随着互联网时代的到来，很多企业都需要面临转型，特别是传统企业要适应社会的发展，必须要完成转型，企业转型就是融合的过程，传统企业的转型分为两种，一种主动，一种被动，一种由传统企业探求企业转型，一种由互联网结合传统企业。

  虽然两者的目的都是促进全产业升级进而带动社会升级，但是以传统企业为主探求互联网转型的速度会慢很多，因此需要依靠互联网强大的平台实现反客为主，迫使传统企业转型，这样可以实现快速转型。 在企业转型的过程中，利用互联网的技术只是开始，最主要的是通过互联网的模式搭建一个稳定的新型的传统企业模式。

  在这个模式中，互联网也好，传统企业也罢，不可以强行分主次，有主次就有高低，就会有侧重点，这会会影响这个融合的过程。

  传统企业之所以可以长久一定是有他的的优点，当遇到了屏障，自然也是有缺陷的，互联网也是如此。应该使之恰当融合，才能形成稳定的、长久的、有利于传统企业发展的商业模式。 在这其中，作为传统商业会议的取代品能为企业转型提供相当的便利。

  互联网转型，先改变工作方式 电曾经作为一种新型的工具促进了传统企业的发展，信息化过去也作为一种新型的工具与传统企业融合，但工具始终是工具，它都只能是传统企业的陪衬。

  工具的优点是它能以被利用，缺点是它只有被利用才会有价值，这就注定了它的被动。而互联网不行，它作为用自身转型迫使传统企业转型从而使全产业升级的角色，它更像是一个矛盾主体，吸收传统企业从设计、生产、销售到售后全部流程并加以改造，这都是“互联网+”的对象。

  “互联网+”会打破传统企业固有的商业模式，不只是公司外部的设计、生产、销售和售后的业务流程，还有企业当下僵硬的管理模式。在这个传统企业转型的时期，传统的企业管理模式基本是弊端丛生，使得员工失去协作和创新能力，这违背了互联网本身自由、创新的理念。

  改变工作方式，在传统的企业管理层，年轻人对新生事物的接受能力较快，但是通常不如领导层稳重。所以在层级复杂、流程繁琐的组织中，难免效率低下，阻碍了决策的实施。

  综上所述我们可以看出通过能使得企业转型变得更灵活。推动企业更好的发展。