2010-06-02 17:54:26 阅读9 评论0 字号:大中小
行销创造财富
聚成企业管理顾问有限公司副董事长、中国实战行销策略专家
xx:
各位大家都想有一笔财富。日本有一个销售之神叫原一平,因为他的执着他的实践经验,拜会了很多人。下面我给大家介绍的是的一位好朋友,也是良师益友。他从 默默无闻,成为了全亚洲无人不知的,用他的智慧带动了无数的人,用他的成就影响了无数的人。如果想问路好不好走,要问走过路的人,如果你想懂得销售,去看 销售成功的人。下面这位嘉宾是聚成企业管理顾问有限公司副董事长、中国实战行销策略专家周嵘老师。
周嵘:
尊敬的各位老师,我们所有的朋友们,大家新年好!非常高兴非常荣幸在新年的晚上大家见面。前面所有都是大师,后面都是大师。我跟xx老师一比大家都知道我 是小师。有一次我跟xx去演讲,他讲上午,我下午去。我问他们,xx老师讲得好不好?非常好!讲什么?不知道!为什么?全被迷倒了。跟他同台是非常难的事 情。我是销售员出身的,讲得不是很好,为了让大家时常想起我,我带来了一个小礼物送给我的朋友,我刚才让我们的工作人员发一下。
接下来要跟大家分享一下有关这几年来花了很多时间研究的东西。在过去过很多的学习班,在一次去参加学习当中,最贵的一次参加25000美金的学习当中,有 人问亚波兰先生一个问题,说中国有470个行业的顾问,你做过一万多家企业的顾问,你身上有很多行销策略,如果你只能留下一个策略经营你的下半身,会是什 么?这个问题问得非常好。亚波兰说,只留下一个策略就是策略联盟,就是合作。我今天跟大家分享在过去15年的销售生涯当中,用到的一些方法,一直自己在 用,对企业发展,对我朋友企业的发展作用的事情,跟大家来分享。希望对大家有所帮助。
为什么要策略联盟。我们现场座无虚席,还在加位。我们的刘景斓老师就是策略联盟的高手。我们台上的那么多公司就是因为刘景斓是策略联盟高手。为什么要策略 联盟呢?如何来快速、轻松来达到自己的目标。每一个伙伴2007年马上就要到了,2007年伟大的目标,明年的目标要不要达到?要!要的话,如果可以更快 速,更轻松达到目标,各位有兴趣吗?有!如何可以更快速、更轻松的达成目标?我跟大家分享一下在过去当中用到的方法,对自己有所帮助。{dy}个在策略联盟当 做自我分析。首先看看我们所有目标在达成的过程中有一个简单的问题,{dy}个我们的目标必须具备哪些条件?明年我们的收入要增加一倍,今年收入是一千万,明 年收入是要达到两千万。在这样的情况下,我们要具备哪些目标,才能达到目标?接下来我们要问,营业收入增加一倍的基础上,我们哪些目标已经具备了?具备的 目标只要去执行就行了。去创造资源比较容易,还是整合资源比较容易?整合资源比较容易,在这个世界上借力比较容易。在这个世界上,目标要达成,绩效要达 成,问一个重要的问题。谁具备了我还没有达成目标的条件?我们今天达到目标的条件,今天还没有具备的人,在您左右的人,他就有具备达到目标的条件。在你旁 边的人他们就具备了我们最想要的,未来要去具备要去创造的条件,就在他手里闲着没用。我们一整合即会拥有。
我们问几个简单的问题,{dy}个谁已经有了已有的客户,是我潜在的客户。我有一个学生是做扫地机的。扫地机的过程当中,他一直做出口,一年做七八千万,但是 国内市场一直做不成他问我,怎样在国内卖我的产品?我问你的客户是谁?他说是家庭跟办公室。我说谁对家庭和办公室比较熟?是他已有客户,已有的渠道。他说 不知道。我想到一个群体,就是送水公司。送水工假如在北京找到一百个送水的公司,覆盖了北京多少家庭和办公室?基本上所有的。我说找到这些老板们,谈合 作,让他不增加一个人,不增加任何成本核场地,如果他可以多赚钱的话,让送水工可以多赚钱,让老板可以多赚钱,那些老板会不会有兴趣?有兴趣!于是就送过 去了。但是送水工有一个{zd0}的问题,就是不知道介绍产品。我说很简单,我说在这种情况下,{dy}个不知道,第二个不了解,或怕吃亏。在这样的过程当中我们再 用一个策略叫风水逆转。{dy}次送过去的时候让客户免费用,第二次送过去的时候,{dy}个拿走扫地机,第二个方法就是拿钱可以了。
就这样他在厦门产生了很好的效果,谁拥有了我们的客户,这样可以的话,只需要找到几十个企业就可以了,我们不需要找客户,只需要找拥有我们客户资源的公 司,去跟他合作。谁的品牌吸引我客户?在我的客户群当中,谁对哪些产品、品牌是认可的。如果能够加在一起出现,他们认可了别人,我们再出现就不一样。我们 今天拜访了陌生人,如果自己去拜访很困难,如果写一封介绍信机率就大幅度增加,如果是这个熟人带着我一起去的话,成功就大幅度增加了。
