2009年年报】
(一)公司主营业务及其经营状况
1.报告期内公司整体经营情况回顾
⑴2009
年完成的主要经营指标及开展的主要工作
2009
年是公司实施“四年翻两番”战略的第三年,面对国际金融危机的严峻考验,在董事会的正确领导和监事会的有效监管下,按照董事会确定的“超常规思维,跨越式发展”的指导思想,围绕“四年翻两番”的战略目标,以科学发展观为指导,在广大股东、投资者的关心支持下,公司全体员工团结奋战,共克时艰,基础工作得到不断加强,各项管理水平不断提高,大基地、大项目战略初见成效,生产经营指标再创历史新纪录,公司规模继续扩大,实力不断增强。
a.各项生产经营指标创历史新纪录,“四年翻两番”的战略目标有望提前实现。
2009
年公司实现销售收入 187.12 亿元,利润总额 10.29 亿元,归属于母公司净利润 5.21 亿元,较上年度分别增加
29.02%,16.04%,8.87%;生产(加工)标准金 82.31吨,矿产金 17.00 吨,较上年同期分别增加 4.45%和
46%,其中:当年新收购企业增加黄金产量 5.12 吨;生产冶炼金 13.65吨;生产电解铜 8863.56 吨,含量铜
12662.31 吨;白银 43.31 吨;硫酸 19.05 万吨;铁精矿 9.44 万吨;至报告期末,公司保有黄金储量为金金属量
421.18 吨,铜金属量 30.68万吨,铁矿石量 1039 万吨,矿权 135 个,矿权面积达到了 1035平方公里。
b.统一规划,加快勘查,有重点的实施地质会战,黄金资源储量快速增加。
本年度公司通过北京产权交易所收购集团公司挂牌交易的夹皮沟矿业有限公司、金厂峪矿业有限公司等 5 家企业,增加黄金资源量/储量
41.83吨、银金属量 1458 千克,铜金属量 10787 吨;另外公司还出资 7.98
亿元收购了北京久益投资有限公司所持有的镇安黄金 {bfb}的股权,增加黄金资源量/储量 48.14
吨,截止报告期末较上年增加黄金储量/资源量 94.2
吨。同时公司按照“统一规划,加快勘查”的总体要求,摸索总结新区风险探矿方法,强化新并购项目的储量升级,实施新区与老矿山深部探矿、周边扩展相结合的方针,公司现有黄金矿山
2009 年新增黄金储量 38.31 吨。
c.基地建设成效显著,公司整体竞争能力有了较大提升。
按照公司规模化和集约化经营,低成本发展的指导思想,公司规划和建设的大项目、大基地在今年取得了较大的进展,五大黄金生产基地和一个冶炼基地已经基本成形。为将资源优势尽早转变为效益优势,公司本着“超常规思维,跨越式发展”的指导思想,快速推进重点项目,目前陕西久盛、内蒙苏尼特地面工程已经在年内基本完成,并开始试生产,井下有部分工程尚在完善之中;河南金源、陕西太白项目已经正式投入使用;湖北三鑫通过技术改造增加产能约
25%;基地建成投产,将大大提升公司的矿山产能,增加了公司在市场竞争中的整体竞争能力。中原黄金冶炼厂两个募集资金项目已经基本完成,其中:硫酸系统改造综合回收金铜项目,2009
年全年生产黄金 2470 千克,白银 3895 千克,硫酸 37920 吨,电铜7704 吨,实现销售收入 76499
万元,实现利润 2323 万元。
d.大股东的资产注入使公司实力快速增强,黄金产量大幅度增加。
按照集团公司在公司非公开发行时的承诺,非公开发行后集团公司已经注入企业
12家,其中本年度公司通过北京产权交易所收购集团公司夹皮沟矿业有限公司、金厂峪矿业有限公司等矿山企业 6 家,增加黄金资源量/储量
41.83 吨、银金属量 1458 千克,铜金属量 10787 吨,这些新注入企业 2009 年生产黄金 5.12吨,实现销售收入
11.25 亿元,净利润 2.02
亿元。集团公司不断的资产注入,使公司黄金产量快速增长,毛利率较高的采矿业务大幅度增加,营业收入的结构得到了改善,公司的核心竞争力将得到进一步加强。
