一、统一思想，提高认识，把物业管理工作摆到本单位本部门的重要工作上来。
去年9月16日，县委、县政府决定，物业实行属地管理，明确众兴镇是居民小区物业管理工作的实施主体，通过众兴镇把指导、服务、监督物业管理的触角延伸到社区，使物业管理工作更规范、更到位。这是一个具有超前意识的重要举措，在此之前，县主要领导也一直非常关心、热切xx居民小区物业管理工作。赵书记、李县长在百忙之中先后到我镇调研小区物业管理工作，并作重要指示。副县长王家锋同志多次深入小区、社区，组织观摩、交办工作。我们各社区、各物业企业要从讲政治的高度，认清物业实行属地管理的重要意义，这一举措必将随着时间的不断推进而逐渐凸显其必要性。可以这样说：随着城市开发进程的不断加快，物业管理工作将成为城市社区的主要工作和任务。在这特殊的转型时期，思想上要有清醒的认识，行动上要低开高走，扎实工作，全面提速。县居民小区物业管理交接动员会之后，我镇领导高度重视，紧紧围绕县委、县政府部署的工作，认真贯彻，镇政府专门成立了物业管理领导小组，党委副书记、镇长王爱民任组长，主抓物业管理工作，下设物业管理办公室，全面负责辖区内物业管理工作的组织、协调和推进。各社区居委会都成立了专门组织，明确专人负责，成立了“两站一中心”。今年，我们还将在居民小区成立党支部，各楼栋组建党小组，形成比较完善的管理和服务体系，强基固本，巩固深化，让我县的物业管理工作逐步步入良性发展的轨道。希望大家要真正负起责任来，不断奋进，敢为人先。努力工作，为开创我县物业管理工作新局面而贡献自己的聪明才智。
二、合理安排，扎实工作，努力推动物业管理工作登台阶。
今年，县委、县政府将出台《进一步完善物业管理“局主管，镇负责”的管理实施意见》。这更进一步明确了我们的工作任务，更加大了我们身上的责任重担。我们将严格按照意见精神明确自身的工作职责。“细心决定细节，细节决定成败”，要从小事抓起，努力克服畏难情绪。各物企要提高服务质量，加强绿化维护、公共设施养护管理、卫生保洁、秩序维持、零修服务、客服回访，严格履行合同。根据众政发〔2009〕186号文件精神，争做物业管理优秀社区。物管工作是一个长期的、艰巨的任务，要不断摸索出细致的、成功的、行之有效的一套管理办法，逐步完善一系列的管理体系，解决深层次的问题。各社区要切实承担起组织、协调、督导、监管职能，加强对业主委的监督，认真宣传贯彻物业管理的法律、法规，及时了解业主、物业使用人的意见及建议，监督和协助物企履行服务合同，监督业主公约的实施，维护业主共同利益，做好投诉、信访的调处和相关政策的解释工作，积极配合执法部门在物业区域开展行政执法。镇物管办要认真加强监督、指导，对符合成立业委会的小区，要明确时间，安排社区按期组织选举产生。对物企存在的问题，要下发交办单、督办单，有交办，有检查。要建立考核制度，对不落实、落实不力的社区和物企要采取相应的处罚措施，确保各项工作的顺利推进。
三、与时俱进，齐心协力，共创泗阳物管工作新局面。
物业管理工作公益性强，与居民生活息息相关，居民对物业管理工作xx度高。我们对此项工作要主动介入，强力推进，形成高潮，对能及时解决的问题，不能落空滑坡，久拖不决，以致引发不稳定因素。但眼下化解历史遗留问题和突出矛盾，不是仅仅依靠社区、或者物业就能解决的，它需要包括政府、社区、物业公司、业主等在内的共同努力。有的尖锐矛盾也不是在一两天内就能化解的。在座的各位，联系广泛，阅历丰富，奉献精神强，在各自的岗位上有较高的威信，是业主与物业、业主与社区、业主与政府之间具有不可替代的桥梁和纽带作用。在履行职责中，要端正态度，自加压力。“人生一渡船，始终不懈怠”。俗话说：“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。”在新的形势下，我们要把握态势，探索规律，妥善应对，更需要进一步增强学习意识，多掌握相关的法律法规、提高依法办事的能力；进一步增强大局意识，多做协调关系、化解矛盾、理顺情绪的工作；进一步增强服务意识，把业主的意见及时、准确的带上来，多做释疑解难、宣传引导、凝聚人心的工作；切实为小区和社区的和谐稳定减阻力、增动力、聚活力，全力营造和谐稳定的社会环境，用我们的成绩向第三届中国杨树节献厚礼。
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