１. 实木门在生产部（厂部）的直接领导下，对本车间的工作与生产开展全面的管理；
２. 贯彻、执行厂部制定的各项规章制度，组织员工开展法制宣传、安全生产、职业道德、操作技能的学习与培训；
３. 掌握车间的生产工艺流程，熟悉各生产环节的产品工艺要求以及操作技能；
４. 熟悉本车间各生产环节人员配置与合理的调控，掌控车间的生产能力，确保生产进度；
５. 根据厂部的计划目标，制定车间生产计划，按时完成生产部（厂部）下达的生产任务；
６. 制订本车间考勤，安全、卫生、纪律、设备保养等一系列奖惩激励机制；
７. 编制原材料、物料的控制计划，降低生产成本，提高车间经济效益；
8. 加强车间各生产环节的巡查，制定合理有效的监督与管控措施，杜绝不良品，降低废次
品，确保产品质量；
9. 建立生产工序流程卡，按时报送车间的日产量、月产量报表，及时向公司提供有效、准
确的生产数据，有利公司数据统计与核算；
10. 做好劳保用品、辅助用具、工夹具的发放与管理，并组织员工定期进行电器、机械设备的保养，确保生产正常；
11. 加强电器、设备安全检查监督管理，xx一切隐患，杜绝水、火、有毒物品、设备、
人身伤亡事故的发生，签订安全生产责任制；
12. 关心员工生活，随时掌握各环节的动态，处理好车间突发性事件，有疑难向公司汇报协
商解决；
13. 保持良好心态，做好上下工序（车间）之间的协调、沟通工作，积极主动参与产品生产工艺、品质等方面的研讨，使之生产工艺更完善，结构更合理，产品质量更精良；
14. 参与合同评审、产品质量分析研讨会；
14. 积极主动参与公司或社会组织的各种专题的学习与培训，不断提高自己的管理水平；
15. 积极配合厂部做好各工段之间的协调配合工作；
16. 按时完成上级领导交办的工作。
