要害词: 水电施工并行工程集约管理
一、引言
并行工程(concurrent Engineering,CE)是集成并行地设计产品及其相干过程的系统方式,其目的是缩短产品开发周期,进步产品德量,下降生产成本。并行工程与传统生产方法之间的实质差别在于并行工程把产品开发的各个运动看成是一个集成的过程,并从全局优化的角度动身,对集成过程进行管理与把持,同时对已有的产品开发过程进行不断地改良与进步,以战胜传统串行产品开发过程大反馈造成的长周期和高本钱等毛病,加强企业产品的竞争才能。从经营方面斟酌,并行工程意味着产品开发过程重组(reengineering),以便并行地组织作业。
并行工程治理系统由产品开发过程建模拟真与优化子系统和产品开发进程管理与调和子体系组成。产品开发过程建模拟真与优化子体系通过对产品开发过程的定义、描写、仿真和优化,获得全局优化的动态产品开发过程模型,。产品开发过程管理与和谐子系统依据该并行产品开发过程模型,对产品开发过程中的人、机器和资源进行实时管理和把持,并对设计过程中发生的冲突供给决策支撑,以保证施工过程的顺利进行。
并行工程作为现代制作技巧的发展方向,引起美国、欧洲和等产业国度的高度器重,近几年来正在敏捷发展,其进一步的研讨和发展重要在以下几方面:
(1)目前并行工程的支撑环境是树立“集成”基本之上的产品性命周期的宏循环,目前正向幻想的方法是微循环进军。
(2)并行工程作为一种有性命的哲理越来越多地融会虚拟制作和拟实制造,通常以为并行工程以信息集成为基本,实现产品开发程的集成与并行;这将为进一步实现企业间集成和企业经营进程重构等的迅速制造打下基础。
(3)产品数据治理(PDM)是实现并行工程的要害,有待进一步发展。
(4)并行工程作为一种哲理、现阶段已胜利地用于机械、电子、化工等工程范畴,其利用范畴尚需进一步扩展,我国863/CIMS主题对此也作出积极反映,已把并行工程作为重大要害技术攻关项目。让我们及时控制,现代切削加工生产技巧的发展动向、研讨开发先进制造技术、亲密联合实际,为我国的机械制造业赶超世界先进程度而尽力斗争,。优质、高效、低成本的装机供给一种可行道路。
二、水电施工并行工程实行中的问题
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水电施工工程是水电站建设的{zh1}工序,起着将电站建设投资转化为现实收益的主要作用。50年来我国水电施工工程的技巧得到了蓬勃的发展,但其中也有很多失败的实例与惨痛的教训。总结其中经验教训,机组构造设计、制造工艺、安装工艺和工艺规程等“硬技术”的约束与失误固然难辞其咎,但更深层次、更广泛意义的原因则是组织管理、把持与和谐等“软技术”中的局限性。
传统的水电施工工程通常是串行部署的,从设计→装备选型→制作→运输→现场安装各过程次序履行,过程与过程之间往往是“抛过墙”式的,即水电施工工程的参与各方按请求完本钱职工作后将结果抛向其他部分,呈现问题后则抛回以前的部分,由于参与各方缺少经常交换,且参与职员往往对自己在全部项目开发进程中的角色缺少清楚的认识,上、下运动间各自为政、接洽不紧密,经常存在难以协调的冲突。当机电装备的可装配性或可保护性较差,不能很好地满足业主需求时,就需进行设计修正或在现场研讨进行处置,有的甚至在现场基本无法进行处置,这样在传统水电施工过程中,严重延误了施工的工期,进而导致设计修改量大,施工安装周期长,项目本钱高的成果。这种“抛过墙”式的机电安装过程存在的问题可回纳如下:
(1)工程项目标设计计划缺乏系统性,不能充足斟酌项目全部性命周期的各种须要和限制,造成项目目的体系缺少可行性。 相关的主题文章：
