最近部门研讨提高面向基层服务的满意度，在大家头脑风暴后，交给我一项艰巨的任务--在网上做一个系统论坛，作为信息交流共享的平台。这项工作对我来说，也是大姑娘上轿，头一回。找相关专家咨询，IS部门协调，终于，在公司局域网内开了一个我们的系统论坛。当然，我就是版主了。拥有{zg}的权限。想设几个子版就设几个，想删谁的帖子就可以删...
其他，当初的想法很好，增加这个关注公司发展，业务改善，信息交流与共享的平台，可是参与的人太少，我发动我们系统人员，又借助党团部门，公司内部杂志，邀请大家积极参与，而且绞尽脑汁，策划了一些小活动，比如多发贴有奖，写读书体会有奖...可一直没多少人回应。真伤心。终于明白了，为什么前些年电子商务网站为什么都是亏本的，直到这几年才慢慢盈利。因为人的思维观念是很难改变的。人们习惯了到商场，见到实物，一手交钱，一手交货的购物，过了十年，才慢慢体会到网络银行，网上购物的便利。
其实，我个人觉得这是一个很好的平台，除了工作上的交流讨论外，比如大家一起讨论有兴趣的事情，在网上发一个贴，一起去登山，一起去旅游；谁要去武汉出差了，发个贴，如果有同行的伙伴，还可以减少打的费呢....
要吸引大家关注我们的论坛，真难啊！哎，版主真不是那么好当的！
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