三洋电池:十年10亿节电池的xx-蜂鸟窝

西下恒司:十年10亿节电池的xx

记者  李振

   十年,10亿节电池产量,这是世界500强企业——日本三洋电机集团旗下一个子公司在苏州的一组数字写照。在这组华丽的数字背后,还有更让人惊叹的是,三洋能源(苏州)有限公司{lx1}的环保产品以及持续不断的改善、每天进步一点点的企业运营理念。

 

  {lx1}中感受竞争

  西下恒司斜靠在椅子上,不时侧身望着翻译,又看看记者,边听边微笑着。

  西下恒司是三洋能源(苏州)有限公司总经理。在接受本刊记者采访时,他兴奋地说,三洋能源(苏州)虽然是2000年才进入苏州,但公司10年内来镍镉电池产品产量累计已达10亿节,员工数也不断增加,达到了5000名员工的规模。

  “今年3月初,公司在位于苏州胥口的工厂内举行了镍镉电池年产量累计10亿节纪念仪式。这是三洋能源(苏州)取得的了不起的数字,当然,对三洋电机集团来说,也是一件很好的事情。”

据西下恒司介绍,三洋电机的二次电池事业从1964年开始对充电式二次电池进行批量生产。历时46年,到2010年2月末累计销售量200亿节。“公司产品的市场占有率也一直雄居世界前列。”目前,三洋电机的镍镉电池约占世界份额的35%,锂离子电池(包含锂离子聚合物)占25%,笔记本配套的组电池占有率约为30%,是世界上名副其实的领军企业。

  西下恒司告诉记者,三洋电机集团来中国的发展时间很长,企业也很多,目前集团在中国的下属子公司有43家, 员工数达到5.4万名。其中,三洋能源(苏州)的公司规模、销售额、员工人数都达到TOP的水准,在中国的三洋集团中占据了首席的位置。

  “三洋能源(苏州)10年的单电池产量已占集团46年产量的1/20,这说明三洋能源(苏州)的地位以及其强大的竞争力。”西下恒司微笑着说,不仅如此,三洋能源(苏州)生产的笔记本配套的组电池占了全球市场约10%以上的份额,也就是说,现在全世界的笔记本电脑,十台中有一台的电池是三洋能源(苏州)制造的。

西下恒司透露,虽然三洋电机从成立开始,一直凭借优秀技术、良好的产品品质等因素保持着行业内{lx1}的地位,但公司仍随时感受到来自于行业内的竞争。

“电池行业竞争异常激烈,很多新的技术、新的公司层出不穷,因此公司必须时刻在{lx1}中感受竞争。常怀危机感,每{yt}坚持进步,保持{lx1}地位。”

 

  不环保则无意义

  西下恒司告诉记者,他在来苏州之前,曾在北京待过3年多,任三洋能源(北京)有限公司总经理。

  在西下恒司眼中,虽然苏州地方没有北京大,但苏州和北京一样都是生活的好地方,而且两个子公司的规模差不多,也都很有竞争力。值得一提的是,三洋能源(苏州)在苏州政府及社会的支持下,取得了非常大的发展,因此公司也应回报社会。

  西下恒司说,三洋能源(苏州)除了帮助苏州xxx员就业、上交税金以外,公司还积极倡导绿色环保的社会理念,严格按照中国的法律法规要求,确保所有污染物达标排放;同时实现所有产品的循环利用;并积极承担企业社会责任。

  “从事电池工业的三洋电机集团,一直都有重视环保、崇尚绿色生产的优良传统。”西下恒司说,三洋能源(苏州)也非常注重环境,并且实现了生产废水的循环利用,达到了零排放。苏州工厂的环境水平也已达到了日本工厂同等的管理水准。

  西下恒司认为,环境保护是企业存在的社会意义之一,是需要资金投入也应该实施的基础事项。而对于未做好环保的公司来说,其事业是否有价值,要打一个大大的问号。“三洋能源(苏州)认为需要做的事情,即便是增加投入,也必须要做。”

  据了解,截至目前,三洋能源(苏州)投入的环保治理资金已达3000万元。公司不仅对生产废水进行深度处理,循环再利用,对生产过程中产生的固体残渣等废弃物,也制定严格的废弃物现场收集、处理流程和作业标准,同时对生活污水、粉尘、噪声等进行有效控制,确保所有污染物达标排放,对当地环境不会产生污染。

  “此前我们的产品几乎全部外销,从2009年开始,我们逐渐把目光转向了中国市场,开发出针对中国市场的环保充电电池并进行正式销售。目前,三洋能源(苏州)生产的电池大部分可以循环使用。”

西下恒司认为,如今,环保已上升到前所未有的高度,不注重环保的企业难以体现社会价值,也没有多大存在的意义。在全社会普遍重视低碳经济发展模式的情况下,对三洋能源(苏州)来说,这是一个发展机会,同样也应该更有作为。

