2010-05-23 | 药交会后记之现代制药
本次药交会收获颇丰，因为这是个观察市场的好机会，也是跟做药的同行老友们（我迄今仍认为自己是医药圈的人，跟金融圈关系不是很大）欢聚的好时光， 从这些交流和观察中获得的{dy}手信息非常宝贵，但是因忙于发行基金的事来不及一一写出，我会抽空整理出来跟关注我博客的朋友们分享。
这篇博客我主要是讲述药交会上各种论坛中的其中一个，即2009年医药行业xx营销案例，这些成功案例的价值在于知道做的好的企业好在哪里？对未来有何启示？这十名上榜企业分别是：
以岭药业 事件营销
珍视明 活动营销
桂龙药业 创意终端
葵花药业 品类营销
步长制药 文化+学术营销
长春金赛 爱心营销
百泰药业 竞合营销
现代制药 整体营销
中美史克 靶向营销
东北制药 概念营销
在此我们重点来讲讲现代制药（600420.SH），该企业自新任董事长上任以后，新聘营销总监，按照市场化路径运作，增加投入扩展营销的动作就已经决定了其跟分析师印象中那个以前的现代制药不同了，本次获奖即是行业对其改变的一个肯定，请看下面的关键词（更详细的内容请参看行业影响力不小的《医药经理人杂志》
我个人认为对医药股投资感兴趣的读者不妨订阅一份该杂志，对了解医药行业很有作用，用金融术语来说我对该杂志给予“强烈推荐”评级）。
从上面来看，我们还不能说现代制药拐点已现并进入新的发展阶段了吗？再往后看，站在中国医药行业黄金十年的开局之年，中国医药集团对医药行业的整合的起点之年，我认为现代制药目前44亿的总市值远未能反映其应有的价值和空间，未来A股医药板块一定会有分化，不会再像现在这样的齐涨共跌，哪些没有技术底蕴、没有内涵的医药股不会有太大的空间，而像现代这样09年就拿发明专利33项的企业没道理不走得更长远。近期现代制药股价随大盘调整逾20%，我认为短期内市场总是不理性居多，何况是在我们这片土地上，有时候大蒜都会比稀土更值钱的。戚继光《登坛口授》云：“大战之道有三：有算定战，有舍命战，有糊涂战。何谓算定战？得算多、得算少是也，何谓舍命战？但云我破着一腔血报朝廷，贼来只是向前便了……何谓糊涂战？不知彼、不知己是也”。很多时候投资者的行为跟随大盘波动，手起刀落斩仓得很痛快倒像是舍命战，那么什么时候才打算定战呢？抑或是继续斩仓把个糊涂战打将到底？
上海医工院的{zx1}报道请看
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