事实上,云计算服务商并不会孤立存在。他们之间存在着非常紧密的依赖关系,并通过各自的分工与协作形成一个价值链或者产业链。不过,在这一价值链中,我们可以发现其中并没有传统的IT分销或代理渠道。
这也是云计算这种新的商业模式对传统IT渠道带来的{zd0}冲击。因为在云计算的模式下,传统分销渠道所擅长的资金、物流等功能都将不复存在。所以,传统分销渠道必须进行转变,而转变的方向基本有两个,一是向客户端转型,具备更强的终端用户拓展能力,成云计算服务提供商的销售渠道。另一个方向则是云计算服务集成商。这一方向对于现有分销渠道的要求比较高,不仅要有对行业业务有一定的了解,同时也要对各种云计算服务十分熟悉。
不过,无论如何困难,传统分销渠道都必须进行转变,否则在云计算时代真正到来之后,他们将会发现,自己已经被市场所淘汰,在云计算的产业链中已经不再有自己的位置。
事实上,由于云计算的应用仍不是十分广泛,因此对于云计算最终将以怎样的方式走入每个用户,真正落地,仍然有很多的争论。这很自然,毕竟,每个IT企业都有自身的利益,自身的发展计划,因此,站在自己的角度上,每个企业看待云计算的观点肯定不会xx相同。
虽然现在已经有一些企业在提供云计算和相应的服务,但在云计算的模式最终成熟之前,任何一方都有权利来阐述他所认为的未来的云计算是什么样子,何种形态。尤其是在云端,与用户直面相对,他的未来形态更是难以预测。可以说,现在关于云计算的一切,仍然是悬而未决。
不过,有一点是现实的,虽然云计算是一个必然的趋势,但他走向成熟必然是一个渐进的演变过程,而且,这个过程也并不是在瞬间横空出世。他不仅需要积累和沉淀,同时也需要不断地创新。
也许,云计算会从历史中走来;也许,云计算会开创一个新的IT时代。一切,都在不可预测中;一切,都悬而未决。
也正因如此,所有人也都有机会!(计算机产品与流通)
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