  “去年我们还成功推出了可反复使用1000次的爱乐普充电电池,其环保优点如果和该产品其他性能同样评价的话,环保性明显增加,这也是我们占有很高市场份额的原因。我们不断地生产优良产品,不仅能提升产品品牌,也希望媒体积极宣传,引导社会重视环保。”

 

  坚持改善即进步

  许多在日资企业里呆过的人,大都知道,日资企业的创新看上去总是细枝末节,但正是这些持续不断的小改善,一步步积累成了大成功、大事业。三洋电机集团亦然。

  据西下恒司介绍,三洋能源(苏州)定期召开革新改善会议,对部门、公司的发展情况进行讨论,同时对每个部门的目标任务进行分析论证,评选和学习好的做法与想法,共同探讨不足与欠缺。

  在西下恒司看来,每个人每个单位每{yt}都要进步,坚持改善就是进步,改善即是不断重复小的成功,然后由涓涓细流汇成大河,取得更大的进步。三洋能源(苏州)从进入苏州到现在,一直在不断地改善。

  西下恒司向记者透露,三洋能源(苏州)一开始主要生产电动工具用电池组,后来慢慢地发生变化,开发生产笔记本电脑用电池、镍氢电池等,并实现循环使用。目前笔记本电脑用电池已成为公司主要产品。

  “产品的变化是公司根据市场需求,逐渐调整并改善产品研发与生产的结果。公司推出环保充电电池后,不断进行改善,后成功研发出可充电1000次的环保电池。今年,新产品将开始销售可充电1500次的。”

  西下恒司表示,从三洋能源(苏州)成长的实际情况来看,该公司产品与技术的改善取得了实际的成效,克服了金融危机的影响,其销售数量仍有增长。重要的是,公司呈现出了良性的发展态势。去年12月,公司的笔记本配套用组电池产量达到10年来的{zg}。今年,公司又确定了年增长20%的目标。

  “不过,公司所进行的改善,不仅仅是技术和产品的改善,它还包括成本的降低,以及公司所有的全方位的改善。特别是干部的目标发表过程中,改善占很大比例,在设定的半年期的目标中不断改善,同时不断努力提高自身,非常有效果。”西下恒司微笑着指了指翻译说,她也是每天都要改善,一年多来,她的业务能力已经有了很大提升。

  据了解,三洋能源(苏州)现在成立了66个改善小组,鼓励所有员工不断重复小的成功,每天进步一点点,真正激发起员工热爱企业、参与革新改善热情。同时从2009年起设立“改善纪念日”,评选和学习好的做法,提高全体员工自主创新能力,提升企业发展的活力、动力,实现建设世界最强电池制造集团的目标计划。

 

 

{对话西下恒司}Q:现代苏州  A:西下恒司

Q:西下恒司先生来中国多长时间了?

A:4年多了。我先是在北京呆了3年多,去年来到苏州,马上就满1年了。

 

Q:习惯苏州的生活吗?

A:刚开始不怎么习惯,现在已经好了。苏州蛮好的。苏州人非常勤勉,而且认真,这是非常宝贵的一种东西。

 

Q:您有中文名吗?像很多欧美人来中国,一般会起个中国名。

A:我的中文名就是西下恒司,日语也一样,只是发音不同。很多日本人来中国,一般都是这样取名。

 

Q:您对三洋能源(苏州)的评价是?

A:很抱歉,我不能提供一个具体数字,有关销售额的。从人员规模上来说,三洋电机在华企业员工有5.4万人,苏州公司占有近1/10;销售额也位居前列。我在北京、苏州都担任过总经理,我感觉两个公司旗鼓相当,都非常有竞争力。

 

Q:三洋电机的品牌很响亮,您对此如何看待?

A:我们保持领军地位,是因为我们一直在生产好的产品,这是公司的品牌。怎么把品牌维持住,同样需要我们一直生产出好的产品,好的产品也就是品牌。

 

Q:您刚刚多次提到爱乐普电池,除了能反复充电外,还有什么特别之处?

A:爱乐普充电电池是三洋集团新开发的一种电池,可反复使用1000次。与以往充电电池比较,这种电池有效抑制了自放电,在20℃环境下,两年后还可保持80%的电量,减少了能源流失。同时,公司将致力开发电瓶车用的电池,替代铅酸蓄电池,直接供应国内市场,力求为消费者提供质量更高、更环保的产品。

 

Q:作为一位世界500强跨国企业的高管,您对企业人才建设的理解是?

A:对努力工作并取得成果的员工给予高的评价,这种能保持员工积极性的体制非常重要,我们正在努力形成这种体制。确立并运营好这样的体制,我觉得这也是人才的培养。

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