顺德热处理生产中怎么做好精益管理?

针对顺德热处理生产过程中流程进行分析,结合自己工作实践提出相关可行处理方式,以便供热处理行业作为管理评估参考。下文,顺德热处理来为大家详细讲讲,希望对大家有所帮助!  

顺德热处理生产中怎么做好精益管理?

热处理是机械加工职业一个重要组成部分,其加工方法在业内主要有两种不同类型、不同规划的生产方式,一种是单件小批量的订单式生产,另一种是多批次多批量模式。近几年跟着机械职业的开展,热处理加工业也得到迅速开展,但其间技能水准及管理方法形成不了规范,得不到杰出的经济效益和社会效益。作为企业要开展,进步经济效益,就在进步质量、下降成本前提下广义地剖析热处理生产中可能存在的问题,且要前期针对可能发作的问题提出处理对策,经过精益管理,优化工艺和流程,使操作规范化、工艺规范化,毕竟热处理质量是制造出来而不是查验出来的,赢得更多客户的信赖,更多订单量才干更好地下降热处理生产成本。  


热处理前要“5W”  


现在加工职业的产品订单生产进程中,较大规划的收购方都有供货商开发管理评价,这方面要求现场考核评审,让热处理生产具有可追溯性。热处理职业零件质量有其特殊性,零件质量只要在运用中或做损坏金相试验时才干查验和检测,过了应有产品合格时效性,所以笔者觉得要对热处理管控管理向前移动和向后移动,热处理前要“5W”,任何进入到热处理工序的工件都要了解清楚:


1W:工件什么材质,要进行什么样热处理,技能要求是什么。


2W:工件将用到什么上去,该作业环境是怎么样的,侧重技能要求是哪个方面,有可能的情况下要活跃参与客户产品开发技能合作项目。


3W:工件在进热处理工序前做了哪些工艺进程。


4W:交货纳期是什么时候,毕竟在供应链进程中都是要有计划性的。


5W:工件在热处理进程中要注意哪些工艺流程操控。  热处理工艺流程要细化 热处理工艺流程要细化剖析,以便更好地操控其工艺节点,做出客户信赖的产品。流程细化就是节点操控,不外乎咱们常说的5个要素,即人、机、料、法、环。     http://www.hongchengzs.com/

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