西下恒司:十年10亿节电池的xx

记者  李振

　　　十年，10亿节电池产量，这是世界500强企业——日本三洋电机集团旗下一个子公司在苏州的一组数字写照。在这组华丽的数字背后，还有更让人惊叹的是，三洋能源（苏州）有限公司{lx1}的环保产品以及持续不断的改善、每天进步一点点的企业运营理念。

　　{lx1}中感受竞争

　　西下恒司斜靠在椅子上，不时侧身望着翻译，又看看记者，边听边微笑着。

　　西下恒司是三洋能源（苏州）有限公司总经理。在接受本刊记者采访时，他兴奋地说，三洋能源（苏州）虽然是2000年才进入苏州，但公司10年内来镍镉电池产品产量累计已达10亿节，员工数也不断增加，达到了5000名员工的规模。

　　“今年3月初，公司在位于苏州胥口的工厂内举行了镍镉电池年产量累计10亿节纪念仪式。这是三洋能源（苏州）取得的了不起的数字，当然，对三洋电机集团来说，也是一件很好的事情。”

据西下恒司介绍，三洋电机的二次电池事业从1964年开始对充电式二次电池进行批量生产。历时46年，到2010年2月末累计销售量200亿节。“公司产品的市场占有率也一直雄居世界前列。”目前，三洋电机的镍镉电池约占世界份额的35%，锂离子电池（包含锂离子聚合物）占25%，笔记本配套的组电池占有率约为30%，是世界上名副其实的领军企业。

　　西下恒司告诉记者，三洋电机集团来中国的发展时间很长，企业也很多，目前集团在中国的下属子公司有43家, 员工数达到5.4万名。其中，三洋能源（苏州）的公司规模、销售额、员工人数都达到TOP的水准，在中国的三洋集团中占据了首席的位置。

　　“三洋能源（苏州）10年的单电池产量已占集团46年产量的1/20，这说明三洋能源（苏州）的地位以及其强大的竞争力。”西下恒司微笑着说，不仅如此，三洋能源（苏州）生产的笔记本配套的组电池占了全球市场约10%以上的份额，也就是说，现在全世界的笔记本电脑，十台中有一台的电池是三洋能源（苏州）制造的。

西下恒司透露，虽然三洋电机从成立开始，一直凭借优秀技术、良好的产品品质等因素保持着行业内{lx1}的地位，但公司仍随时感受到来自于行业内的竞争。

“电池行业竞争异常激烈，很多新的技术、新的公司层出不穷，因此公司必须时刻在{lx1}中感受竞争。常怀危机感，每{yt}坚持进步，保持{lx1}地位。”

　　不环保则无意义

　　西下恒司告诉记者，他在来苏州之前，曾在北京待过3年多，任三洋能源（北京）有限公司总经理。

　　在西下恒司眼中，虽然苏州地方没有北京大，但苏州和北京一样都是生活的好地方，而且两个子公司的规模差不多，也都很有竞争力。值得一提的是，三洋能源（苏州）在苏州政府及社会的支持下，取得了非常大的发展，因此公司也应回报社会。

　　西下恒司说，三洋能源（苏州）除了帮助苏州xxx员就业、上交税金以外，公司还积极倡导绿色环保的社会理念，严格按照中国的法律法规要求，确保所有污染物达标排放；同时实现所有产品的循环利用；并积极承担企业社会责任。

　　“从事电池工业的三洋电机集团，一直都有重视环保、崇尚绿色生产的优良传统。”西下恒司说，三洋能源（苏州）也非常注重环境，并且实现了生产废水的循环利用，达到了零排放。苏州工厂的环境水平也已达到了日本工厂同等的管理水准。

　　西下恒司认为，环境保护是企业存在的社会意义之一，是需要资金投入也应该实施的基础事项。而对于未做好环保的公司来说，其事业是否有价值，要打一个大大的问号。“三洋能源（苏州）认为需要做的事情，即便是增加投入，也必须要做。”

　　据了解，截至目前，三洋能源（苏州）投入的环保治理资金已达3000万元。公司不仅对生产废水进行深度处理，循环再利用，对生产过程中产生的固体残渣等废弃物，也制定严格的废弃物现场收集、处理流程和作业标准，同时对生活污水、粉尘、噪声等进行有效控制，确保所有污染物达标排放，对当地环境不会产生污染。

　　“此前我们的产品几乎全部外销，从2009年开始，我们逐渐把目光转向了中国市场，开发出针对中国市场的环保充电电池并进行正式销售。目前，三洋能源（苏州）生产的电池大部分可以循环使用。”

西下恒司认为，如今，环保已上升到前所未有的高度，不注重环保的企业难以体现社会价值，也没有多大存在的意义。在全社会普遍重视低碳经济发展模式的情况下，对三洋能源（苏州）来说，这是一个发展机会，同样也应该更有作为。

