最小起订量：0 计量单位：件 产品单价：询价 供货总量：99999
指导食品添加剂生产企业建立健全追溯体系和召回制度
各区局、各直属分局要指导食品添加剂生产企业在两年内建立食品安全追溯体系，食品添加剂生产企业要对物料来源、加工过程和产品去向、数量等信息如实记录，确保记录真实、可靠、各个环节可有效追溯，做到来源可追查、源头可控制、去向可查询、责任可追究，从而有效提升监管的科学化、信息化水平。对于使用食用明胶等高风险产品的复配食品添加剂生产企业要建立明胶等产品的采购和使用台账，如实记录供应商和生产企业信息，并作为企业自查的内容，定期排查风险隐患。同时督促企业健全召回制度，要求企业每年至少开展一次召回演练，对于问题食品添加剂必须按时限要求实施主动召回并依法处置召回产品。
加大力度，严厉查处不合法法生产行为
市食品药品稽查总队、各区局、各直属分局应从严惩处使用工业明胶等非食用物质生产复配食品添加剂、供特殊食品使用的复配营养强化剂无营养强化功能、未经许可擅自生产添加剂、未经进货查验和出厂检验生产销售等不合法行为，加大不合法行为查处和食品安全监管信息公开力度，对企业抽检不合格、监督检查发现的问题、不合法法行为查处情况等监管信息一律依法公开。进一步完善行政与刑事司法衔接机制，强化协作联动，提升震慑力。
除了休闲食品本身的特性和竞争压力之外，经销商个人在选择和操作上的失误也是主要原因之一。
首先，从选品层面来讲，不少经销商都陷入了一个误区，就是过度追求新颖，认为一些常规的休闲食品已经有人在做，自己很难突出重围，因此尝试理一些新产品,殊不知这样很容易把自己置于一个进退两难的境地，没办法对产品做出正确的预估，自己又没有足够的经验和实力去运作新产品，进而造成产品的滞销。
其次，经销商出于厂家的优惠政策的诱惑，常常会一次性从厂家大批量进货，这是十分危险的。一旦遇到产品在市场上“水土不fu”，或是自己对销量的预估不准，很容易出现大量积压并且难以及时处理掉。
再次，很多经销商从厂家拿到产品进库时记录简单，并没有详细记录产品的种类、规格等一系列细节，在向终端出货时也是这样潦草的记录，久而久之，进出货的数量很难准确吻合，经销商也不了解自己出了多少货，仓库还有多少货，结果就会出现大量的临期和损耗。
{zh1}，不少经销商认为，只要将货物铺向了终端，就等着产品自然动销。却对产品真实的市场表现、哪一类产品受欢迎等信息通通不知晓，更不要说细化到哪一种bao装规格、哪一种口味的销售状况了。这种情况下，经销商们在下次向厂家拿货时依然不知道怎么合理的组合，产品极容易出现断货或积压。
订货、库管严格把控
休闲食品容易积压，但并不缺少应对之策。其实，只要在各个环节制定合理的措施严格把控，产品的大量积压是可以控制甚至避免的。
订货前充分察市场
要想避免大量的产品积压，一定要首先了解市场的情况和自身所拥有的资源。市场的情况主要bao括同类产品占市场的比例，竞品和自己产品的差别，品牌的推广力度，自身产品的受欢迎程度等等。自身拥有的资源bao括自己的渠道，网点和所售卖产品是否匹配，自己有多少流动资金，人员调配情况等等。
做好订货量的把控
现在物流速度极快，没有必要像以前一样订货订一堆
大对策处理积压食品
无论在前期的选品、库管、销售过程中怎么小心翼翼，也难以杜绝积压产品的出现，尤其是对于休闲食品，积压可以说是十分正常的。即使这样，经销商们也要提起注意，在出现大量的休闲食品积压后，制定积极的应对方案，将损失降到较低。
借厂家支持弥补损失。在遇到积压产品时，若有厂家在退换货方面的支持再好不过。与一个有实力，负责任的厂家合作，在产品积压后积极与厂家交涉，获取退换货或弥补差价的政策能够非常有效地解决积压问题，如果厂家不予退换货，也可在厂家的指导下，获取一定的促销资助，或者同地区之间的产品借调。灵活采取多形式的促销。如降价打折、活动奖励、捆绑销售、买一赠一等等，这是一般经销商通用的处理积压货
如果这样还是有库存积压的情况，来找天津兴业祥达废旧物资回收有限公司，给你库存积压的食品一个出路
