绩效管理提高员工的能力和素质
近日，安信医学供应链提出一个说法：领导的定义就是，责任止于此。换句话说就是，领导是责任，领导的本质则是“绩效”。
为什么会有这样的观点呢？供应链负责人表示，领导是一项工作，这件工作要求{ldz}必须承担责任，并协助属下做正确的事，以言行一致、树立典范为要求，做出重大的贡献，才能赢得部下的追随，实现组织的使命与愿景。
不难看出，领导的本质是为下属争取并分配绩效，如何能达到这一目标，首先必须具有领导力才能有员工愿意跟随，引导下属往正确的方向去努力，才能得到更好的结果，这是评价领导是否具有绩效本质的关键。
在争取绩效的过程中，企业领导最应该建立的是“言行一致”，这样一来下属才会将自己的时间和付出，全部都用在领导的意志力中，结合团队的能力实现绩效的获得。安信医学指出，所谓绩效管理，是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。
安信医学财务部表示，企业领导的本质是绩效，企业管理的本质围绕绩效管理展开，绩效管理的目的在于，通过激发员工的工作热情和提高员工的能力和素质，以达到改善绩效的效果，进而才能实现领导的绩效本质体现。
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