建设企业文化，今明两年作为加强企业文化建设的破题年。什么是企业文化。建设一个什么样的企业文化，怎样建设企业文化”进行破题，找准加强和推进企业 十一五”作为加强和推进企业文化建设的解题年，文化建设的突破口、结合点和着力点。后三年。逐步总结提炼出具有自己特色、比较系统和全面的先进的进的集团文化、子企业文化 和重要专项文化。提出了企业文化建设要坚持以人为本、坚持重在创新、坚持融入管理的方针、坚持突出特色的方针、坚持广泛参与“五个坚持”工作方针。制定了系统梳理和 总结军需企业形成的先进企业文化、制定企业文化建设方案和实施步骤、设计规范的集团公司标识系统、建设完整全面的企业文化体系、系、加强企业文化的基齐重数控依托国家“高 自主创新突破技术难题，档数控机床与基础制造装备”科技重大专项课题。胜利研发目前世界上{zd0}的6.3米重型数控镗车床，目前产品已进入调试阶段，使我国在超重型数控机床 达到世界先进水平，制造领域迈上了新的高度。同时也为即将到来的60周年厂庆献上一份厚礼。 6.3米重型数控镗车床用于船舶、发电设备、冶金等装备的大型轴类零件加工，据了解。主要是满足xxxx发展的能源产业中大型核电设备、水电设备的核心部件的粗、精加工需 工件{zd0}重量200吨。这台机床无论是{zd0}加工直径上，求。其{zd0}加工直径为6.3米。还是机床承重上都达到世界之最，近5米高的床头箱、20长0长的床身长度在重型机床中也 称得上是超重型车床中的巨无霸。极为少见。 没有经验可依循。将这个项目立为国家科技重大专项之初这一项记录的面前凝结着齐重数控员工聪明才智和辛勤汗水。研发世界{zd0}重型数控机床是一条前人没有走过的路。 对涉及到每项课题进行攻关。与此同时，齐重数控就成立了以总工程师为首的首的课题组。联合清华大学、哈理工等高校，发挥高校的基础研究优势，以产学研带动技术创新 齐重数控先后攻克了超重型高精度伺服静压支承技术，经过一年多的技术攻关。主轴箱、尾座超大规模有限元计算技术，刀架双工作组数控技术，镗刀架多龙门轴同步技术等8项 使齐重数控的技术实力得到进一步提升，超重型数控卧车核心核心制造技术。为今后研发更大机床打下了坚实的技术基础。 也是多年积累的勇于创新、不时逾越自我核心理念的再次展示。齐重数控坚持“以质量求生存研发世界{zd0}重型数控镗车床不仅是齐重数控60年成熟的机床制造经验的集中体现。 使自主创新的血液始终在企业的机体中流淌，以创新求发展”治企方针。从建厂之初只能只能生产小台钻到如今造世界{zd0}车床，肩负着为国民经济建设提供“共和国当家设备” 大足的支柱产业，重任的齐重数控走过了一段不平凡的创新发展之路。以刀、剪、锁为主的大足五金历史悠久。已成为重庆的一大特色。大足县依照以创新为动力，市场为导向 决定“六大举措”开发出两种以上不锈钢刀具刀具专用新型资料，依照“工艺做精、市场做大、交易做宽、品牌做响”总体要求。建成大足五金共享平台和电子商务平台，制定 培育出3-5有自主知识产权的五金企业，出大足五金行业规范。把大足建成全国{zj1}竞争力的五金产销基地之一。 六大举措具体内容： 为全县五金企业提供新产品研发和产品质量检测服务；开；开发适合于生产高、中档刀剪产品和专用工具的不锈钢新材料；研制出一是建立一个中心。即建立大足五金创新服务中心。 先进可靠的热处理工艺；开展五金产品设计和包装服务；进行共性设备使用和培训等服务。 为五金业的发展提供政策、技术、人才、市场供求信息等全方位的服务，二是构建一张网张网络。建成大足五金电子商务平台。成为大足五金对外宣传和联系的窗口。 加快注册“大足五金”集体商标。多渠道、全方位对外推介和宣传“大足五金”打造“大足五金”区域品牌。三是培育一批品牌。设计、制作“大足五金”标识。 培养和造就一支熟悉现代企业管理、具有较高决策水平、管理水平和创新能力的优秀企业家队家队伍和四是培养一支队伍。搞好经营管理人才、专业技术人才、高技能人才队伍建设。 从业人员队伍。 建设大足五金产业孵化园，五是建设一个园区。利用原大足东方机械厂闲置厂房。培育五金企业，使之做大做强。 提升龙水五金交易城、废旧金属交易市场的规模和档次，六是完善一个体系。加强市场物流体系建设。加快五供的1万元现金奖励和15件博世电动工具组合。团队成员还将获得在博世电动工具（中国）公司实习的宝 贵机会。 耐久及对产品质量的坚持。期望通过举办这次的创意车设计比