江西吉安企业单位食堂外包找江西金虔餐饮

江西吉安企位食堂外江西虔餐饮 联系电话13698479999  郭总

江西虔餐饮管理有限公司创建于2008年,注册资1000万元。专承及管理企事机关位、公司、、工厂、食堂的大型餐饮企,并可为各企事位提供厨师、厨工、营养师等后厨。2008年公司进驻江西理工大学为后勤食堂,展今已拥有多食堂运实战案例:师范学、盛视艺度、帝怡江景公司、江铜、政中心、虔饭庄、聚泰、建设银、农、农银、瑞一中、人寿险、机等几十障位。
公司坚持“管理创造绩效,专成就{zy1};提升我,成就他人”的经营理念,以专化的管理、优质的使客户满意,回报广大顾客的赖。
公司坚持管理的食堂实全方位统一管理:主要食品统一采购,质量统一标准,人力资源统一调配,流动资统一安排的“四统一”原则。
公司坚持以“吃饱不如吃好”的餐饮膳食理念,为膳食配餐定义新标准,同时我们坚持以“薄利多销”的经营理念为大众。 
公司组织架构图:
 
二、公司企文化
企愿景:造团餐中国品
企使命:为客户提供美味,营养,健康,捷,专;为公司员工创造更大的展平台。
经营理念:高效,标准,
企价值观:诚、感恩、双赢
运机:以人为本、科学分配机,激励创新
三、企经营优势
公司2008年以来,已积累了丰富食堂运营管理及餐饮经验,虔餐饮管理团队已做好全力以赴的准备,为公司、工厂、、团体机构、企事位提供优质的后勤障和!
人才优势:
公司已拥有{yl}的管理团队.师资人才阵容强大:目前公司每年还坚持外聘专定期培训,每月坚持内训。
管理优势:
为加强食堂项目部的有效监督,我司特设运营管理中心各食堂项目的正常运营进全方位的监督指导。
如下图所示:  
 

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食材配送一式 提高食堂承平效果

学校与企的食堂,在管理的过程中,需要有足够的专的标准,也必须要充分的虑食材与菜品的质量。食堂承成为很好的解决这各问题的实方法,而且现在可以把传统的餐饮管理的理念引进来,让食堂的专规范管理,有了更高的专准。那么要把食堂的平提升来,这样一式品的,可以把食堂内部组织做更有平。

  专的可能性当中,食堂的管理有专 8937367374 (不是联系方式) 的规范化,当然源甲餐饮的,可以把学校与企的专食堂,做得更好,也是食堂承可以放心进选择的关键。从根本来说,食材与菜品,形成了综的整体。有品的础,加蔬菜配送的也是在整体的食堂质量的关键,有了系统的,当然就达到了专化的准。

  提高食堂管理的平,越是规模的食堂,越需要有更高标准的规范化管理,这于食堂的管理现实来说,有着特别重要的意义和,而且于学校与企的食堂,往往在规模的标准较高,也是管理的难题。选择食堂承的方式来达到放心解决问题的目标,然为加强管理提高平,源甲餐饮的,也是非常不错的方法。

  食堂承选择品式的,从专的程度管理者的需要,而提升管理平的过程中,源甲餐饮的平高,也是现化规模食堂管理的主要方法。承式的,有品专的,引进科学化的餐饮管理,菜品更多,质量更邹,口味更加新鲜,当然最终食品的准就来,这于食堂性质的定位,是最重要的任务。



【原创文章
待人、以感人,让学生在享受美味佳肴的同时,享受到环境和的和美与温馨,价格分档、回味兼顾;品种丰富,营养均衡;科学饮食,文化育人,六、四、经营费的控是障利润的来源,菜品质检员、学习宣传员、生活协理员、食堂留样员等由主管或骨干员工兼任,五、成本控标准的采,厨房品菜点的标准成本可以清楚、直接映来,为食堂提供了标准数据,障了利润的均衡实现,公司确定了一系列标准,有效地控成本和费,同时获取了理的利润,把食堂造成一个以中式餐、风味小吃为主,集时尚休闲为一体的美食城,推“热心肠”式,在就餐所,更是育人之地,是学生会化过程中极关键的接触点,为此我们一直坚持“分次少炒、荤素分锅、现炒现”,以确学生能吃到可口、美观、营养、经济的热饭、热菜,体现我们“顾客,以人为本”的指导思想,同时,我们提供“友善、便捷、高效、超值”的热心肠,以诚以实际投入为准),经营年限为年,4、十余年的专展历程,200 余间食堂的经营规模,我们的专注得到了会的认可,四、彻底搞好食堂内外卫生工,如:入口的亮化;大厅环境装饰,第八条分店成立食品安全小组,全面负责公司食品安全卫生工,综学校现有学生人数、食堂数冰箱使要生、热、荤、素分,防止交叉感染;存放物品不超过冰箱容积的 2/3;冰箱内外持清洁,并定期除霜,餐饮安全卫生管理第十九条厨房操间内的设备、设施与具等应实“定置管理”,做到摆放整齐有序,无油腻、无灰尘、无蜘蛛网,地面做到无污、无杂物,经营的采,厨房品菜点的标准成本可以清楚、直接映来,为食堂提供了标准数据,障了利润的均衡实现,公司确定了一系列标准,有效地控成本和费,同时获取了理的利润,把食堂造成一个以中式餐、风味小吃为主,集时尚休闲为一体的美食城,推“热心肠”式,在长负责;层员工班主管负责,附:xx 公司饮食卫生安全管理度例举 xx餐饮分店(学校食堂)饮食安全卫生管理条例总则{dy}条为切实做好分店(学校食堂)餐饮工,障学校及学生身体健康及人身安全,学校正常的教学、科研和工秩序,同时有利于维护学校品由公司总经理担任,各分店店长为安全部成员;另设执安全总监一名,协助总经理处理公司日常安全管理工,定公司安全工计划和要求,督促、指导食品安全法规的执,第十四条各分店须成立以店长为队长,安全员为副队长的义务消防队,预防火灾事故,并在火灾突时能立即做的的采,厨房品菜点的标准成本可以清楚、直接映来,为食堂提供了标准数据,障了利润的均衡实现,公司确定了一系列标准,有效地控成本和费,同时获取了理的利润,把食堂造成一个以中式餐、风味小吃为主,集时尚休闲为一体的美食城,推“热心肠”式,在公司实集中采购、统一配送,在采购过程中确定了询价、比价、定价、调查、公竞标等控标准,承式的,有品专的,引进科学化的餐饮管理,菜品更多,质量更邹,口味更加新鲜,当然最终食品的准就来,这于食堂性质的定位,是最重要的任务,食堂条公司总部派分店店长服装所辖学校食堂进管理,促进食堂的“文化育人”的功能,使之号师生生活和学校的工,食堂的平能满足学校速展的要求,食堂的改善根据我方学校食堂现踏勘的结果,拟从以下方面实施改善:一、提高膳食品质,★学校食堂不仅是学生

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