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华为在国际市场，尤其是美国市场遭遇的种种不公（美国对于华为的警惕和敌意）和误解。尽管如此，华为依旧展现出了自己的开放与谦逊。任正非称，从来都没有认为美国对华为不好，而200多年来，美国能从一个弱国变成大国，就是因为开放，所以华为要向他们学习开放，用广阔的心胸融入这个世界，这样才会有未来。当然，除了学习之外，华为还希望与所谓的对手成为朋友，一起去确定未来的思想理论结构、产业的发展架构等，共同去创造世界。其实业内都知道，现在的华为无论是从代表创新水平的专利积累还是真正的产品上，已经与对手旗鼓相当，甚至超越了部分对手。

虽然有了开放和谦逊的心态，还要有务实和聚焦的态度。业内知道，移动互联网大潮汹涌，互联网思维在业内横行。部分的企业沉不住气了，似乎不做点什么自己业务之外的事情，就担心自己落伍了，就会被时代淘汰。所以今天投资这个，明天又投资那个。作为传统电信设备商的华为也时常被业内诟病为传统型企业，例如仅仅是信息和数据的管道工。

华为相较于那些四面出击的企业更具有竞争力和抗风险的能力。而华为在去年经济形势并不好的情况下，营收同比增长20%，利润同比增长19%的事实无疑是对于华为这种务实和聚焦战略的xx证明。

移动互联网的兴起在中国产业界掀起了所谓的互联网思维热潮。任何产业、任何产品如果不和互联网思维沾点儿边就是落伍。因此热衷与营销、粉丝经济盛行，以至于掩盖了对于这些背后产品本身质量和服务的追求，而华为取得成功的重要因素就是产品和服务。

任正非称，华为没有什么背景，也没有什么依靠和资源，惟有努力工作，才可能获得机会。但努力工作首先要有方向，这个方向就是为客户服务。因为我们要生存和发展只有一个来源，就是客户口袋里面的钱，我们要对客户不好，就拿不到这个钱，老婆也要跑了，但我们要拿客户的钱，又不能用非法手段，又不能抢钱，只能做好服务，把产品做好。另外就是华为成长的年限太短，积累的东西太少，更需要比别人多吃苦。

一个还原了企业生存和发展所需最本质东西—产品与服务的华为。所谓大浪淘沙，当所谓的互联网思维大潮终将退却之时，能够依旧留在沙滩上只能是华为这样的企业，它会走得更远。尽管如此，华为依然能够清醒认识到其未来xx的挑战是自己。按照任正非的话说，华为的压力就发展太快，赚得太多，未来如何去解决分配是个大难题。看来华为与其他企业盲目惧怕竞争相比，更是一种理性的居安思危。
华为的朴素、务实的商业睿智，没有浮夸，没有泡沫，而这些注定让华为在未来产业的竞争中会走得更稳、更远。

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