　　“去年我们还成功推出了可反复使用1000次的爱乐普充电电池，其环保优点如果和该产品其他性能同样评价的话，环保性明显增加，这也是我们占有很高市场份额的原因。我们不断地生产优良产品，不仅能提升产品品牌，也希望媒体积极宣传，引导社会重视环保。”

　　坚持改善即进步

　　许多在日资企业里呆过的人，大都知道，日资企业的创新看上去总是细枝末节，但正是这些持续不断的小改善，一步步积累成了大成功、大事业。三洋电机集团亦然。

　　据西下恒司介绍，三洋能源（苏州）定期召开革新改善会议，对部门、公司的发展情况进行讨论，同时对每个部门的目标任务进行分析论证，评选和学习好的做法与想法，共同探讨不足与欠缺。

　　在西下恒司看来，每个人每个单位每{yt}都要进步，坚持改善就是进步，改善即是不断重复小的成功，然后由涓涓细流汇成大河，取得更大的进步。三洋能源（苏州）从进入苏州到现在，一直在不断地改善。

　　西下恒司向记者透露，三洋能源（苏州）一开始主要生产电动工具用电池组，后来慢慢地发生变化，开发生产笔记本电脑用电池、镍氢电池等，并实现循环使用。目前笔记本电脑用电池已成为公司主要产品。

　　“产品的变化是公司根据市场需求，逐渐调整并改善产品研发与生产的结果。公司推出环保充电电池后，不断进行改善，后成功研发出可充电1000次的环保电池。今年，新产品将开始销售可充电1500次的。”

　　西下恒司表示，从三洋能源（苏州）成长的实际情况来看，该公司产品与技术的改善取得了实际的成效，克服了金融危机的影响，其销售数量仍有增长。重要的是，公司呈现出了良性的发展态势。去年12月，公司的笔记本配套用组电池产量达到10年来的{zg}。今年，公司又确定了年增长20%的目标。

　　“不过，公司所进行的改善，不仅仅是技术和产品的改善，它还包括成本的降低，以及公司所有的全方位的改善。特别是干部的目标发表过程中，改善占很大比例，在设定的半年期的目标中不断改善，同时不断努力提高自身，非常有效果。”西下恒司微笑着指了指翻译说，她也是每天都要改善，一年多来，她的业务能力已经有了很大提升。

　　据了解，三洋能源（苏州）现在成立了66个改善小组，鼓励所有员工不断重复小的成功，每天进步一点点，真正激发起员工热爱企业、参与革新改善热情。同时从2009年起设立“改善纪念日”，评选和学习好的做法，提高全体员工自主创新能力，提升企业发展的活力、动力，实现建设世界最强电池制造集团的目标计划。

{对话西下恒司}Q：现代苏州  A：西下恒司

Q：西下恒司先生来中国多长时间了？

A：4年多了。我先是在北京呆了3年多，去年来到苏州，马上就满1年了。

Q：习惯苏州的生活吗？

A：刚开始不怎么习惯，现在已经好了。苏州蛮好的。苏州人非常勤勉，而且认真，这是非常宝贵的一种东西。

Q：您有中文名吗？像很多欧美人来中国，一般会起个中国名。

A：我的中文名就是西下恒司，日语也一样，只是发音不同。很多日本人来中国，一般都是这样取名。

Q：您对三洋能源（苏州）的评价是？

A：很抱歉，我不能提供一个具体数字，有关销售额的。从人员规模上来说，三洋电机在华企业员工有5.4万人，苏州公司占有近1/10；销售额也位居前列。我在北京、苏州都担任过总经理，我感觉两个公司旗鼓相当，都非常有竞争力。

Q：三洋电机的品牌很响亮，您对此如何看待？

A：我们保持领军地位，是因为我们一直在生产好的产品，这是公司的品牌。怎么把品牌维持住，同样需要我们一直生产出好的产品，好的产品也就是品牌。

Q：您刚刚多次提到爱乐普电池，除了能反复充电外，还有什么特别之处？

A：爱乐普充电电池是三洋集团新开发的一种电池，可反复使用1000次。与以往充电电池比较，这种电池有效抑制了自放电，在20℃环境下，两年后还可保持80％的电量，减少了能源流失。同时，公司将致力开发电瓶车用的电池，替代铅酸蓄电池，直接供应国内市场，力求为消费者提供质量更高、更环保的产品。

Q：作为一位世界500强跨国企业的高管，您对企业人才建设的理解是？

A：对努力工作并取得成果的员工给予高的评价，这种能保持员工积极性的体制非常重要，我们正在努力形成这种体制。确立并运营好这样的体制，我觉得这也是人才的培养。