应大力发展适合包装机械的配套设备专业化生产企业，使之能生产出优质而价廉的凸轮机构、伺服机构、检测系统、传动系统、控制系统等。目前，我国的电子、电气、气液和机械传动等零部件生产水平远远落后于发达国家，存在着巨大的发展空间。
　　在世界范围内进行资源的优化配置，集成出能够成套供应先进包装机械的能力，改变我国许多包装机械生产企业不能进行成套技术服务的状况。前方企业希望包装机械生产企业能提供“交钥匙”工程的服务，这就要求包装机械生产企业必须具有承担工程总承包的技术力量，具有熟练提供工艺和成套设备供应的能力。
　　在保证质量的前提下，我国包装机械生产企业应充分发挥其加工成本和维护便捷的优势。提高产品的可靠性，改善产品的外观质量，在国内外市场上与国外企业进行性能价格比的公平竞争，赢得更大的市场份额。
　　包装机械生产企业应不断对其生产的产品进行升级换代，扩大品种，适应用户能进行多品种生产的需要，做到一机多能，满足包装形态随市场多变的需求，减少用户的运行成本。除了注意发挥我国生产企业生产成本低的优势外，更要在提高技术含量上下功夫，采用模块化设计思路，进一步降低生产成本，就是国外企业正在采用的一种行之有效的好方法。
　　美国包装机械的销售策略之一是与包装材料生产厂家同步开发市场，利用包装材料生产企业的强大销售网络扩大相应包装机械的销售渠道。我国的包装机械生产企业不妨也可仿效这一在美国行之有效的销售策略。在销售包装材料时，他们甚至可以无偿赠送其配套的包装机械。实际上，包装机械的成本已经打在包装材料里了，而且占的比例很少，用户几乎感觉不出来，而且在心理上觉得占了便宜。因为包装材料是常年消费的，其销售额远远大于包装机械的成本。因此，如果能与包装材料生产企业构成销售同盟，包装机械生产企业就可以不用为销售去发愁了。
　　销售服务应该成为我国包装机械生产企业与国外包装机械企业争夺国内市场的重要法宝。国外设备尽管可靠性较高，但是一旦出现故障，常常要等待国外的维修部件或请国外专家一现场维修，十分影响生产。而国内包装机械生产企业可以承诺24小时达到现场维修的优质售后服务条件。如果企业能够很好实现这一承诺，肯定可以赢得不少用户的青睐。
　　重视品牌战略
　　注意以客户为中心的市场开发策略，加哟销售和维修网络的建设，维护消费者的利益，靠质量、价格、服务赢得企业的可持续发展。
　　国外的知名包装机械生产企业，不外乎都是靠它们的产品在质量、价格和服务等方面的长期信誉支撑起来的。粗制滥造的产品永远不可能成为xx产品，以牺牲质量和可靠性为代价的廉价产品也许暂时能迎合某些用户的需要，长远来讲，同样也不可能形成为xxxx。