抓质量保安全树立企业良好形象

抓质量保安全 树立企业良好形象
  

——荥经县齐心煤业有限责任公司安全质量标准化建设侧记

“要说我们做了什么工作,那就是‘抓质量,保安全,树立企业良好形象’,这既是齐心煤业有限责任公司成立三年来做的主要工作,也是我们追求的目标。荥经县齐心煤业有限责任公司董事长刘国涛如是说。
荥经县齐心煤业有限责任公司位于荥经县花滩镇齐心村,于2007年3月由齐心煤矿改制成立。公司现有员工190余人,专业技术人员6人,注册安全工程师2人,特种作业人员49人。井田面积2.0529km2,核定生产能力为8万吨/年。
该公司是雅安市煤矿行业瓦斯治理示范单位,在今年4月雅安市煤矿安全大检查中受到了市安监局的表扬。
公司自2007年3月以来,始终把安全质量标准化建设放在xx,视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,公司上下形成了“以标准化为基础、达安全为目的”、“要安全、先达标”的理念,使公司安全质量标准化建设迈上了新台阶。
加强领导 完善制度
该公司尽管是一家民营企业,但其内部机构、制度、管理等都很规范和科学。在安全质量标准化建设中,充分体现了公司管理体系的严密性和科学性。
该公司成立了安全质量标准化建设领导小组,按照“主要领导亲自抓,切块管理、分工负责”的原则,规定上到董事长,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时,明确各部门的责任,规定安监和技术部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体系。
突出安全质量标准化工作的重要地位。该公司把安全质量标准化建设与各级领导班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并把安全质量标准化考核结果作为安全考核的重要内容,具有一票否决权。公司每周召开安全办公会例会的同时,对标准化工作进行总结、安排、布置,逐步形成公司各级领导的自觉意识。
健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化建设的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,达到现场环境协调有序。
公司按照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《公司安全质量标准化考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》等规章制度和采、掘、机、运、通、防治水六个专业方面的实施细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩制度体系。
3年来,该公司始终坚持对安全质量标准化工作进行评比,根据执行情况对单位或个人分别给予奖励和处罚。2009年,对未完成规划目标的单位或个人处罚500-1000元;对作风扎实、检查到位、原始资料齐全、上报及时的部门或个人给予100元以上的奖励。从而,提高了各部门和个人进行安全质量标准化建设的积极性。
精细管理 动态达标
该公司在安全质量标准化建设中,以实现全员、xxx、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推行精细化管理,使作业现场安全管理水平有了长足进步。
规范现场操作行为,积极推行精细化管理。该公司制定了生产全过程的每个环节、每道工序的管理制度,把每项工作具体细化、量化,达到人人、事事、时时、处处有规范的制度约束,以精细化的制度做到现场管理。
坚持动态检查和综合检查相结合。井下作业点是安全质量标准化建设的核心,公司每天对每个井下作业点的现场情况都要进行检查,每周都组织xxx的安全质量标准化综合检查,覆盖率达到了{bfb}。
该公司每月组织各部门开展xxx的自查,结合自查情况对各部门进行评比。同时,按照要求使用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查。填写安全质量标准化检查表,在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行,对存在的问题或隐患,限期整改。
以点带面 整体推进
该公司自2007年3月开始对各类记录、台账、报表、规程、措施、图纸等资料进行新建并统一了标准和格式,做到了内容齐全,数据准确,统一归口,全部建档管理。
完善基础装备,保证装备的适用性;完善基础设施,保证设施的可靠性;完善基础资料,保证资料的规范性。
典型引路,以点带面,整体推进。公司组织专人,花大力气在安全质量标准化建设中建精品,创品牌,整体推进安全质量标准化建设。一是抓培训,提高员工队伍素质。从2008年到2009年,员工送培180人次,矿培训员工300人次,送培特种管理人员20人次,矿长5人次,业主1人,大大提高了员工的安全技术素质。
二是抓重点,寻突破,促进质量标准化建设向纵深发展。按照有关精神,公司制定了质量安全标准化建设的规划目标。2008年7月通过验收后,将工作的重点转向了“一通三防”动态达标,把提高“一通三防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口,与采、掘、机、运质量标准化工作有机结合起来,推动了标准化工作整体提高。
保证投入 依靠科技 提升水平
公司现已投资2000多万元用于改善采掘机运通各系统,完善安全设施、设备,购进安全仪器仪表等,有力地促进了标准化建设的创新和发展。
在“一通三防”方面,投入16万元对矿井瓦斯监测系统全部更新升级,推广使用了两套主扇自动切换装置。对总回风巷和采面回风巷进行了彻底的改造,有效地改善了作业环境。
在机电方面,以完善机电设备各类保护为重点,上齐上全了煤电钻、电机等综合保护装置8台,安设了瓦电闭锁装置3台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压自动断电。
在运输方面,加强了大巷、车场运输的标准化管理,进一步提高了运输装备水平。在防治水方面,坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则,对积水区域实行动态跟踪管理。
该公司为保障质量安全标准化建设上台阶,专门制定了“严格奖惩,重奖重罚”制度。
成绩属于过去。荥经县齐心煤业有限责任公司将在未来的岁月里书写新的华章。 晓天


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