安信解决企业管理中诸多问题的方法
管理的意义在于使员工工作规范化，企业管理的难点就在于满足规范化时将产生不可避免的问题。因此，安信医学就如何解决问题这一实际诉求展开了讨论。
学习型管理
安信医学运营中心表示，成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。具有成长型思维模式的员工，面对压力与挫折视为是一次证明自己能力的挑战，他们享受挑战，刻苦学习，不断发掘自己的潜力，拥有成长型思维的管理者更容易带领团队获得成功。
主动性管理
安信医学制造部门提出，主动性管理对于解决问题的能动性。旧世界遵循的是大工业逻辑，有的人只需要执行命令并不需要承担结果。个体开始崛起、公司开始平台化，每一位员工就必须主动思考和去解决问题，并发挥特长为社会创造价值。
思维化管理
安信医学供应链表示，管理问题多是环境及行为层次的问题，层次越低的问题越容易解决。而当问题是在信念价值观层次时，解决起来更为困难。低层次的问题，在更高的层次里容易找到解决方法，反之则不行。因此思维模式需要改进，将有利于从宏观方面看待企业遇到的管理难点。
制度化管理
安信医学研发部门提出，企业规范化的{dy}个标志就是制度化，制度是所有管理模式的基础。没有制度任何管理都难向前推进。进行制度化建设和管理就是为企业管理提升打下一定的基础，从而推进企业管理向图表化、标准化、流程化和数字化建设迈进，管理工具也将得到进一步的应用，促进企业向规范化方向发展。
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