1.重庆景方渝企业管理咨询有限公司是一家经国家相关部门批准注册的企业。景方渝以雄厚的实力、合理的价格、优良的与多家企业建立了长期的合关系，其核心产品景方渝6S咨询、TPM咨询、班组建设培训深受广客的好评。x1157dfn 2.景方渝公以严谨的工态度、高质量产品和诚、共赢的经营宗旨与国内外客商合。本公司一直秉承“人才是企业之本”和“建{yl}企业、创{yl}品”的发展理念，时刻不忘“质量就是生命”，不断开拓创，追求精益生产咨询外观{lx1}于同行、精益生产咨询质量满意于客、价格优势于市场的经营思路，力争把景方渝品打造成具有国际竞争力的知名品。一、班组建设咨询推进步骤 {dy}步：企业班组建设推行组织的建立 班组建设总体推进计划的制定 班组建设宣传、教育训练实施 制定实施具体办法及对策 标杆示范班组选定并开始行动 第二步：班组现场改善实施 班组生产现场初期清扫和 班组目视化管理全面实施 班组自主改善活动展开 班组改善小组活动提升 第三步：班组制度标准化建立与完善 优秀班组及班组长评比制度制定 班组6S管理制度制定 班组员工岗位训练实施 观察、分析、纠正、评价 领导巡视、现场巡查的实施 第四步：现场维持改善 班组成员改善意识提升 改善方法培训 改善竞赛评比 第五步：阶段小结检讨及制度化 班组建设成果发布与改进 各项规范制度建立与完善 二、班组建设咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导 专家组远程方案设计、管理疑难解答、计划执行督促 客中心客联络、质量反馈、专家调配三、班组咨询辅导特特1：为企业培养能长期维持生产现场管理的骨干特2：改造员工的工习惯，端正员工的工态度，提升员工素养特3：系统、专业指导班组建设，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对班组建设长期有效实施打下基础特4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持 3.景方渝始终坚持“为客创造价值，与员工共同成长”的企业宗旨；与时俱进，与6S咨询行业共同进步，合力同行，创共赢。想要获取更多有关精益生产咨询、班组建设培训的息，可登录景方渝官网：www.cqjfy.cn查看。