1.重庆景方渝企业管理咨询有限公司实力雄厚，重用、守合同、证产品质量，以多品种经营特和优质的原则，赢得了广客的任。欢迎各界朋友莅临参观、指导和业务洽谈。官网：www.cqjfy.cnx1157dfn 2.一、TPM咨询预期效果1、建立全系统的检维修系统，实现以生产为中心的预防性维修方式，降低维修费用。2、规范业现场，以6S为基础，进一步完善设备基础管理，建立设备全目视化管理系统； 3、全面提升工厂0EE水平，改善瓶颈工序与瓶颈设备，提高设备的可动率。 4、营造一种全员参与的OEE改善的文化与氛围，建立一点课和合理化提案建议制度，引导企业由经验型向学习型和创型组织的转变。5、实施设备改善过程中，以精益生产为方向，规范设备操，规范设备。 二、TPM咨询推进步骤 1、公司领导层的决定项目导入： 1）分析企业设备管理面临的环境 2）TPM推进组织建立 2、设定设备初期清扫基准 3、导入前的教育： 1）实施TPM管理知识培训 2）建立内训师制度 4、制定基本方针，设定中期推进目标 5、建立TPM推进办公室，建立各部门组织的联络机制 6、TPM主计划制定、召开TPM行动会，各部门报告分解计划 7、 个别改善活动，xx瓶颈的效率化改善； 8、 建立自主养体制：实施自主养活动 9、 建立维修部门的养体制： 1） 自主养与计划养的责任明确化 2）自主养各项基准的制定 10、提升设备操、养技能训练 11、设备初期管理体制的建立 12、建立TPM评价体系、开展TPM小组活动，不断向更高的目标奋斗 三、TPM咨询辅导方式1、咨询师团队到厂指导问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导2、专家组远程方案设计、管理疑难解答、计划执行督促3、客中心客联络、质量反馈、专家调配 四、TPM咨询辅导特特1：为企业培养能长期持续改善的TPM骨干力量特2：改造员工的工习惯，提升员工素养特3：系统、专业指导TPM，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对TPM长期有效实施打下基础特4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 产品其他资料：产品名称：精益生产咨询；价格：1；热销区域：全国；主营产品行业：商务、教育培训、管理培训；企业类型：有限责任公司； 3.优质的品质，{yl}的和有竞争力的价格是我们的承诺。我们以“诚敬业，务实创”为向导，尽最努力让公司的核心产品班组建设培训、TPM培训不断的改善和进步。我们希望和界各地的客建立起长期的，友好的合关系，真诚欢迎国内外老客前来洽谈合，携共进。官网：www.cqjfy.cn