有一个产品是女人很好,前几年每年只能卖到50万左右。我的朋友找到一家公司,这家公司叫戴安芬,戴安芬去年有大量的积压,当时戴安芬卖到250多块,而 他的产品只有58块钱。他说58块价格不好,提到198块,同时跟戴安芬谈合作,把上一年的产品拿过来,跟他的产品一起卖。第二个我在明年大量广告中选择 你也选择我。这样就改了包装,调整了价格。卖的198块钱。说早上抹可以防下垂,晚上抹防衰老。管它好用不好用,都卖出去了。第四年卖了1.3个亿。这样 捆绑吸引了他的客户。
谁拥有了我自己所需要的渠道资源。我们产品要出 去必须要有渠道,谁有我们的渠道资源呢?在七八个月前接了一个产品,做顾问,叫天使胎心仪,这个产品推了两三年了,还没有推得很好。我们想这侧,我们找了 一个问题,就是谁拥有我们的渠道资源呢?客户会在哪里出现呢?我们发现做孕妇服装公司有我们的渠道资源。在买孕妇装的时候可以给胎心仪的现金券,就用这种 方法,一次性就把这些产品铺进去。这个产品在两个月之前,被上市公司收购。在被上市公司收购以前我们的产品就推出来了。
我们有了好产品,谁的团队可以帮我卖我要的产品呢?看看你左右的朋友,他们像不像帮你卖产品的人?喜欢问一个问题。一个企业组建一个好的营销团队容易还是 不容易?不容易!借助一个团队比较容易。我们花了三年半的时间,从开始的几个业务员到今天的两千多的业务团队,做得非常辛苦,非常累。
我请问你一个,一站就是几天,脚累不累,我说讲师脚最累,还有就是声音累。我说我送你一个东西,让你的脚轻松。我说这样就可以解决大问题了。他送我一个鞋 垫非常好,他们把一个两千万上的专利给拿过来那个鞋垫是非常好的。他给了我东西,感觉非常好!他们邀请我当他们顾问。我说鞋垫怎么卖呢?我想了以后突然想 到有一个地方可以卖。就是足浴城。全中国都在卖东西,但是还有一块净土。足浴行业的人有六七百万。如果让他们帮我卖的情况下,不需要增加一个人,不需要一 寸的场地 ,不需要增加投资,如果是洗脚妹卖掉一双鞋垫,可以增加她洗两只脚的钱。不增加一个人,不增加一寸场地,增加收入,有这种事你愿意做吗?愿意 做。如果把这个行业1/10的人来帮我卖那就太好了。全中国做足浴城,你找到前几家就是四五十万人了,就在现有的空间当中增加一个产品。洗脚妹怎么能讲得 清楚呢?那么就制作一个足浴健康的碟。这样客人看完以后就会带几双走。如果是十万人的话,一个月每人卖五双,也会获得很多的利润。目前这个项目跟洗浴城的 老板在谈,基本上谈一个成一个。
大家有钱大家赚,轻松一点,快速一点。十万个团队要建起来很要命的事情,如果是找到十个老板帮助你这也不错。
谁拥有你的团队,在你的企业发展过程中,还没有做到系统化 xx整合的情况下,你的分公司,你的办事处,你派过去的负责人重要不重要?我想他是企业在拓 展过程中,是最重要的,头派错了,你就倒闭了。2004年的时候下半年我们找了一个人,这个人在保险公司里面做经理的,我们开始跟他谈合作。把他的团队带 过来几个人,两年过去了,分公司开到我们了成都、无锡、绵阳分公司,一个月可以帮我做四五千万的营业额。我们是策略联盟,这样他也可以赚点钱我也可以赚到 钱,这也是不错的,还可以帮到中小型企业。
我们今天的产品我们的公司,谁可以帮我们提升我们的品牌和影响力呢?我们刚刚谈了合作,是销售与市场。在他们的战略板当中加入我们的广告。每年向他们订购每年几十万份的《销售与市场》。
有谁拥有我们最需要的方法,06年的时候,安之老师到了深圳,他是最有经验的一个人,我去跟他合作。在他的公司里面上了八个月的班,学到了一些推广的方法。我回来做了聚成,这也是因为安之老师教授给我的方法。
我们今天的总裁陈永亮请他当总经理,我做业务员,我们聚成有成绩也是因为他做管理。
还有我们做产品的时候,研发产品不够,找到同行的研究所,跟研究所的高手们发 一些固定工资,让他们资源给我们让我们来选择。谁在我们预期市场中已经有 了信任、尊敬和商誉。下面是一些名人。一个卖马的人在集市上站了三天,连问的人都没有。他找到了伯乐说,你看我卖了三天都没人过来问价,你明天围着我的马 多转两圈再走,主要的是你走的时候还要回头多看几眼。把马卖出去以后把钱分给你一半的价。结果这个伯乐第二天这么做了,等他走了,这个马夫以十倍的价格卖 出去了。在这个过程中谁也没有输,都得到了一半的价钱。
我们做了一个 新的产品找到李践老师合作,我们上个月光这个产品也做了六七百万的营业额。谁帮我分散风险,降低支出成本。我们在一个现场当中介绍一个产品,大家一起来承 担,在这个过程当中也会有帮助。谁帮我推荐人才。有一个公司找到我,副总、市场总监都是我推荐的。我们公司在发展,如果大家有合适的人请推荐给我,如果有 优秀的讲师请过来帮我们。
有人问我一个问题,你最成功的策略联盟是哪一次?如果你对二十几个城市,二千多专业团队,如果您具备这样的条件,您将是我下一个最成功的策略联盟。谢谢!谢谢大家!