——2015年两会，委员们就相关政府工作的密集的讨论，不时迸发出思想的火光，两会记者也忙碌地穿梭在会场，准备随机堵住“中意的”委员，就关心的话题做采访。
——毫无例外地，在两会经济组的会场，小组讨论后之后，委员还未曾起身，已被各路记者蜂拥而上，围了个水泄不通。就是在这样热烈的场面下，本报记者采访了全国政协委员、中国电力建设集团有限公司原董事长范集湘。
——当前中国经济步入新常态，电力市场出现速度和规模双降，在这种情况，范集湘认为，在产能过剩的环境下，电建行业要做的就是结构调整，把握创新，提高效率，把握好两个结构、两个市场，即电力行业和非电行业，国内市场和国际市场。
——对于两会热议的一带一路，国家鼓励支持企业走出去的话题？“水电走出去在产业上处于领先地位。”范集湘表示，走出去还有一个问题，即判断风险。在国内国外，风险不同，关键在于怎么去判断。如果外部风险还和内部风险等同，那谁也不敢走出去。走出去要考虑风险的差异化、绩效评价、人资成本、保险成本等，要有差异化政策。“有了差异化政策，走出去再走不好就是企业的事。”他对记者坦言。
——在清洁能源方面，目前水电建设占到了中国电建集团建设业务的半壁江山。除水电外，中国电建也在积极向新能源，比如风电和光伏发力。“比如江苏如东风电就是我们投资的，我们是投资主体。还有戈壁滩的太阳能，酒泉的风电，现在中国电建投资的可能有1000万千瓦的装机了。”
——在调结构、转型升级的大背景下，范集湘表示：“中国电建也在做基础设施调结构，做到投资和建筑承包有机结合，传统业务和非传统大力拓展。目前非传统业务占到5成。”
——近两年电力建设的EPC模式逐渐在中国开始实施，比如皖能的铜陵、马鞍山电厂工程。对此范集湘认为，中国是传统建筑市场，由中国政府导向和业主定位，因为目前的环境产生不了EPC模式。“至于铜陵、马鞍山的比例很小，而且是特定环境下。”
——据了解，中国电建争取今年上半年完成重组，资产重组完成后，中国电建将形成水利水电EPC一体化产业链，成为我国电力工程领域集设计施工为一体的巨无霸型xxxx。范集湘说：“中国电建的重组、改革上市，将在这条路上走到底。”
——趁着他上电梯的功夫，记者抓紧问了xx一个问题，“中国电建，2015年稳增长目标能否实现？”“我对2015年增长，充满信心，两位数增长应该不成问题。”说罢，电梯门关闭，留下范集湘委员的声音在记者耳边回荡。