6月26-27      郑 州

拉动住宅项目溢价的三驾马车：规划设计、户型优化、建筑立面及景观。其中优秀的户型是最能从根本上打动客户，并能与同质楼盘拉开竞争空间的核心要素。

在房地产市场越来越理性的时代，谁能始终牢固掌握设计{zy}产品的核心能力，并不断挖掘创新元素，谁就具备了赢利与发展的稳定前提。户型创新被认为是提高住宅产品竞争力最重要的手段之一。成功的户型能把住宅本身的功能性、舒适性以及审美性xx融合在一起，使以人为本的居住理念得到{zh0}诠释。

本课程基于近年来住宅设计中的对户型优化的深入研究，对于住宅的设计进行了全方位的解析。内容涵盖了从市场、项目定位，提升对户型价值的认知能力、市场研究能力、以及把握客户需求能力、到住宅项目的设计与管理，提升精准产品定位的能力、设计管理能力、成本控制能力。本课程内容涵盖了大量{zx1}住宅项目采用过的、具有xx性的、令人兴奋的户型设计经典案例，体现了当前最为流行的趋势和风格，详细解读了现代设计的方法和策略。特别强调从企业成本控制角度、设计管理角度的传授地产标杆丰富的创新理念与操作模式，这些户型创新的成功之迷和招招式式，为我们提供了一整套杀伤力更强大、更xx、更实用的秘密武器。

怎样挖掘住宅户型设计{zx1}发展趋势，提升产品价值的认知能力？

怎么对现有不理想的户型进行优化，从而提升项目的溢价价值？
【课程收获】

1、教练式互动授课，全程参与到户型优化的设计案例之中去；

2、掌握如何进行{zy1}的房地产住宅项目户型优化的原则；

3、掌握户型优化设计的操作技巧；

4、通过对国内知名房地产住宅项目户型优化的案例说明操作要点、流程；

5、获得丰富的知名地产住宅项目户型设计经验的老师现场对项目户型诊断并指导；
【专家背景】

陈老师：法国(CNAM)国立科学技术与工艺学院硕士；清尚博尼精装工程设计有限公司总设计师、原博洛尼北京公司总工程师、元洲装饰首席设计师。国内xx室内设计师，具有整合室内设计、部件工厂制作、协调现场施工的丰富实操经验。对酒店、写字楼、豪宅别墅、xx精装公寓、售楼处、样板房、商务会所、展示空间、专卖店及多功能的精致格调空间，进行整体空间的设计把握有着独到的设计思想。近期代表项目：深圳金地梅陇镇、金地龙华新城、万科东海岸、万科城、万科第五园、广州万科金域蓝湾、远洋万和城等项目的户型优化设计。

【课程对象】房地产企业负责设计管理、产品研发、工程技术管理的管理层及专业人士。

{dy}部分 房地产户型的市场定位与优化原则

一、户型的市场定位---提升对户型价值的认知能力

1.1、住宅的发展演变、

1.2、住宅设计的核心与灵魂、

1.3、住宅设计逻辑的理性思考

1.4、住宅的建筑与室内设计呼应关系

2、社会发展与行业发展的对应：住宅的项目定位属性评价

3、行业发展与住宅产品的对应：

3.1、细分市场判断； 

3.2、城市化进程环境；

3.3、住宅精装产品高效低碳节能

4、操作要点：4.1、顺应时代发展   4.2、注重低碳节能  4.3、承担社会责任

5、实证案例分析

二、户型的项目定位分析----提升市场研究的能力

1、客户细分原则、方法及基本结论 

项目基本定位、环境对比定位、客户群体定位、市场价值定位、户型类别定位

建筑形态定位、空间组合定位、成本控制定位、风格趋向定位

2、项目与客户的对应：项目户型属性评价

3、客户与产品的对应：

3．1、细分客户判断；  3.2、识别竞争环境；3.3、产品初步方案成本测算

4、操作要点：4.1、拒绝模糊定位 4.2、 强化产品竞争  4.3、合理控制成本

5、实证案例分析

三、户型优化设计的原则----提升把握客户需求的能力

1、住宅户型九大系统

公共空间系统、玄关空间系统、卫浴空间系统、收纳系统、家政空间系统、

厅房空间系统、厨房空间系统、家居智能化系统、人文空间系统

2、户型优化设计技术层面:

功能主义设计、材料应用设计、技术功能设计、人文关怀设计

3、功能空间与人文交流的呼应：空间属性评价

4、客户与产品的对应：

（1）空间优化判断；  （2）空间精细化协调对比；（3）优劣评价指标测算

（4）操作要点：拒绝平庸设计、强化功能空间、注重人文关怀

（5）实证案例分析

第二部分  住宅户型的优化设计与管理

一：户型优化设计的操作技巧---提升精准产品定位的能力

（一）、空间优化原则、方法及基本结论 

1、空间组合分析：零居室 1居室 1.5居室 2居室 3居室 4居室 多空间

2、交通流线分析：访客流线 家务流线 生活流线 起居流线

3、传统空间分析：客厅 卧室 书房 书房 厨房 卫生间

4、功能空间分析：玄关 生活阳台 洗衣间 凉衣间 工人房 储藏室

5、设备设计分析：上下水 强弱电 空调 地暖 水处理 智能化 报警系统

6、部品设计分析：玄关柜 鞋帽柜 储藏柜 橱柜 浴室柜 书柜 杂物柜 电视柜 餐边柜

7、人文设计分析：光环境 无障碍 安全保护 色彩

（二）、户型设计与功能空间的协调：人文属性评价

（三）、户型与品质的对应：

1、户型产品深度竞争分析；2、户型优化建议；3、户型品质优化设计指标测算；

（四）、操作要点：1、抛弃概念思维 2、 强化住宅灵魂 3、 深究户型品质

（五）、实证案例分析

1、酒店式公寓的设计优化案例        2、小户型一居的设计优化案例

3、普通住宅二居的设计优化案例      4、普通住宅三居的设计优化案例

5、xx住宅三居以上的设计优化案例  6、豪宅别墅的设计优化案例

二：精装设计程序、设计流程模型、设计流程框架---提升户型设计管理的能力

1、精装设计程序   2、设计流程模型    3、设计流程框架

三、户型优化设计的成本关系---提升户型设计成本控制管理的能力

1、成本设计研究    2、梯级设计分析   3、成本统筹预算

4、操作要点：优化空间、成本控制、人文关怀、低碳经济

5、实证案例分析

【费用说明】 2980/人，包含培训费、教材费、午餐费。

恕不接受现场现金付款，请于培训之前将培训费用汇到以下帐号：

户名：北京博志成管理咨询有限公司            开户银行：中国民生银行北京成府路支行 

帐号：0132 0142 1000 9285

联系人：许亚伶（150 1136 1769）               咨询热线：010-82676958-8002

传 真：010-82676968                          网    址：