大型购物广场就成了现代的都市人的{sx}_pzh100861的空间_百度空间

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所以在商场开一个童装专柜也是创业者不错的选择!不过,在新疆乌鲁木齐四个商城开店卖服装的齐先生却遭遇失败了。另:本文仅代表作者个人观点,与本网站无关。

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所以在商场开一个童装专柜也是创业者不错的选择!不过,在新疆乌鲁木齐四个商城开店卖服装的齐先生却遭遇失败了。特别注意:本站所有转载文章言论不代表本站观点,如需要相关产品,请与本站联系,版权归原作者所有。

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为什么呢?原本以为在商场做服装生意,是一份不需要怎么花心思的买卖,但齐国强没想到,这份看上去xx轻松的工作,只维持了不到3个月的时间,同时也让他{dy}次的创业成了败笔

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如今,在帮别人销售商品的齐国强说:清闲生意和好的效益,总不能两者兼顾,尤其是像我这样的外行人。

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20日,是个xx,这并未让齐国强感到轻松。

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现在他在帮朋友看店,做销售。

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看着店内其他员工忙碌的身影,齐国强说自己{dy}次做生意虽以失败告终,但可比这轻松很多。

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乐轻松做代理20049月,齐国强代理了内地一家品牌的休闲男装。

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这个牌子的服装在内地城市销售情况不错。

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万元的代理费,在齐国强所能承担的范围之内。

齐国强和乌鲁木齐市4家大商场协商后,很快拿到了进场许可证。

花费了8万元的装修费之后,齐国强在4家商场里有了自己的柜台。

前后总共投入15万元。

根据商场的规定,齐国强只需要给商场一定数额的返点即可,连营业员都由商场提供。

我只要坐在家里,等着收钱就行了

于是,每天睡到日上三竿,下午约朋友出去喝茶侃大山,成了齐国强当时的生活。

偶尔到商场里处理一些货物调配等小问题,对他来说是再简单不过的工作。

一切显得简单而轻松。

难摊位调整麻烦多{dy}个月下来,他看着6万元的销售额兴奋不已,这就意味着自己一个月不用费什么力气,就可以很轻松地有数万元的营业额。

齐国强觉得,如果这样经营下去,不仅可以很快收回自己的投资,而且还能捧着这个饭碗,一辈子不愁吃喝。

不过,这个金饭碗却没能捧得长久。

首先遇到的问题就是商场的调整。

商场每隔一段时间都要对场内的布局作调整,一些大品牌也许不会动,但像我销售的这种服装品牌,知名度并不是很高,就需要隔段时间换个场地。

这时,就要面临重新装修的问题。

开业一个多月后,一家商场就向他提出换场要求。

作为依附商场而存在的小品牌,齐国强只能被动接受。

虽然这意味着要重新付装修费,但还不足以让他放弃,迫使他放弃服装生意的,是竞争。

痛被竞争者挤走200412月初,又有一家内地的男式休闲服的代理商进入乌市,目标也是乌鲁木齐的各个商场,竞争者出现了。

我们两家的服装类型是一样的,可人家的牌子要比我们有名。

齐国强意识到,这个新进者不简单。

与此同时,齐国强每个月虽有数万元的营业额,但这是4家商场综合的走量,分摊到每家,一个月的营业额也就一万多元,这个数量并不多。

每次商场柜台销售排名,他一直排在后面。

有了名气大的同类产品,一家商场立刻向我下了逐客令。

齐国强说。

之后情况变得更糟。

因为那家店也在其他商场里铺了货,没过多久,其余的3家商场也要求齐国强撤柜。

据理力争没有用,齐国强只能又一次被动接受,在清货后,彻底放弃了服装生意。

同行观点在大商场里经营3年服装的夏女士:水土不服,是他没有做起来的原因。

通常说,那些全国知名的品牌服装,应该对经营起到推波助澜的作用,可是我注意到,他在考察项目的时候,只看到了这个牌子在内地的知名度,忽视了本地的反应,这样就相当于,这个牌子的服装拿到本地,要xx凭借自己的力量,重新开发市场。

如果自己又没有充足的资金做广告宣传的话,{zh1}被淘汰也就理所当然了。

在商场开店还面临着商场主卷款跑路的危机。

近年来,全国各地商场严重泛滥,租几层楼就能开个商场。

预付点装修款,商场开始装修就开始招商,大量的进场费和保证金就收过来了,招商情况好的话就继续做下去,如果情况不理想或开业后生意不好就卷款跑路了,这种事情也不止一次发生了,少则几十上百万,多则千万上亿,这些事情是司空见惯了。

当然好的商场还是多数,他们利用连锁经营的优势来降低采购成本,利用成熟的管理模式和良好的信誉来提升商场的核心竞争力,把商场本身做成一个品牌。

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