月,公司启动 31,000 平方米 7 综合大楼和 18,000 平方米 7-1
生产大楼的建设工作。在监理单位、设计单位、有关职能部门的监督、指导和公司有关部门配合下,目前工程进展顺利。截止 2009
年底,7-1#生产大楼已建设完成,并已竣工验收,即将交付公司进行二次装修;7#楼已完成总工程量的
80%,外立面、电气设备工程及大部分配套工程已基本完工,建筑工程、装饰工程完成90%以上,消防工程完成85%。目前正在开展外场施工招标工作,预计2010
年第四季度可完成竣工验收。
8、积极有效的推动并购业务,推进公司多元化发展策略
报告期内公司以研发优势和营销网络优势为基础,积极探讨收购兼并与公司主营业务或相近相关的其它医疗器械和诊疗设备生产企业的可行性,期望通过对相关医疗器械企业的技术升级,辅以公司的资源优势,实现迅速扩张。2009
年重点开展了人工心脏瓣膜产业与企业研究、电生理导管产业与企业研究和输液器产业与企业研究等,深入十余家关注企业进行访问和深入调研,并撰写相关的研究报告。鉴于公司启动IPO
工作,未进行收购兼并的具体工作。但随着2009
年股市回暖和创业板的推出,资本市场对企业估值越来越高,对公司并购实施形成了一定的困难。
(二)公司主营业务及经营情况
1、主营业务产品情况及分析
单位:(人民币)万元
分产品
分行业
营业收入
营业成本