e.“成本管理年”活动取得实效,生产经营成本有所降低。
基础管理和绩效考核继续加强,新建立一批制度、流程和标准,本报告期有 8
家企业通过基础管理达标现场验收;绩效考核突出重点任务进一步加强和细化,比效益、比贡献的竞争格局初步形成;成本管理年活动达到了预期的效果。其中,陕西太白、排山楼、夹皮沟、中原冶炼厂、新疆金滩、湖北鸡笼山等单位通过采取各具特色的针对性降本措施,取得了明显效果。2009
年,公司重点企业吨矿处理量综合能耗与 2008年相比下降了
7.5%。湖北鸡笼山公司通过调整生产组织方式和改进采矿工艺,提高了单采场生产能力,黄金产量比上年同期增加 190
千克;潼关矿业公司重新签订施工合同,改变结算方式,产量较上年同期有所提高;陕西太白公司 3000 吨/日项目和河南金源公司 3000
吨/日项目投入运行,达到了增产增收的目的。公司设备招标和大宗物资集中采购,降低采购成本近
4000万元;通过发行中期票据、信托xx以及短期融资券及争取优惠利率、倒贷和资金集中使用等手段,筹得资金 34
亿元,有效降低和节约财务费用 5955 万元。
f.积极履行社会责任,构建绿色矿山。
公司以安全生产工作达标为主线,对 22 家矿山生产企业进行了安全生产达标工作验收和安全管理过程考核,其中太白、三鑫、夹皮沟、峪耳崖等
4
家企业被评定为年度“安全达标”先进企业。重点加强安全环保隐患排查整改工作,开展了尾矿库专项整治以及氰化污水等污染物的控制和治理,加快了环评验收批复和有关手续的办理。COD
和二氧化碳排放比上年分别下降 5.1%和 3.2%。全年未发生较大以上安全生产事故,无重大交通、设备和火灾事故。
g.科技进步成果显著,市场形象得到提升。
公司组织科技人员积极深入所属企业,紧密结合生产实际,认真研究,解决影响企业当前生产运营和可持续发展的技术难题,被列为公司重点的科研项目均取得了良好的效果,并为企业带来了良好的经济效益。其中:获得省部级以上科技成果共有
6
项,公司下属中原黄金冶炼厂酸浸渣综合利用项目获得国家专利两项。公司充分考虑股东利益,推出了高比例的送转分红方案,大股东认真履行承诺注入优质资产,使中金黄金的发展水平和潜力受到投资者好评,公司市场价值较年初增长
344%。公司入选“中国蓝筹公司百强榜”、“中国上市公司市值管理百佳”企业榜、上证中央企业 50
交易型开放式指数基金指数成份股,蝉联“上市公司百强金牛奖”,荣获“中国蓝筹贵金属企业xx”荣誉称号;河南中原黄金冶炼厂有限责任公司被国家人力资源和社会保障部、中国黄金协会联合授予“全国黄金行业先进集体”称号。
⑵公司主营业务及其经营状况分析
A.主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
分行业
毛利
或
营业收入
营业成本
分产品
率(%)
采矿
3,898,960,691.46
2,160,278,616.16 44.59
冶炼
20,162,620,078.83
19,916,949,798.96 1.22
其他
4,823,229.98
609,119.32
87.37
小计
24,066,404,000.27
22,077,837,534.44 8.26
减:公
5,454,508,985.24
5,454,598,682.59
司内各
分部抵
销数
合计
18,611,895,015.03
16,623,238,851.85 10.68
黄金
23,139,509,467.16
21,360,760,978.37 7.69
铜产品
702,443,563.64
524,713,493.90
分行业
或
分产品
采矿
冶炼
其他
小计
减:公
司内各
分部抵
销数
合计
黄金
铜产品