产业园区“包租公”
当好企业“服务员”
——对话中联创金嘉数字媒体产业园总经理谢立兴
外人看来,经营一个产业园区不必花费精力,当好“包租公”就行。中联创金嘉数字媒体产业园(下称“金嘉创新港”)位于西区富华道的商务核心地段,自带地利,租赁畅旺;30岁出头的谢立兴是这里的负责人,同时在中山市互联网应用创新协会任职会长。
4月过去大半,谢立兴每天都在出差。在他看来,用心运营一个产业园,肯定不是翘着二郎腿的“包租公”,相反要做忙得脚不着地的“服务员”——挑选进驻企业,持续为它们集聚加速成长的资源,化散为整,最终培育出一个产业。
创业 “复活”烂尾楼宇,提供个性园区
旁人看来,一个常规的产业园区,是大小工厂或公司无规则地挤入一栋栋规格齐整、外观普通的工业楼房。运营方规模不大,配几个文员、电工、保安员,负责人坐在办公室,喝着功夫茶,等着收租金。
这里还有许多特别之处。运营方“浪费”一大片本可用于收租的空间,在2楼做了一个礼堂般的路演厅。墙上挂满提示板,将中山市和广东省面向初创、“双创”、高新技术等类型企业的各类补贴、奖励、扶持措施、优惠政策和申领程序,全部呈现给各类企业主。金嘉创新港开业一年,运营方协助大小企业争取到各类扶持补贴逾200万元。
路演厅一侧,还有一个“小银行”。银行工作人员每周到金嘉创新港办公{yt},现场为企业主们办理投融资、信贷等手续,协助企业解决资金难题,快速成长。
“我们不想只做传统意义上的物业出租‘包租公’,而是创立一个互联网和文化产业,服务于西区和相邻镇区的传统制造业。”30岁出头的谢立兴白净俊秀、身材匀称,还是一个阳光“大男孩”,他平静地说,“所以,我们要集聚尽可能多的资源,把配套做好,把服务做好,把每一个细节做好。”
熟悉西区的市民,都知道金嘉创新港的原址是一栋“烂尾”近20年的商业楼宇。珠海金嘉集团将其收购后,整个“复活”过程,手续异常复杂,持续近7年。谢立兴是主导参与者之一,最终为当地实体产业呈献出个性化产业园区。
经验 运营生产性服务业,关键是“说到做到”
产业园区,一个既传统又蕴含创新元素的领域。创业多年的谢立兴,一直在这个行业打拼;对于有志从事生产性服务行业的后来者,他将分享哪些经验?
“首先,一定要找准定位和主题。以产业园区为例,核心是‘产业集聚’。”谢立兴说。
2015年,国家工信部中小企业发展促进中心与西区办事处在西区合作推进“中国中小企业互联网应用创新(中山)示范园”项目。同年,中山市互联网应用创新协会在西区成立。整个西区按照“政府参与、市场主导、社会合作”的模式,推动“互联网+创新”小镇建设。谢立兴表示,对原有“烂尾”商业楼宇实施“复活”,可以做很多行当。我们发现,整个西区乃至相邻镇区,逐步拥有发展“互联网+”产业的肥沃土壤,所以将项目定位为做“创新港”。这个产业园区要充当中小微互联网企业的成长平台,扶持大家高质量发展,也需要对进驻企业的行业、资质和发展方向有所选择。
关于另一项经验,谢立兴这样表述:“创业要做减法,不能啥都做。到了具体实施阶段,在产业园区运营方面要做加法,服务的种类要丰富,质量要做细。”
10年前,谢立兴毕业于中山大学人类学专业;毕业后从事的{dy}份工作,职责是为弱势群体提供帮扶。“大学掌握的知识以及刚毕业从事的工作,共通之处是成人达己,要说到做到。”他告诉记者,“创业多年,策划、改造、运营一个产业园区,这份初心一直没变。”
谢立兴表示,金嘉创新港不是传统意义的“包租公”。“需要的服务是{zh0}的服务”这句话,诠释了生产性服务行业的核心竞争力。“例如,我们协助进驻企业办理各项补贴,用好用足扶持政策。我们还成为‘中国中小企业互联网应用创新(中山)示范园’项目的成员之一,为进驻企业争取到‘每平方米每月40元,为期3年’的租金减免补贴。我们定期举办‘金嘉下午茶’沙龙,让进驻企业反映问题,争取快速解决问题。比如说,上午企业抱怨融资难,园区就找机构在下午前来对接。”
感悟 传统产业模式在变,互联网是创新工具
金嘉创新港开业一年,逾6成办公区域被租走,在同类园区中算是起步顺利。进驻园区的各类“互联网+”类企业超100家,涵盖电商、软件开发、工业互联网、智能制造、在线教育等领域。
每天接触创新行业,谢立兴对“互联网+”的理解日益加深。他表示,中山要在这类新兴行业寻求突破,找到差异化发展路径,关键在于“应用创新”。