最近看了一下三大运营商上半年的财报，印象最深的是中国移动高达553.2亿元的净利润，这一数字是中国电信的6倍，是中国联通的8倍，是两家竞争对手利润总和的3倍。而去年同期，移动的利润是其它运营商总和的2倍多。从赚钱多少的角度看，移动与电信、联通的差距不仅没有缩少，反而越拉越大了。
日进3亿的移动很有钱，当然，有钱不是罪过，就像我国的经济学家一直在教育老百姓，不要有仇富心理。现在去追问中国富人阶层的{dy}桶金是哪里来的已经没有意义，同样，再去探究中国移动为什么会“一家独大”也于事无补，那是过去制度设计的问题。现在应该关心的是，国家通过电信重组进行体制修正后，移动的“有钱”会不会成为影响市场公平竞争的因素。
前段时间全社会都在xx地铁部门向手机基站征收天价进场费。在这件事情上，我们旗帜鲜明地批评地铁部门滥用垄断地位牟利。但地铁部门好像也有“委屈”，有相关人士向《IT时报》“诉苦”：前两年地铁部门开出的进场费是每座基站20万元，后来是运营商之间互相加码，都想抢占公共场合的通信网络，这才把每座基站的价格抬高到100多万。现在怎么能光“骂”地铁呢?
地铁“天价进场费”事件最终在政府部门介入后得以解决。但我们可以设想一下，如果不是政府出面干涉，地铁方在一座城市就要向每家运营商征收上亿元的基站进场费，这笔运营商注定“亏本”的投入有谁出得起?只有财大气粗的中国移动。那么结果很可能就是中国移动凭借自己的雄厚家底垄断地铁通信权。
不要以为这只是假设，我们可以走出“地下”来看看“地上”的情况。中国移动正在展开一场轰轰烈烈的“圈地运动”。移动日前宣布长三角所有城市的星巴克都将成为自己的无线上网热点。星巴克自进入中国后就一直是中国电信全力打造的标志性无线热点。但全业务竞争后中国移动一夜之间就让星巴克全部改旗易帜。这没有别的原因，就是移动给了星巴克别人给不了的“钱途”。
中国移动的圈地运动不仅于无线热点，还包括刷卡热点。今年三大运营商都开始发力手机刷卡业务，让手机用户可以出门不带钱包，无论是坐地铁、看电影还是吃饭，只要将手机在读卡器上刷一下即可付费。这项业务同样耗资巨大，运营商不仅要在每座城市布放数以千计的读卡器，也会面临向公交公司、电影院、餐厅交纳合作费的问题。老问题又来了，移动出得起的钱，电信、联通未必出得起。但是如果不和移动比赛烧钱，用户都会说移动的服务好，电信、联通将不可避免在竞争中落入下风。
好吧，为了争取用户，电信、联通一咬牙，决定拼了，勒紧裤带也要和移动争抢无线热点和刷卡热点。但移动很快又会把“军备竞赛”搞到“天上”去。中国移动正在和航空公司接洽，让移动用户在飞机上也能打手机。飞机的网络改建费是多少?一架飞机450万。算一算，中国的上空有多少架飞机在盘旋?电信、联通还跟吗?
从“地下”到“地上”再到“天上”，中国移动xx可能用一场“军备竞赛”来拖垮竞争对手。如果不和移动去比赛砸钱，将来有{yt}，星巴克只有移动的手机可以无线上网，麦当劳只有移动的手机可以刷卡消费，东航的飞机只有移动的手机可以通话，那么有谁还会成为电信或者联通的用户?但如果去和移动比赛砸钱，电信、联通面对的是政策保护下成长起来的世界{zz0}钱电信公司之一，面对的是净利润是自己6-8倍的中国“印钞巨无霸”，就算举债也不可能跟上对方的步伐。
当前的电信市场，是在一个看似公平的环境下进行一场并无公平可言的竞争，因为竞争者的条件xx不一样。这就像让56公斤级和105公斤级的举重运动员同台竞技，裁判员说规则面前人人平等，谁举起的杠铃重谁赢，很公平，但实则却是{zd0}的不公。移动的“金元攻略”很可能影响到电信市场的公平竞争，而这一问题无法靠市场机制自行调节，只能依靠监管机制来调控，这是一个需要政府部门未雨绸缪的问题。
