这个有点...
连累自己，也害了“弟兄”，北德，莱茵的都被“爽外外”了。 在国人眼里，TUV有点搞，有点乱。其实它不是公司名，直译的话叫“技术监督协会”，原先在德国有N多，有点类似“事业”单位，但在德国那片爱好“规矩”的土壤上，事业单位“商业化”很成功。伴随“商业并购”，目前是三大，即南部的Sud, 北部的Nord, 中部的莱茵。（前2个按地方命名）还有一些小的。（没来中国发展）
目前国际化过程中，莱茵最前，Sud赶得很急，Nord第3（因其在德国的整合）。
在风能如此“博大精深”的行业，Sud不精心准备，冒然进击，后果自负喽。
要看行业的...当然就检验、检测、认证、鉴定本身来讲，"TUVs"肯定是已经积累了很多。
然而行业相差很大，同意那位“匿名”的帖子，风能比较“麻烦”，说博大精深有点夸张，但确实是跨空气动力（复合材料）、机械、电气、结构（载荷）力学分析...专业知识。
诚恳、积累、稳重、进取、创新，个人觉得, 这些是想进入风能行业的人（包括公司）应具备的最最基本的理念。至于专业知识，我觉得不太可能存在一个所有技术、“软硬”“通吃”的情况。举例讲，GL本身没投资“硬件”（没有自己的测试台，也无测试风场...)，“软件”上积累xx靠别人提供的宝贵数据，这种模式在一家独大环境下是xx可行的。可今非昔比！
国人对GL的认识在哪个层面，无所谓的，而且即使GL不能与时俱进，德国也会出现替代者。同意那位“匿名”的帖子说的，因为那块“爱好‘规矩’的土壤”。
这个有点...
连累自己，也害了“弟兄”，北德，莱茵的都被“爽外外”了。
在国人眼里，TUV有点搞，有点乱。其实它不是公司名，直译的话叫“技术监督协会”，原先在德国有N多，有点类似“事业”单位，但在德国那片爱好“规矩”的土壤上，事业单位“商业化”很成功。伴随“商业并购”，目前是三大，即南部的Sud, 北部的Nord, 中部的莱茵。（前2个按地方命名）还有一些小的。（没来中国发展）
目前国际化过程中，莱茵最前，Sud赶得很急，Nord第3（因其在德国的整合）。
在风能如此“博大精深”的行业，Sud不精心准备，冒然进击，后果自负喽。
要看行业的...当然就检验、检测、认证、鉴定本身来讲，"TUVs"肯定是已经积累了很多。
然而行业相差很大，同意那位“匿名”的帖子，风能比较“麻烦”，说博大精深有点夸张，但确实是跨空气动力（复合材料）、机械、电气、结构（载荷）力学分析...专业知识。
诚恳、积累、稳重、进取、创新，个人觉得, 这些是想进入风能行业的人（包括公司）应具备的最最基本的理念。至于专业知识，我觉得不太可能存在一个所有技术、“软硬”“通吃”的情况。举例讲，GL本身没投资“硬件”（没有自己的测试台，也无测试风场...)，“软件”上积累xx靠别人提供的宝贵数据，这种模式在一家独大环境下是xx可行的。可今非昔比！
国人对GL的认识在哪个层面，无所谓的，而且即使GL不能与时俱进，德国也会出现替代者。同意那位“匿名”的帖子说的，因为那块“爱好‘规矩’的土壤”。