周一早上，正当小编沉浸在与xx分离的惆怅情绪中而难以自拔时，刚刚从上海展会出差归来的高颜值女老板款款走到小编的桌前……
传统企业如何在来势汹涌的移动互联网时代成功触“电”，慧聪电子网、洪海众人用《赢在电商》电子产业链总裁加油班为电子企业电商战略答疑xx。
发展的脚步从未停止，如何把握互联网发展大势，决策互联网战略布局，是赢在电商，还是依旧止步观望？
刘宣德先生简介：
15年管理实操经验，精通电商咨询管理。10年企业总经理工作经验，曾服务客户神华集团、中石油、中国诚通集团等上市公司与xxxx，针对企业战略运营管理和组织效能提升有深入细致的研究。
不做第一，就做xx
今天，在中国做电商，天时地利人和都占了！
主讲课程:《实战电商战略》、《互联网思维》、《互联网商业模式》等。
石卉女士简介：
六年网站运营经验，成功策划洪海龙腾营销网站架构与布局，高效提升网站转化率，于网站初建期间2013年11月至2014年12月突破0到1000万的销售业绩。擅长数据分析、运营管理、打造可复制性xx团队。
互联网电商的组织架构应该是八爪鱼的扁平化管理，而非金字塔式的管理。
刘晓红女士简介：
2003年加入慧聪后，凭借优异的工作业绩晋升到慧聪网高级管理层，成为慧聪网合伙人。刘晓红女士拥有丰富的市场管理经验，其注重售后服务和客户感受的管理理念深入人心，成功开创慧聪网五方联动服务体系先河，得到了业内众多客户的认可和追捧，并带领电子行业业绩水平实现了质的飞跃！