会议由用友公司助理总裁，地产与建筑解决方案事业部总经理蒋骏先生的致辞开始。蒋总首先对与会的各位新老朋友表示热烈欢迎，随后从宏观层面总结了用友地产行业过去的发展成果，从微观角度阐述了地产行业产品研发、售前、实施及售后服务管理上的创新过程。同时，蒋总真诚的期望广大用户朋友通过此次交流 ，可以对行业软件的功能、应用、管控模式上给予更多的意见和建议，这些有价值的心声将是地产行业管理软件成长动力！{zh1}，蒋总表示：在广大用户的选择和坚定支持下，房地产行业管理软件未来之路将会越走越远，越做越强！

用友房地产解决方案业务部总经理，具有多年行业实战经验的房地产信息化管理专家余恕奇先生继蒋总后做了题为“幸福地产企业管理战略”的精彩演讲。余总从幸福地产角度出发，深度剖析了地产行业的信息化概念和内涵，并由此引发地产企业要建设幸福的信息化，要重点xx哪些元素，比如说项目管理、举证化模式、成本、营销及客服、预算及现金流，战略管控等方面，余总的演讲，幽默又不失专业，实用又不失偏颇，从台下听众的表情即可判断此部分内容对他们企业信息化管理的实实在在的意义。

本次峰会我们很荣幸的邀请到，世茂集团的CIO马绍秋先生，就世茂集团如何借助用友房地产行业全面信息化解决方案成功的宝贵经验，和业内的同行们做了分享。世茂集团是一家国际性、综合性的投资集团，多年来一直致力于房地产等重要领域发展，房地产开发量每年超过200万，连年位列上海房地产开发企业50强前10名，一直是中国xx地产的领军企业。马先生从企业实际应用信息化的动因、应用模式、实践效果及世茂集团与用友合作信息化的历程角度做了详细阐述。同时，马先生从个人感悟角度诠释了CIO这个概念的内涵：专注、享受、开放的心态，而这也是企业信息化成功的有效保证。马先生的发言深入浅出，字斟句酌，让在场的业内同行们一再表示叹服。

由三盛集团运营副总裁/三盛信息化项目总监梁川进行的“三盛管理体系.信息化建设”的主题演讲，把会议推向高潮。三盛地产是三盛集团旗下三大产业之一的全资企业。地产集团总部和子公司分布在福建、武汉、四川、江西、香港等地，形成了以房地产开发为核心，以物业管理等相关行业为配套的专业化地产集团。梁总从三盛建立管理体系的动因开始，详细阐述了其管理体系的三年规划，信息化规划背景、进度介绍、分享了建设中遇到的困难和解决思路及阶段性成果。重点分享了信息化建设在管控体系中发挥的作用：推进知识管理、规范业务流程、服务核心业务、建设商业智能。在谈到信息化建设对其管理体系的作用时，梁总形象生动的比喻引笑全场并得到大家的一致喝彩。她强调信息化建设是企业管理体系建设“重要但不是最重要，必不可少但不是{wy}”的要素，分别用“降落伞”、“牵引机”、“助推器”、“激光制导xx”形容信息化对流程管控、计划管理、绩效管理、信息传递的作用，并亮出三盛集团信息化建设的五大法宝：“播种机”“试验田”、“催化剂”“强心针”“敌敌畏”。梁总的演讲寓生动于具体，客观、细致、全面，图文并茂的和所有同行分享了整个企业信息化建设的价值。

本次会议得到了福州分公司市场部李珊及其所带领市场团队的全力支持：从最初的客户邀请到分会场布置再到客户信息化成果展乃至客户招待，每一环节都细致入微，从内部人员到客户，无不感受到这种精心准备背后的努力和付出。

整个会议在积极热烈的气氛中结束，透过与会者满意的笑容，我们可以感受到会议举办的成功，更增强了为房地产行业客户信息化建设保驾护航的信心！